HRプロとは⾃ら考えて⾏動する「⾃律型組織」をつくる 自律型人材育成研修コース集
掲載日：2026/06/29
サービス基本情報
| 実績社数： | 12社（39件） |
|---|---|
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 関西 |
| 対象企業規模： | 51〜100名 101〜300名 301〜500名 501〜1000名 1001〜5000名 5001名以上 |
| 対象主要階層： | 管理職 リーダー・主任・マネージャー 中堅社員 若手社員 |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 30〜300万円（人数や日数で異なる） |
| 提供会社： | 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
自ら考えて行動する「自律型人材」育成研修コース集｜「やることを決める」「決めたことをやる」を習慣化する4つのプログラム
外部環境の変化が激しく、将来の予測が困難な現代において、働く一人ひとりが「やるべきことを自ら考えて行動する」自律型人材として活躍することが求められています。株式会社ビジネスキャリア・コンサルティングは、「デキる人を増やして、社会をもっと快適にする」というミッションのもと、自律型人材を育成する複数の研修プログラムをご用意しています。
■ 自律型人材とは
自律型人材とは、自分軸（WILL・CAN）と組織からの期待（MUST）を統合し、「何をすべきか」を自ら考える「課題設定力」と、決めたことをやり遂げる「計画実行力」を兼ね備えた人材です。当社の研修は、この2つの力を実践の中で繰り返し鍛えることに重点を置いています。
■ 研修の特徴
単発の研修で終わらせず、数ヶ月〜半年にわたる「実践期間」を設けるのが大きな特徴です。研修で学んだ知識（INPUT）を、職場での行動（OUTPUT）に落とし込み、その実践こそを研修効果と位置づけています。
■ 主なコース
１）半年間の週間チャレンジコース
24週間、オンラインツール（Microsoft Teams、Slack等）を使い、毎週「目標設定→結果報告→相互フィードバック」を繰り返すことで、「決めたことをやる」習慣を定着させます。
２）プロジェクト活動による職場改善コース
受講者をチーム分けし、半年間かけて実際の職場改善活動に取り組みます。集合研修とオンライン研修を組み合わせ、最終回は役員への活動報告・提言を実施します。
３）講師との1on1ミーティングコース
導入研修後、3ヶ月ごとに講師との個人面談を実施。キャリアビジョンの設定から行動計画の策定まで、一人ひとりに寄り添った支援を行います。
４）フォローアップ研修コース
導入研修＋実践期間（2〜3ヶ月）＋フォロー研修というシンプルな構成。比較的少ない研修回数で、行動変容のサイクルを体験できます。
５）自律型人材育成研修（1日コース）
単発開催が必要な場合に対応する、1日完結型のプログラムです。
各コースは情報通信業・建設業など複数の企業での導入実績があり、受講者からは「やることを決める、決めたことをやるという一貫した姿勢に刺激を受けた」といった声が寄せられています。組織の状況やリソースに応じて、最適なコースをご提案いたします。
事例紹介・導入企業の声
「やることを決める」「決めたことをやる」が習慣になった次世代リーダー育成研修
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ソフトウェア開発業（従業員600名程度）
あるIT企業様では、次世代リーダー層を対象に、半年間にわたる「次世代リーダー研修」を実施いただきました。研修後アンケート（回答者25名）では、「研修は役に立ちましたか」という質問に対し、96％の方が「大変満足」「満足」と回答。「講師についての満足度」も100％が満足という評価をいただいています。
■ 半年間の実践で「行動変容」を実感
本研修の特徴は、3回の集合・オンライン研修に加え、約半年間にわたって毎週「目標設定と実践結果の報告」を行う点にあります。受講者からは「半年に渡る長い研修で、『やることを決め、実行する。』を習慣化できたので、自身の行動変容につながった」「週次報告は大変でしたが、『決めたことやる』意識がつきました」といった声が多く寄せられました。
