26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇

【この資料でわかること】 ・初任給の足切りライン、旧帝大・早慶上智クラスでは〇〇万円 ・秋冬インターンの情報収集時期・エントリー時期・参加時期 ・参加 / エントリーした秋冬インターンのコンテンツ 圧倒的1位は〇〇 ・秋冬インターンで志望度が上がった場面とは？ ・「年内内定」は毎年増えている？内定を獲得している学生の割合の推移 ・内定承諾後辞退への抵抗は、年々なくなっている 他

自転車通勤は「個人の問題」ではない？ 2026年4月の自転車「青切符」導入で問われる企業の管理責任と規程の見直し

社労士が解説する人事と労務

2026年4月の道路交通法改正により、自転車の交通違反にも青切符が導入されました。企業にとっては業務で自転車を使うケースだけの問題と思われがちですが、自転車通勤をしている従業員も当然この制度の対象です。そこで今回は、青切符制度の概要から自転車通勤の実務上のポイントまでを解説します。

HR総研：社内コミュニケーションに関するアンケート2026　結果レポート

社内コミュニケーションの最大の課題は「部門連携」、部門連携と1on1の成功のカギは？

社内コミュニケーションに課題を感じつつも、どのような取組みがあるのか、どのような効果が得られるのかなどの疑問も多く、対策が後回しになっている企業も少なくないのではないだろうか。 HR総研では、社内コミュニケーションの実態を明らかにし、コミュニケーション促進のために効果がある施策は何かを探るアンケートを実施した。その結果を以下に報告する。

【HR総研分析】2025年度「新入社員のエンゲージメント合同調査」結果レポート：傾向と対策を公開

本レポートは、2025年度入社から約1年が経過した新入社員を対象とした「エンゲージメント合同調査」の結果をまとめたものです。 新入社員の現状を可視化し、今後の「新人研修・育成計画・採用活動」をより効果的にアップデートすることを目的に実施いたしました。 調査には35社、合計844名の新入社員が参加。ProFuture株式会社が提供するサーベイ『エンゲージメントコンパス』※を用い、HR総研が全体傾向を多角的に分析・考察したエッセンスを報告いたします。 【調査概要】 調査名称：【HR総研】「2025年度新入社員のエンゲージメント合同調査」 調査目的： 新入社員のエンゲージメント状態の可視化、および育成・採用計画への活用 調査主体： HR総研（ProFuture株式会社） 調査期間： 2026年2月3日（火）～2月27日（金） 調査方法： 「エンゲージメントコンパス」を活用 調査対象： 参加申込した企業に2025年4月より新卒入社された新入社員の方 ※『 エンゲージメンコンパス 』とは 人事のプロを支援するポータルサイト「HRプロ」（ProFuture株式会社）が無料で提供するエンゲージメントサーベイ。国内エンゲージメント研究の第一人者の学習院大学の守島基博教授を監修に迎え、、HR領域の課題解決に特化したサーベイです。「9つの規定要因（原因）」「エンゲージメント（現在の状態）」「6つの結果変数（行動・成果）」を分析。改善ポイントを提示します。 46問の精緻な設問設計により、自社の経時変化や他社比較を通じた具体的な改善ポイントを提示します。

