HRプロとはNEW【英国駐在員・海外事業担当者必見】8つの指標でわかる日英ビジネス文化の違い
掲載日：2026/08/17 ※最終更新日：2026/08/18
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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国別の文化・商習慣を体系的に学び、海外ビジネスで実践できる人材の裾野を広げる。
海外人材の定着を強化したい
文化差による誤解や対立を減らし、現地人材との信頼関係と円滑な協働・マネジメントを促進する。
グローバル人材の育成を強化したい
8つの文化指標と日本との違いから、異文化対応・マネジメントの実践力を強化する。
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資料の内容
この資料のポイント!
本資料は、イギリスと日本のビジネス文化の違いを「コミュニケーション」「評価」「リード」「決断」「信頼」「見解の相違」「スケジューリング」「説得」の8指標で比較・分析した資料です。英国人との会議や交渉、現地人材のマネジメントで起こりやすい認識のずれを具体的に示し、合意内容や責任範囲、期限、決裁者を明確にするなど、円滑な協働につなげる実践的な対応ポイントを学べます。
資料の目次
1 カルチャーマップとは1-A エリン・メイヤーとカルチャーマップ
1-B カルチャーマップ8つの指標
2 カルチャーマップ ― イギリス ―
2-A コミュニケーション
2-B 評価
2-C リード
2-D 決断
2-E 信頼
2-F 見解の相違
2-G スケジューリング
2-H 説得
2-I 日本＆イギリス文化特性比較
本資料は、異文化マネジメント研究者エリン・メイヤー氏が提唱する「カルチャーマップ」をもとに、イギリスと日本のビジネス文化の違いを8つの指標から分析・考察した資料です。「コミュニケーション」「評価」「リード」「決断」「信頼」「見解の相違」「スケジューリング」「説得」の観点から両国を比較し、英国でビジネスを行う際に生じやすい認識のずれと、その対応方法を具体的に解説しています。
イギリスは日本と比べ、相対的にローコンテクスト、平等主義、タスクベース、対立許容、直線的時間、原理重視の傾向があります。一方で、英国では丁寧な婉曲表現も用いられるため、相手の前向きな反応をそのまま合意と判断しないことが重要です。会議や交渉では、合意事項・未決事項・決裁者・責任範囲・期限・担当者などを明確にし、必要に応じて文書化することが求められます。
また、信頼形成では親密さだけでなく、約束の履行や専門性、説明の一貫性が重視され、反対意見も必ずしも人間関係の悪化を意味しません。こうした日英の文化差を理解することで、英国人とのコミュニケーションや現地人材のマネジメントにおける誤解を減らし、より円滑な協働につなげるための実践的なポイントを学ぶことができます。
