即戦力不足をどう乗り越えるか?退職者を採用資産に変えた企業の戦略 ーアルムナイ採用事例集ー
掲載日:2026/02/04 ※最終更新日:2026/02/05
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
採用戦略を見直したい
エージェント依存からの脱却と採用コストの低減に向け、新たな採用手法として注目される『アルムナイ採用』のノウハウをご紹介します。
採用ブランディングを行いたい
アルムナイネットワークの構築は、人を大切にする会社として社員のエンゲージメントを高め、採用候補者を魅力付けるブランディングにもつながります。
アルムナイ採用を強化したい
大手企業のアルムナイ採用の事例や、再入社者の声をふまえたアルムナイ採用の4ステップを解説しています。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈!
資料の内容
この資料のポイント!
本資料では、導入1年で6名の再雇用を実現した日本ビジネスシステムズなど4社の先進事例を紹介。さらに、6名の再入社者の本音インタビューを通じて、制度設計や心理的ハードルを下げる会社の姿勢を解説。アルムナイ採用の準備から再入社までの実践ステップを体系的にまとめた、すぐに活用できる実践ガイドです。
「退職で終わらない関係」を築き、アルムナイを「会社の財産」として共に成長し続けるためのヒントとして、ぜひ本資料をご活用ください。
資料の目次
1)アルムナイ採用事例・日本ビジネスシステムズ株式会社
・イオンモール株式会社
・横浜銀行グループ
・パーソルキャリア株式会社
2)再入社者インタビュー
・SMBC日興証券株式会社
・日本オラクル株式会社/株式会社横浜銀行/MS&ADシステムズ株式会社
・日本生命保険株式会社
・GSKグループ
3)アルムナイ採用のステップ
別れを資産に ー 退職者を最強のパートナーにする、新時代の採用戦略。
本資料は、労働力不足が深刻化する中で新たな母集団形成のチャネルとして注目される「アルムナイ(退職者)採用」の成功事例をまとめた実践ガイドです。
前半では、導入1年目で6名の再雇用を実現した日本ビジネスシステムズや、半年で採用と業務委託契約をそれぞれ10名ずつ達成したパーソルキャリアなど、4社の先進事例を企業側の視点から紹介します。
後半では、SMBC日興証券、日本オラクル/横浜銀行/MS&ADシステムズ、日本生命、GSKグループに再入社した方々のインタビューを掲載しています。外の世界で専門性を磨いた彼らが、なぜ再び「古巣」をキャリアの舞台に選んだのか、再入社を後押しした制度や心理的ハードルを下げた会社の姿勢、そして元社員だからこそ発揮できる価値について、その本音を紐解きます。
資料の最後では、「また戻れる」文化と制度の設計という準備フェーズから、1)母集団形成、2)関係構築。3)選考、4)再入社(内定とオンボーディング)というアルムナイ採用の4ステップを解説しています。
「退職で終わらない関係」を築き、アルムナイを「会社の財産」として共に成長し続けるためのヒントとして、ぜひ本資料をご活用ください。