産業能率大学総合研究所の通信研修、生成ＡＩ・ＤＸ関連コースを拡充

生成ＡＩの普及やＤＸの進展により、デジタル技術を理解し、業務に活用する力は、幅広いビジネスパーソンに求められるものとなっています。企業においても、ＤＸを一部の専門部署だけで進めるのではなく、現場を含めて推進していくことが重要になっています。 一方で、現場では「何から学べばよいかわからない」「基礎理解にとどまり実務活用につながりにくい」といった課題も少なくありません。生成ＡＩ活用、ＤＸ推進、情報セキュリティ、ＡＩ・データ活用に関する資格学習など、学ぶべきテーマが広がる中で、目的やレベルに応じて学べる環境づくりが重要になっています。 こうした背景を踏まえ、本学の通信研修では、生成ＡＩ・ＤＸ関連の学びを拡充し、新たに６コースを展開します。基礎リテラシーの習得から実務活用、資格試験学習までを支えるラインアップにより、企業における人材育成と個人の自己啓発を支援します。 ■生成ＡＩ・ＤＸ関連の新コース概要 【基礎リテラシー・実務活用を学ぶコース】 ①技ありシリーズ ～はじめてでも大丈夫！ すぐに役立つ～ Chat ＧＰＴ＆生成ＡＩ 超入門 生成ＡＩをなかなか使いこなせていない人でも、基礎から無理なく学べる入門コースです。ChatＧＰＴをはじめとする生成ＡＩについて、基本的な仕組みやできることを理解しながら、メール文面の作成、シミュレーション、Office連携など、具体的な活用方法を段階的に学びます。さらに、生成ＡＩをより効果的に使うためのプロンプティングやプロンプトエンジニアリングの基礎も扱っており、生成ＡＩを仕事に活かすための実践的な入口となる内容です。 ②ＤＸで始める！ 仕事を進化させる方法 ～デジタルの力で業務を効率化し、成果を最大化する ＤＸの必要性は広く認識されている一方で、企業の現場では「どのように進めるか」が依然として課題となっています。このコースでは、「ビジョンの明確化」「短いサイクルでの仮説検証」「自分ごと化・チームごと化」という３つの軸をもとに、業務改革を進めるための実践的なアプローチを学びます。ＤＸ推進の基本を踏まえ、現場での実践につながる学びを提供します。 ③～デジタル時代の必須リテラシー～ ゼロから学ぶ情報セキュリティ 業務メールを装ったメールへの対応、不正ログイン、ＵＳＢメモリ紛失など、誰にでも起こりうる身近な事例をもとに、情報セキュリティリテラシーの基本を学ぶコースです。セキュリティ事故が発生した場合のリスクや影響、対策への理解を深めるとともに、事故を未然に防ぐための基本的な考え方や実践的な対策を身につけることを目指します。やさしい解説と豊富な図解により、初学者でも取り組みやすく、デジタル時代に必要な基礎知識を学ぶことができます。 【資格試験の学習を支援するコース】 ①速習！ 生成ＡＩパスポート 生成ＡＩ活用に関する基礎知識とあわせて、リスク管理や情報リテラシーについても学ぶ資格対応コースです。生成ＡＩパスポート試験の合格を目指しながら、ＡＩの基本概念、生成ＡＩの仕組みや動向、プロンプティングの基礎、プライバシーや個人情報保護に関する観点まで、実務で求められる基礎知識を効率よく習得できます。公式テキストとＷｅｂ模擬問題を活用し、生成ＡＩを安全かつ適切に活用するための基礎を学ぶことができます。 ②～ＡＩ活用の必須資格！～ Ｇ検定（ジェネラリスト検定）受験 ＡＩやディープラーニングの基礎知識から最新動向、関連法規・倫理までを体系的に学び、Ｇ検定合格を目指すコースです。人工知能、機械学習、ディープラーニングの基礎概念と応用技術に加え、ＡＩプロジェクトに必要な知識や社会実装に伴う法律・倫理も扱っており、ビジネスパーソンとして押さえておきたい内容を学ぶことができます。 ③～データ活用の必須資格！～ データサイエンティスト検定ＴＭ（リテラシーレベル）受験 データ活用に関する基礎知識を学び、データサイエンティスト検定ＴＭ（リテラシーレベル）の学習・受験を支援するコースです。データサイエンス力、データエンジニアリング力、ビジネス力といった要素を体系的に学びながら、データ活用の基本的な考え方や知識の習得を目指します。デジタル変革時代において、データを読み解き、業務や課題解決に生かすための基礎を学ぶことができます。

