HRプロとは| 日時： |
|
|---|---|
| 開催形式： | オンライン（アーカイブ/オンデマンド） |
| ジャンル： | ［組織風土］人材・組織変革 |
| 提供： | 4designs株式会社 |
4designs株式会社
セミナー申込み1件につき100ポイント獲得
ポイント交換できるものはこちらをご覧ください
全3件1件〜3件
- 1
人事部長とCHROは何が違う？「経営を担う人事」の条件高倉千春氏 × 有沢正人氏（アーカイブ配信）
このセミナーのポイント！
１．CHROは「人事の責任者」ではなく「経営の設計者」
経営戦略・事業戦略・人事戦略を一体で考え、企業価値向上を担う存在。
事業経験や財務・マーケティングの理解が不可欠。
２．人事は現場を知らなければならない
営業や工場など現場に足を運び、事業の痛みや価値創出の実態を理解することが、人事施策の質を高める。
３．AI時代ほどCHROの重要性は増す
AIは人を代替するだけでなく仕事を再設計する。
人とAIの役割分担を考え、必要な組織・スキルを設計することがCHROの役割となる。
AIが組織の壁を壊す？人的資本経営の現在地と未来伊藤邦雄氏 × 田中研之輔対談（アーカイブ配信）
このセミナーのポイント！
１．人的資本経営の次の課題は「人事」ではなく「現場エンゲージメント」
人的資本経営を導入しただけでは成果は出ず、「働きやすくなった」「成長できる」と
実感できるかが企業価値向上の鍵に。
２．AIは人を代替するだけでなく、組織の“縦割り”を壊す
AIの本質的な価値は単なる効率化ではなく「組織のサイロ化を解消し、人と人をつなぐこと」にある。
３．AI時代に価値を持つのは「点と点を結ぶ人」
AIは整理された情報を出すのは得意だが、思いもよらない点と点を結びつけることはできない。
「社員一人ひとりの多様な経験をどう活かすか」が競争優位の源泉になりうる。
プロティアン・フォーラム2026 ～越境するキャリアと共創するAI社会～
このセミナーのポイント！
・どのセッションからでも自由に入退室いただけます。ご都合に合わせてご参加ください。
・ブレイクアウトルーム等は予定しておりませんが、チャットを利用して、できるだけ「参加型」のインタラクティブな運営を行ってまいります。聞くだけの参加も大歓迎です。
全3件1件〜3件
- 1