HRプロとはNEW【すぐに使える施策16本を収録】内定者フォロー設計ガイド
掲載日：2026/11/09
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
内定を承諾したあとも、入社までの期間に内定者の気持ちが揺らぐことは珍しくありません。本資料では、内定式から入社までの内定者フォローの進め方を5つのステップに整理し、すぐに取り入れられる16の施策を紹介しています。
自社の内定者フォローの手薄なところがわかる診断や、接点カレンダーのひな形も収録。合わせてご覧ください。
【こんな方におすすめ】
・内定式のあと、入社までの内定者フォローが手薄になっている方
・懇親会などのイベント以外に、どんなフォローをすればよいか悩んでいる方
・人事だけで抱えている内定者フォローを、社内を巻き込んで進めたい方
内定式では前向きだった内定者から、年明けに突然辞退の連絡が届く…。
そんな経験をお持ちの採用担当者の方もいらっしゃるのではないでしょうか。
内定式から入社前研修までの間は、会社との接点が少なくなりがちです。その間も内定者は、友人や家族、他社からさまざまな話を耳にしながら、
・入社後、誰と一緒に働くのか
・本当にこの会社を選んでよかったのか
・入社後、自分はやっていけるのか
といった不安を抱えています。こうした不安に応えるには、イベントを増やすだけでなく、入社日まで内定者との接点を途切れさせないことが大切です。
本資料では、内定者が揺らぐ理由を3つの不安に分けて整理したうえで、内定者フォローを設計する5つのステップと、すぐに取り入れられる16の施策をわかりやすく解説しています。自社の内定者フォローの課題を確認できる診断も収録していますので、ぜひダウンロードしてご覧ください。
▼本資料でわかること▼
・内定者が揺らぐ背景にある3つの不安
・内定者フォローを設計する5つのステップと実践のコツ
・進め方や声かけの例つきで紹介する16の施策
・会社の規模や体制に合わせた施策の組み合わせ例
会社情報
| 社名 | 株式会社スタメン |
|---|---|
| 住所 | 東京本社：〒102-0083 東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング 5F 名古屋本社：〒450-0006 愛知県名古屋市中村区下広井町1-14-8 |
| 代表者 | 大西 泰平 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | 145名（2025年3月末時点の単体正社員数） |