【最新レポート】約300社の人事の声がわかる！「会社説明会白書2026」

新卒採用の早期化が進み、今では複数年度の採用が同時並行に進んでいる状況も珍しくありません。 人事担当者が真に注力したいと願う、「学生への個別フォロー」という最も付加価値の高い時間にリソースを充てるためにはどうしたら良いのか。 本レポートが、今こそ「会社説明会」のあり方を見直し、改めて考えるきっかけとなれば幸いです。

組織成長のコツが３分でわかる_TEAMUS

「現場の空気」を追い風にできる「組織成長施策」とは？ ～ミドルマネージャーやメンバーの内省をきっかけに、現場から「対話」が溢れ出す仕組み～ 社会の変化は、これまで以上に加速しています。 人的資本経営やAIの進化など、労働環境を取り巻く変化の中で「企業の変化」に焦りや危機感を感じる経営、人事の方も増えています。 しかし、何を変えるべきなのでしょうか。やみくもな改革では、現場に「やらされ感」や「停滞感」が生まれてしまうのも事実です。 未来につながる自社の強みを守り・育てながら、現場と一体になった変革を推進していく必要があります。 （2段改行） 「個人の尊重が、組織の力に繋がらない……」 「次世代のリーダー候補が不足している」 「施策を打ち出しても、現場まで響かない」 本資料では、そんな「組織と人」の悩みの背景にある「適応課題（正解のない問い）」への向き合い方を解説。 ミドルマネージャーを起点に、最小単位である「チーム」から変化を起こし、組織全体が自律・自走していくための3つのポイントを凝縮しました。

企業は次世代の女性リーダーをどう育てるのか？～DDI CEOが語る障壁と脱却に向けたヒント～

＜概要＞ 激変するビジネス環境下、次世代リーダーの育成は企業の至上命題です。 今回、株式会社マネジメントサービスセンターは、 リーダーシップ開発の分野で世界最大規模の調査・研究を手がける 米国DDI社のCEO テイシー・M・バイアム博士をゲストに迎えて、 特別インタビューを実施。 「女性リーダー育成の障壁と脱却」をテーマに、 データに基づく公正な選抜の重要性や、 女性が直面する心理的障壁「インポスター症候群」。 そして、女性が自ら意思を表明し、キャリアを掴むためのヒントなど、 世界共通の課題に対する具体的なヒントをお伺いしました。 当記事が、自社の次世代リーダー育成・女性活躍推進における 課題解決の一助になりましたら幸いです。 続きはダウンロードのうえ、ぜひご覧ください。 ＜注目トピックス＞ ・世界最大規模の調査が示す、多様性が組織にもたらす驚異の効果 ・主観やバイアスを排除し、「公正な選抜」を行うには？ ・インポスター症候群や孤立感～女性特有の心理的障壁の乗り越え方 ・DDIのCEOが語る、自らの意志を宣言し切り拓く道筋 ・女性リーダー候補を支える「メンタリング」と「スポンサリング」とは？

「老いゆく親へのプロローグ/介護の準備総合編」（10分） 人事担当必見　セミナーの一部が試聴できます。

仕事と介護の両立支援セミナーを検討しているが、①どのような内容なのかイメージが湧かない②短時間でイメージをつかみたい③別の講師を探している

記憶に残す会社説明資料はこう作る！「自社の魅力」をもれなく伝える方法とは【テンプレート付き】

本資料では新卒採用活動で使える会社説明資料のコツを見本・テンプレート付でご案内します。 説明会で熱心に話しているのに、学生の反応が薄い。 資料を配布してもエントリーに繋がらない。そんな感覚を時代のせいにしていませんか？ 1日に受け取る情報量が激増している今、ありきたりな会社概要を並べるだけのスライドは、学生の記憶から薄れてしまいます。 本資料は、25卒・26卒採用の成功事例と現場のリアルなデータを基に、 28卒採用でも通用する「学生の心を動かす資料構成」を徹底解説。 「1スライド1メッセージ」といった基本の再定義から、WEB検索では得られない「特別感」の演出方法まで、 人事担当者が今すぐ実践できるノウハウを凝縮しました。 今の資料に欠けているのは、デザインなのか、それとも情報でしょうか、しかしスライドを一から作るのは工数がかかります。 その問いかけを理由付きで解説、そのまま実務に使えるスライドテンプレートで 学生の記憶に残る資料を作成してご利用ください。

