HRプロとはNEW評価面談で活きるコミュニケーション改善！「インシビリティ」対策と心理的安全性を高める3ステップ
掲載日：2026/07/28
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資料の内容
この資料のポイント!
評価面談や1on1の質を上げるには、
ハラスメント未満の無作法な言動「インシビリティ」への対策が欠かせません。
本資料では、インシビリティがもたらす悪影響や経済的損失を紐解き、
組織を改善する3ステップと階層別チェックリストをご紹介します。
資料の目次
01. 優秀＝最適な人材なのか？02. 心理的安全性低下の要因「インシビリティ」の悪影響
03. ピースマインドが考える心理的安全性向上の3ステップ～インシビリティからリスペクトへ～
- 心理的安全性向上のための考え方
- 心理的安全性チェックリスト
04. お問い合わせ
「評価の仕組みはあるが、社員の意欲向上に結び付かない」という人事や管理職の悩みの根本には、
相手への配慮を欠いた「インシビリティ（無作法な言動）」による
コミュニケーション不全が潜んでいる可能性があります。
インシビリティは周囲の思考能力を最大33%低下させ、
従業員1人あたり年間2万円の経済的損失を生むとも言われています。
本資料では、世界的企業の事例から最適な人材を再定義し、その悪影響をデータで解説。
さらに、組織を「リスペクト」へ導く実践的な3ステップと、
現場ですぐに使える階層別の心理的安全性チェックリストを収録しています。
評価面談での対話の質を高め、部下の納得感やエンゲージメントを向上させるヒントとしてご活用ください。
