【新入社員・若手社員向け】プロ社会人としてのマインドセット研修
掲載日:2026/06/29
サービス基本情報
| 実績社数: | 非公開 |
|---|---|
| 対象主要業界: | すべて |
| 対象地域: | 全国 関西(関西を中心に全国対応可能) |
| 対象企業規模: | 101〜300名 301〜500名 501〜1000名 1001〜5000名 5001名以上 |
| 対象主要階層: | 若手社員 新入社員 |
| 対象主要職種: | すべて |
| 費用: | 講師費30万円、教材費、講師旅費交通費 |
| 提供会社: | 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング |
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サービス内容
【新入社員・若手社員向け】プロ社会人としてのマインドセット研修〜仕事で成果を上げるプロフェッショナルの思考〜
新入社員・若手社員に多い「指示待ち」「コスト意識の欠如」「成果よりプロセス重視」「優先順位の曖昧さ」。背景には、「お金を払って学ぶ学生」から「価値を生み出して対価を得るプロフェッショナル社会人」への意識転換ができていないという根本要因があります。
本研修は、入社直後にこの意識転換を促し、配属初日から主体的に成果を意識して行動できる人材の土台をつくる1日間のプログラムです。
最大の特徴は、自分の給与・社会保険料・研修費用などから「真の時給・分給」を実際に計算し、コスト意識を数字で体感すること。あわせて、売上・コスト・利益というビジネスの基本構造や、顧客・商品・収益のしくみで成り立つ「ビジネスモデル」、「労働時間ではなく顧客に与えた価値」で評価される仕事の原則を、カフェ経営シミュレーションなどの演習を通じて体感的に理解します。
「成果を出すプロの条件」では、現実を直視し、フィードバックを受け入れ、しぶしぶでも嫌なことに向き合うという3つの姿勢を学びます。さらにWILL(意思)・CAN(能力)・MUST(役割)の整合を軸に、指示待ちから「自律型人材」へ転換する思考法、重要度・緊急度マトリクスを用いた優先順位づけの原則を習得します。
研修の締めくくりは、「配属後最初の1カ月でやること」と「なりたいプロ像」を言葉にする個人ワークです。知識を翌日からの行動につなげ、「受けっぱなし」で終わらない設計になっています。
対象は新入社員・入社1〜2年目社員、推奨16名(最大24名)、標準開催時間は9:00〜17:00(休憩1時間含む)の集合研修です。カスタマイズや複数回実施のご相談も承ります。

事例紹介・導入企業の声
【受講者の声】新入社員研修満足度 4.93(5段階中) 「自分で考えて動く」意識への転換を実感
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運輸業(従業員数5,000名程度、年間15日程度ご利用)
同社では、新入社員研修として「プロ社会人としてのマインドセット研修」を導入いただいております。受講後アンケートでは、研修全体の満足度は5点満点中4.93、内容の理解度・今後の業務への有用性・講師の指導満足度はいずれも4.86という高い評価をいただきました。
特に反響が大きかったのは、自分の給与や会社の投資額から「真の時給・分給」を算出するワークです。「会社からどれだけ投資されているかを自覚した」「時給以上の仕事をしたいと思った」といった声が多く寄せられました。
また、「価値を先に提供し、対価は後でもらう」という仕事の原則や、「嫌なことに向き合うことが成長につながる」という学びが、最も印象に残ったポイントとして複数の受講者から挙げられています。
新入社員と一緒に受講した2年目社員からは「昨年より研修内容に共感できることが増えた」というコメントもあり、新入社員に限らず、入社年次を重ねるごとに学びの深さが変化する研修であることもうかがえます。
体験型ワークを通じて「自分で考えて行動する」意識への転換を実感できる内容として、同社では継続的にご活用いただいています。 -
食品製造業(従業員数1,100名程度)
同社のアンケート(回答40名)では、研修全体の満足度は5点満点中4.2、内容の理解度4.4、今後の業務への有用性4.375、講師の指導満足度4.3、教材満足度4.2という評価をいただきました。
特に多く挙げられたのは、「ぬるま湯から抜け出すことの大切さ」への気づきです。人は無意識に居心地のよい環境に留まろうとすること、そこから一歩踏み出す習慣化が自律型人材への変革につながることを学んだという声が複数寄せられました。
また、「自律した行動が許される条件(自分の意思・能力・役割の3つの整合)」という枠組みが、自ら考えて動くための具体的な判断基準として印象に残ったというコメントも目立ちました。
「行動しても成果が出るかはわからないが、行動しなければ成果は出ない」という言葉や、短期・長期の目標を逆算して具体化するワークについても、頭で分かっていることを実際に行動へ移す手応えを感じる声が多く見られました。
研修時間については「ボリュームが多く1日で集中するのが大変だった」という声もあり、内容の濃さがうかがえる結果となりました。「自分で考えて動く」自律的な姿勢への意識転換を促す内容として、同社様の新入社員育成にご活用いただいています。
よくある質問
- Q.研修の費用はいくらかかりますか。
- A.■講師費
1日(5時間以上):300,000円(税抜)
半日(5時間未満):270,000円(税抜)
■教材印刷費
500円(税抜)/人/日
他、講師旅費(前泊が必要な場合は宿泊費含む)を要します。 - Q.料金の割引はできますか?
- A.開催実績を弊社事例として活用させていただく、講義の録画映像を弊社プロモーションとして活用させていただくなど、標準価格よりも安価にご提供できるプランがございます。詳しくはお問い合わせください。
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会社情報
| 社名 | 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 〒650-0012 兵庫県神戸市中央区北長狭通4丁目2−19 アムズ元町4F−18 |
| 代表者 | 代表取締役 小松 茂樹 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
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