HRプロとは連載・コラム一覧
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特別読み切り消費税増税は社会保障の拠り所
「2回目の増税延期はしません」 1年半前に、安倍晋三首相は消費税増税延期に関して、次のように述べていた。 「来年10月の引き上げを18カ月延期し、そして18カ月後、さらに延期するのではないかといった...
2016/06/06
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事件は現場で起きている！複雑難解なインド法規制の実態に迫る製造業者が工場完成までに直面する経理実務の実態を理解する
今回のテーマは、インドに進出した日系メーカーがインド国内で工場が完成するまでに直面する経理実務の実態についてです。
2016/06/03
システム・アウトソーシング全般 -
やりっぱなし研修撲滅宣言！～今日から始める行動定着型研修～第49回 あいまいな行動計画を改善する手法
研修ではアクションプランを立てさせることがありますが、あいまいで実践されないことが多いのが現実です。 私の場合は、研修の後、職場で戻ったあとに行動実践の支援ITシステムを活用して行動の実践データをモ...
2016/05/30
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経営のカギを握る人材の採用と活用のソリューション第1回 求人応募時に調べる企業の口コミ内容と、応募心境の変化に関する調査結果
マンパワーグループは、20～59歳の過去5年以内に転職経験を持つ正社員の男女を対象に、「転職活動をする際、インターネットで企業の口コミや評判について調べるか。調べる際にはどんな点を重視するか」「ネガテ...
2016/05/26
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採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第62回 6月の選考開始を順守する企業は2割
ProFuture代表の寺澤です。 早いもので経団連の指針による面接選考解禁まで1カ月を切りました。採用広報解禁について書いたのはつい先日のことのように思われ、あらためて今回のスケジュールの短期化...
2016/05/24
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事件は現場で起きている！複雑難解なインド法規制の実態に迫るインド法人設立初年度に気をつけるべき経理実務の実態を理解する
今回は、インドに進出したばかりの日系企業が初年度に直面する経理実務の実態をご紹介したいと思います。インド法人設立後は、各種税金やライセンスの申請・登録手続、申告・納税義務、インド準備銀行（RBI：Re...
2016/05/20
システム・アウトソーシング全般 -
人事の人生～人事部3年目・冬美29歳の物語「うつ病の新入社員を救え！」第6話～
このコラムは、人事部で働く人々にインタビューし、メンタルヘルス対策にかける思いを中心に、その人生の一端を「物語」仕立てにしたものです。（※文中の名称はすべて仮名です） ★前回までのあらすじ 冬美が考...
2016/05/20
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大学の就職支援室からみた新卒採用
第45回 超売り手市場の影
金沢大学は2017年卒の選考真っ盛りという状況です。 超短期決戦ということで、この時期のこの状況の予想はできていたのですが、地方学生の場合キックオフが遅く、本学についても3月から本格的な就活を始めた学...
2016/05/20
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人と組織が活きる経営判断成長戦略を成果につなげる組織文化を創るには
「アベノミクス三本の矢」の中の成功の鍵を握るのは「成長戦略の取り組みいかんによる」という認識は、経済人であれば共通の認識です。成長戦略を成功させるには、「需要創造型経営に取り組み、新たな価値を創造する...
2016/05/19
階層別研修 -
特別読み切り大地震の「想定外」は弁解
平成28年4月14日夜の9時過ぎ、突然の地震の揺れに動転した方も多いのではないでしょうか。「もっと大きく揺れるんじゃないか」「どこが震源なんだ」「みんな大丈夫だろうか」熊本地方を震源地とする震度7の地...
2016/05/16
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やりっぱなし研修撲滅宣言！～今日から始める行動定着型研修～
第48回 やる気マンマンはウソをつく
研修では行動計画立案と題してアクションプランを立てることもあるでしょう。 この行動計画が職場に戻った後に実行されるかどうかが とても怪しいのですが、その原因１つに「気負い」があります。
2016/05/16
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人と組織が活きる経営判断「理念」による価値創造を具体化する
「業績成果につながる新たな価値の創造は、理念が要になっている。」このことは、さまざまな学術的研究によって、その相関関係が説かれています。例えば、産業能率大学経営学部教授の宮田矢八郎氏は、著書「収益結晶...
2016/05/13
階層別研修 -
デール・カーネギーが贈る成功の秘訣下手なプレゼンテーションはブランドの命とり
社内会議、公の場かを問わず、プレゼンテーションを行う際は私たち個人のブランドが評価されます。公の場でのプレゼンテーションの場合は、実際には自分のブランドと組織のブランドの2つが精査されます。私たちは、...
2016/05/11
人材育成・研修全般 -
実例解説！若手社員に任せる新卒採用プロジェクト
第7回 あえて 「効率的でない採用」 に挑んだD社の現場から －オモテとウラの成長記録（7）
内々定者との懇親会が終わった6月下旬、それまでの活動を振り返るための「中間報告会」を開催した。そこでプロジェクトメンバーたちにアンケートをお願いしたのだが、そこから挙がってきた声をいくつか抜粋して掲載...
2016/05/09
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やりっぱなし研修撲滅宣言！～今日から始める行動定着型研修～
第47回 目標設定は「選択式」もあり
研修にて目標設定をする場面があると思います。 時間をかけてしっかり作らせれば、やらされ感のないコミットメントが高い目標を立てさせることは可能です。
2016/05/02
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“人が動く”コミュニケーション術「気が進まない仕事」の命じ方
リーダーには「部下があまりやりたくないであろう仕事」を命じなければならないときがある。そのようなときでもコミュニケーションのとり方次第で、部下に気持ち良く仕事を行わせることが可能になる。
2016/04/28
テーマ別研修 人事・労務全般・その他 -
デール・カーネギーが贈る成功の秘訣モチベーションを引き出すリーダーシップ
リーダーは他の人にモチベーションを与えることができるでしょうか？ チームのやる気やパワー、エンゲージメント、一貫した姿勢、革新性はリーダーの責任でしょうか？ ハリウッド映画はそうだと言います。即興の演...
2016/04/27
人材育成・研修全般 -
実例解説！若手社員に任せる新卒採用プロジェクト
第6回 あえて 「効率的でない採用」 に挑んだD社の現場から －オモテとウラの成長記録（6）
ところで、採用は成功したのか？ 結果的に9名の学生に内々定を出すことができた。本稿執筆時点で1名の辞退者があり、内定式まで予断は許さないものの、多くの中小企業が苦戦を強いられている2016年の採用...
2016/04/27
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採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント第61回 新卒採用課題は「ターゲット層の応募者確保」と「大学との関係強化」
ProFuture代表の寺澤です。 経団連の指針による採用広報解禁から早くも1カ月あまりが経過しました。面接選考解禁日までの期間が昨年よりも2カ月短くなり、「短期決戦」という言葉をよく耳にします。...
2016/04/25
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事件は現場で起きている！複雑難解なインド法規制の実態に迫る日本－インド間の国際取引の実態を正しく理解する
日本－インド間の国境を越えた国際取引が増している中で、両国の税務当局から何らかの指摘を受けている日系企業は決して少なくありません。特に海外進出経験の乏しい中小企業の日本の親会社が、インドに対してコミッ...
2016/04/22
システム・アウトソーシング全般