HRプロとはNEWメンタル不調による休職・復職の判断ガイド人事・管理職向け
掲載日：2026/11/08
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ウェルビーイング・健康経営を推進したい
社員の健康に配慮した休職・復職支援の進め方を紹介し、安心して働き続けられる職場づくりに役立てます。
メンタルヘルス対策を強化したい
社員の不調に気づいた際の初期対応から休職・復職の判断まで、管理職や人事担当者が確認すべき事項を整理しています。
労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい
休職・復職に関する就業規則の確認事項や判断手順、対応に迷いやすいケースを整理し、社内体制の見直しに役立てます。
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資料の内容
この資料のポイント!
社員のメンタルヘルス不調に気づいたとき、管理職や人事担当者はどこまで対応すればよいのでしょうか。
休職の必要性や復職の可否は、本人の意向だけでなく、医師の意見や勤務状況、就業規則などを踏まえた判断が必要です。特にテレワークでは社員の変化に気づきにくく、対応が遅れることもあります。
本資料では、不調に気づいた際の声かけから、休職の手続き、復職判断、復職後のフォローまでを実務の流れに沿って解説しています。
判断に迷いやすいケースへの対応や、社内体制を確認できるチェックリストも掲載しており、自社の休職・復職支援体制を見直す際に活用できます。
資料の目次
1．職場で見逃しやすい不調と対応上の課題精神障害の労災請求の動向、テレワークでの変化の捉え方、担当者任せになりやすい対応
2．就業規則の確認と関係者の役割
休職制度に関する法令と社内規程、管理職・人事・産業医・主治医の役割
3．不調への初期対応から休職・復職まで
声かけと相談の流れ、休職時の説明事項、復職判断と職場復帰支援の手順
4．判断に迷うケースと社内体制の確認
テレワークでの復職、休職期間満了、再休職への対応、社内体制チェックリスト
社員のメンタルヘルス不調が疑われるとき、管理職や人事担当者は、どのように対応を進めればよいのでしょうか。
欠勤や遅刻が増えた、仕事のミスが目立つようになったなど、職場での変化が不調に気づくきっかけになることがあります。しかし、こうした変化だけで病気と判断することはできません。本人の話を聴き、必要に応じて産業医などの専門職につなぐことが大切です。
本資料では、メンタルヘルス不調への初期対応から休職・復職の判断、職場復帰後のフォローまで、人事・労務担当者や管理職が確認しておきたい事項をまとめています。
**【テレワークで見逃しやすい不調のサイン】**
勤怠の変化やチャットの返信、会議での発言など、離れた場所で働く社員の変化に気づくための手がかりを紹介しています。
本人への声かけや相談の進め方、過度な監視にならないための注意点も取り上げています。
**【休職判断の前に確認したいこと】**
休職制度に関する法令と就業規則の違いを整理し、休職を検討する際に確認すべき事項を解説しています。
休職期間や給与、傷病手当金、社会保険料など、本人に説明しておきたい内容も掲載しています。
**【復職判断と職場復帰支援の進め方】**
主治医から「復職可能」と判断された場合でも、実際の業務に対応できるかどうか、必要な配慮を検討することが重要です。
本人の意向や医師の意見、業務内容を踏まえた復職判断の流れと、勤務時間や業務量の調整、復職後のフォローについて紹介しています。
**【判断に迷いやすいケースへの対応】**
在宅勤務なら就業可能と診断された場合、休職期間の満了が近い場合、復職後に再び体調を崩した場合など、実際の職場で起こりやすいケースを取り上げています。
**【社内体制チェックリスト付き】**
就業規則、相談窓口、産業医との連携、テレワーク時の対応、復職後のフォローなど、12項目のチェックリストを掲載しています。
担当者任せになりがちな休職・復職対応を見直し、社内の対応手順を整える際に役立つ資料です。