企業は次世代の女性リーダーをどう育てるのか？～DDI CEOが語る世界共通で起きている障壁と脱却に向けたヒント

HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】

地政学的リスクの高まり、テクノロジーの急速な進化、そして多様性をめぐる社会的議論の変容。世界のビジネス環境が根本から揺らぐ今、企業の持続的成長を担うリーダーをいかに育て、つなぎ、輩出し続けるかは、人材戦略の最重要課題となっています。 今回、リーダーシップ開発の分野で世界最大規模の調査・研究を手がける米国DDI社のCEO、テイシー・M・バイアム博士が来日し、長年にわたりパートナーシップを築いてきた株式会社マネジメントサービスセンター（MSC）の代表取締役社長・脇田幸子氏と、リーダーシップの最新動向から女性経営人材の選抜と育成まで、幅広く語り合いました。（以下敬称略） 【プロフィール】 ■テイシー・M・バイアム博士 Development Dimensions International, Inc.（DDI） CEO世界有数のリーダーシップ・コンサルティング企業のCEOとして、2015年の就任以降、同社の戦略転換と事業変革をリード。学習・テクノロジー基盤を大幅に進化させ、年間100万人以上のリーダー育成を支える、業界でも屈指の先進的なリーダーシップ開発エコシステムの構築を牽引してきた。産業・組織心理学の博士号を有し、20年以上にわたり、経営リーダーの選抜・育成に携わるとともに、初級・中級管理職を対象とした数々の受賞歴を持つリーダーシップ開発プログラム開発も推進している。著書『Your First Leadership Job』は7か国語に翻訳され、全世界で12万5,000部以上を発行するベストセラーとなっている。 さらに、女性リーダーシップの推進にも注力し、女性がキャリアを切り拓くための実践的な戦略と現場の知見を提供するムーブメント「#LeadLikeAGirl」を立ち上げた。これまでに、HR Techにおける「Women in Technology」初回基調講演、上海で開催されたHR Dayでの基調講演（会場800名、オンライン1万人が参加）、さらには写真撮影が禁止された格式高いバッキンガム宮殿内での非公開会合など、数多くの印象的な登壇・活動を行っている。 ■脇田 幸子氏 株式会社マネジメントサービスセンター 代表取締役社長広告代理店勤務を経て、マネジメントサービスセンター（MSC）入社。HRコンサルタントとして28年のキャリアを積む。2025年代表取締役社長に就任し、顧客の重要ポジションにおけるサクセッションマネジメントコンサルティングと運用支援を推進している。専門は、経営幹部・上級マネジメント層を対象としたアセスメントと能力開発支援。DDIラーニング・システム認定ファシリテーターを養成するマスタートレーナーの統括として、リーダーシップ開発をエコシステムの構築から支援している。ISO 30414リードコンサルタント/アセッサー。

東京メトロ、“選ばれる鉄道会社”に向け人事制度を大幅拡充。奨学金返済支援・副業解禁などで人的資本経営の強化へ

東京地下鉄株式会社（以下、東京メトロ）は2026年4月2日、人財獲得や多様な働き方の実現を目的に、2026年度より各種人事制度を拡充する方針を発表した。同社は奨学金返済支援や社外副業制度の導入などを通じ、人的資本経営の強化を図る構えだ。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞

