HRプロとはNEWキャリアを自分で選択して魅力あるものに「ウズウズできる」働き方を追求
掲載日：2026/09/24
ジャンル：
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
・ユニークな社内制度の成功例がわかる： 社内通貨「ウズポ！」による「褒める文化」の醸成や、ポイントを使って社内施策を実現する「UZUZファンディング」など、明日から真似したくなる独自施策の運用方法を公開しています。
・「失敗から学ぶ」リアルな組織改善の軌跡： 過去に実施して失敗した「ぶっちゃけ大会」を廃止し、より心理的安全性の高い「意見箱」や「ウズウズPJ」へ移行したリアルな改善プロセスが学べます。
・優秀な人材をあえて「縛らない」マネジメント： 副業や独立を容認し、「縛り付けないからこそUZUZにいたいと思わせる」という逆転の発想による人材定着の秘訣がわかります。
資料の目次
Q.貴社の事業内容について教えてくださいQ.社員がウズウズ働きたいと思える、貴社の目指す職場づくり・組織づくりとはどのようなものなのでしょうか?
Q.フラットな組織づくり実現のための具体的施策について教えてください。
Q.貴社で社員間のコミュニティ形成のために行っていることはありますか?
Q.ウズポ!の活用方法についてもう少し詳しく教えてください。
Q.フラットな組織づくりの中で、社員の働き方についても教えてください。
Q.押しつけがなく、「ウズウズ働く」ことを自発的に行える環境づくりをしているのですね?
Q.株式会社WWW(ワロタ)や株式会社ESES...
若手人材の就業支援を行う株式会社UZUZの、心理的安全性を高める組織づくりノウハウを凝縮した事例資料です。
リモートワーク下でのコミュニケーション不足を解消するため、社内通貨「ウズポ！」を導入し、歓送迎会やチームでの食事に還元する仕組みを構築。さらに、貯めたポイントで新規事業や備品購入の出資を募る「社内クラウドファンディング」など、社員を巻き込むエンゲージメント向上策を具体的に紹介しています。
また、「社員を縛り付けず、自ら選択できる環境を提供する」というトップの哲学のもと、副業の解禁や、子会社（株式会社WWW、株式会社ESESなど）への社内公募制度など、社員が自律的にキャリアを描ける次世代型のマネジメント手法が網羅されています。
会社情報
| 社名 | 株式会社ジェイック |
|---|---|
| 住所 | 〒101-0051 東京都千代田区神田神保町1-101 神保町101ビル6F |
| 代表者 | 佐藤 剛志 |
| 資本金 | 2億6,107万円（2023年1月末現在） |
| 売上高 | 3,206百万円（2023年1月末時点） |
| 従業員数 | 212名（パート・アルバイト等除く）（2022年1月末現在） |
