HRプロとは第15回 日本HRチャレンジ大賞（2026年実施） 授賞企業インタビュー
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第15回 日本HRチャレンジ大賞（2026年実施） 授賞企業インタビュー従業員のキャリアへの関心を高めたPPIH独自のRPG型タレマネシステム『タレクエ』 ――「自律的なキャリアを描いてもらう」「主体的にシステムを使ってもらう」秘訣とは
タレントマネジメントシステムを導入したものの、「従業員が使ってくれない」「キャリアに関心を持ってもらえない」といった課題を抱える企業は少なくない。そうした中、ドン・キホーテなどを展開するパン・パシフィ...
2026/07/21
人材育成・研修全般 組織風土 人事・労務全般・その他 -
第15回 日本HRチャレンジ大賞（2026年実施） 授賞企業インタビュー“越境活動”を称賛し、挑戦文化を育む――NTT西日本の「E-1グランプリ」が生む自律的キャリア形成サイクル
社員一人ひとりが自らの可能性を広げ、社内外で得た経験を組織の成長につなげる――。NTT西日本株式会社では、越境活動に挑戦する社員を称賛する社内表彰制度『E-1グランプリ』を通じて、自律的なキャリア形成...
2026/07/17
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
第15回 日本HRチャレンジ大賞（2026年実施） 授賞企業インタビュー上司が評価される側に立ち自律的にマネジメント力を向上――ユースフルの「完全公開型フィードバック」による評価の透明化と信頼構築
従業員のエンゲージメント向上はあらゆる企業における重要課題だ。特にリモートワークの普及や働き方の多様化に伴うコミュニケーション不足や孤立、ブラックボックス化した不透明な評価への不満などが、組織への帰属...
2026/07/16
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度
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