【27卒最新レポート】秋までの就活動向から考える、本選考成功のヒント

【目次】 ・27卒就活概要 ・27卒学⽣の志向性 ・夏インターン結果速報 ・秋冬インターンに関する志向性 ・本選考に関する志向性 【この資料でわかること】 ・直近3カ年の大手ナビ媒体の登録率は？ ・旧帝大・早慶上智クラスの約半数は、◯月以前に業界が定まる ・文系は◯◯業界が1位、理系は◯◯に人気が集中 ・夏インターンで学生に提供すべき価値とは？ ・学生にとって、◯回以上の選考回数は多いと感じる 他

【最新レポート】26卒就活を総振り返り！総勢3,773名の学生データからわかる「就活の全貌」

【この資料でわかること（一部抜粋）】 ・大手ナビ媒体への登録率は2年連続で減少している ・本選考エントリー開始は早期化、過半数が「年内」と回答 ・事前選考がない夏インターンにおいて、25卒より平均エントリー数は増加、平均参加数は減少 ・内定承諾後辞退に抵抗があっても、3人に1人が辞退経験あり

26卒秋冬インターン振り返りレポート！参加・エントリーしたコンテンツ、圧倒的1位は〇〇

【この資料でわかること】 ・初任給の足切りライン、旧帝大・早慶上智クラスでは〇〇万円 ・秋冬インターンの情報収集時期・エントリー時期・参加時期 ・参加 / エントリーした秋冬インターンのコンテンツ 圧倒的1位は〇〇 ・秋冬インターンで志望度が上がった場面とは？ ・「年内内定」は毎年増えている？内定を獲得している学生の割合の推移 ・内定承諾後辞退への抵抗は、年々なくなっている 他

知らないとマズイ！志望度に直結する「好印象な人事の対応」8選

【この資料でわかること】 ・内定承諾の決め手？学生の志望度アップのカギを握るのは「人事の対応」 ・面接や夏インターンで真似したい！インターン中に好印象だった魅力的な人事の特徴とは ・ここだけは押さえたい！志望度を上げる人事の対応8選

【27卒採用お役立ち資料5選】2025年度学事日程とアンケート調査レポート

【27卒動向予測レポート】学生の志向性から紐解く採用成功のヒント 【国立私立】2025年度の各大学のテスト日程は？大学年間スケジュール 【27卒500名就活動向レポート】早期層の志向性と夏インターン成功のヒント 編 【27卒800名就活動向レポート】夏インターン速報と秋冬インターン成功のヒント 編 【27卒800名調査レポート】27卒志望業界ランキングと全19業界別業界イメージ

内定承諾までの道のりを設定！学生の入社意欲を高める「コミュニケーションマップ」とは

・コミュニケーションマップを設定しないと起こり得る、ネガティブな影響とは？ ・〇〇の明確化が重要！コミュニケーションマップ設定の最初のステップ ・目指すべき完成形はこれ！インテリア業界×営業職の事例

【学生調査レポート】大学群別の情報収集方法TOP10！どの大学群も1位は◯◯

【この資料でわかること】 ・大学群別の情報収集方法TOP10！どの大学群も1位は◯◯ ・広報チャネルの比較表 メリットとデメリットを徹底解説 ・広報で何を発信すればいい？企業が発信する情報で参考にするもの

【27卒採用】3月末時点の内々定率は「66％」―前年同期を下回るも高水準を維持。理系の伸び鈍化で市場に変化の兆しも

株式会社学情は2026年4月2日、2027年3月卒業（修了）予定の大学生・大学院生（以下、27卒生）を対象に実施した「内々定の獲得状況」に関する調査結果を発表した。調査期間は2026年3月25日～31日で、27卒生281人から回答を得ている。調査結果から、27卒就活生における3月末時点の内々定率や、新卒採用市場の変化などが明らかになった。 HRプロ会員なら、会員限定の記事や『HR総研』調査報告／そのほか多数のコンテンツが無料で利用可能！ ＜＜メールアドレスだけの無料会員登録をする＞＞