HRプロとはNEW自分の仕事が社会課題の解決に直結。使命感の中で自律した働き方のできる職場づくり
掲載日：2026/09/24
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
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資料の内容
この資料のポイント!
「規模」を追わない独自の経営哲学： 人数拡大をKPIにせず、「いいやつ、できるやつ」の比率を維持する、本質的な組織構築の秘訣が学べます。 プロの自律を促すハイブリッドな働き方： リモートワークを中心とし、時間というリソースを最大限に活用する「WorkStyle Renaissance」の全貌を公開。 孤独を防ぐ社内コミュニケーション施策： 拠点間を移動する「事務所ワーケーション」など、フルリモート下でも横の繋がりを強化する工夫が満載です。
資料の目次
Q.貴社の事業内容について教えてくださいQ.約10年でここまで成長させた、古見社長の信念や貴社の理念を教えてください。
Q.組織構成の概略をお聞かせください。
Q.リモートワーク中心とした現在の働き方について教えてください。
Q.今後どのような職場づくりを目指していくのでしょうか?
公共公益機関や中堅・中小企業に特化したコンサルティング事業を展開するグラビス・アーキテクツ株式会社の事例です。
同社最大の特徴は「規模の大きさをKPIにしない」という明確な経営方針にあります。安易な事業拡大を目指すのではなく、「知をもって自律せよ」という理念のもと、能力だけでなく人間性を重視した採用活動を徹底しています。個人の自律と責任を前提とし、福岡や大阪の拠点も社員の「地元で身を立てたい」という希望から新設されました。
また、リモートワークを原則とするハイブリッド型の働き方にシフトする一方で、コミュニケーション不足による孤独感を解消する施策にも注力しています。全国の各拠点を移動して働く「事務所ワーケーション制度」や、経営陣との1on1、クラブ活動への助成など、人と人との結びつきを深めるユニークな取り組みを紹介しています。
会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイック |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 資本金 | 2億6,107万円（2023年1月末現在） |
| 売上高 | 3,206百万円（2023年1月末時点） |
| 従業員数 | 212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在） |
