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AIが組織の壁を壊す?人的資本経営の現在地と未来伊藤邦雄氏 × 田中研之輔対談(アーカイブ配信)

このセミナーのポイント!

1.人的資本経営の次の課題は「人事」ではなく「現場エンゲージメント」
   人的資本経営を導入しただけでは成果は出ず、「働きやすくなった」「成長できる」と
   実感できるかが企業価値向上の鍵に。

2.AIは人を代替するだけでなく、組織の“縦割り”を壊す
   AIの本質的な価値は単なる効率化ではなく「組織のサイロ化を解消し、人と人をつなぐこと」にある。

3.AI時代に価値を持つのは「点と点を結ぶ人」
   AIは整理された情報を出すのは得意だが、思いもよらない点と点を結びつけることはできない。
   「社員一人ひとりの多様な経験をどう活かすか」が競争優位の源泉になりうる。

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