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形骸化した1on1は、組織成長や人材育成を阻む原因になるばかりか 離職率やエンゲージメント低下にもつながります。 貴社が抱える人材育成や組織活性化の課題解決に向けたヒントとして、ぜひご活用ください。
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● 有価証券報告書での人的資本情報の開示義務化に対応するために、 キャリア開発状況を6つの指標で定量的に「見える化」する方法を紹介 ● 主観的な評価や感覚頼みだった育成施策をデータドリブンに 設計・効果測定する必要性がわかる ● 組織全体の傾向を把握し、潜在的な人材リスクを早期発見・予防的に対処する 糸口がわかる
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本資料はキャリア自律促進に向けた「プロティアン・キャリア eラーニング」に関するサービスの概要をまとめた資料になります。
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従来の会社ありきでのキャリア形成から、社員自らの自律的なキャリア形成へ転換しつつある昨今。 社員のキャリア自律の鍵を握るのは、管理職による働きかけです。 では具体的にどのような働きかけを行えばよいのでしょうか? そこでポイントとなるのが、「プロティアン・マネジメント」です。
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■監修:田中 研之輔教授 プロティアン・キャリア協会代表理事/法政大学キャリアデザイン学部教授 変化に適合する組織・個人をキャリア戦略で結合し、 組織と個人の関係性を変え、キャリア開発を促進する総合的な取組みを 詳しくご紹介します!
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