当初は長期間にわたる研修に不安を感じていた方も、「日々の働き方を見直す良い機会をいただけた」と振り返っており、継続的な実践が意識や行動の変化に結びついたことがうかがえます。
■ 身についたと感じる能力
研修を通じて変化を感じた能力としては、「マネジメント（進捗管理・目標達成）」（各16名）、「人材活用（動機づけ）」（15名）、「マネジメント（目標設定）」（14名）が上位に挙げられました。目標を立て、計画的に実行し、振り返るというマネジメントの基本サイクルが、実践を通じて定着したことが見てとれます。
■ オンラインならではの「つながり」も評価
開催期間中はオンラインツールを活用し、参加者同士の活動を相互に確認できる環境としたことについても、「他の受講者の活動が確認でき、刺激があった」「普段関わりのない他部門との交流が新しい発見になった」と高く評価されています。一方で、「一度は集合型の研修があった方がよい」「ディスカッションの時間がもう少しあれば」といった改善要望も複数寄せられており、今後のプログラム改善に活かしています。
■ 次世代リーダーとしての自覚へ
「このプログラムに選定されたことを誇りに思う」「リーダーの初年度として大変勉強になった」など、立場への自覚を深めたという声も印象的でした。開催時期についても92％が「ちょうどよかった」と回答しており、半年単位の継続的な実践プログラムとして、高い満足度を得ています。 -
金属部品製造業（従業員300名程度）
ある製造業のお客様では、係長クラスを中心とした中堅社員を対象に、自律型人材育成研修を実施いただきました。研修後アンケート（回答者30名）では、「研修全体を通しての満足度」が5点満点中平均4.5、「講師の指導のわかりやすさ」は平均4.7という高い評価をいただいています。
■ 「時間管理」と「自分軸」への気づきが好評
最も反響が大きかったのは、時間管理とキャリアの「自分軸」に関するパートです。受講者からは「物事の優先順位を意識すること、効率化を考えてAIなどのツールを有効活用していくことなど、時間の使い方を意識するように気持ちが変わった」「自分の時間の使い方を論理的に分析する術と心構えを学びました。大きく変われたと感じています」といった声が寄せられました。
ライフラインチャートを用いた自己理解のワークについても、「自分の歴史を振り返ることでキャリアビジョンを明確にすることができ、またその目標に向けての時間管理を学ぶことができた」と、自分の価値観と組織の期待を統合して考える機会になったとの声がありました。
■ 「考えて行動する」姿勢への意識転換
研修の核心である「自ら考えて行動する」自律型人材の考え方についても、「自ら考えて行動する人材が今の時代すごく大事という必要性を感じました」との感想が見られ、サラリーマンからビジネスパーソンへの意識転換を促す内容が、特に印象に残ったという声も複数寄せられています。
■ 実務への活用度も高評価
「研修内容が今後の業務に役立つか」という質問には、平均4.5（5点満点）という評価結果となりました。「具体的なスケジュール管理の技術，断り方、目標設定のやり方など実践できる内容がたくさん学べました」という声に加え、研修中に紹介された生成AI活用の視点についても、複数の受講者が「印象に残ったこと」として挙げています。
■ グループワークを交えた進行で高い集中力を維持
2日間という研修時間について「やや長い」との声も一部あった一方、「所々でグループワークもあり、眠くなりにくい工夫が良いと思いました」など、座学とワークのバランスへの評価も多く見られました。研修後は「部下の意識改革をする研修」「管理職研修」など、次のステップへの研修ニーズも複数寄せられています。
よくある質問
- Q.研修の費用はいくらかかりますか。
- A.■講師費
１日（5時間以上）：300,000円（税抜）
半日（5時間未満）：270,000円（税抜）
■教材印刷費
500円（税抜）／人／日
他、講師旅費（前泊が必要な場合は宿泊費含む）を要します。 - Q.料金の割引はできますか？
- A.開催実績を弊社事例として活用させていただく、講義の録画映像を弊社プロモーションとして活用させていただくなど、標準価格よりも安価にご提供できるプランがございます。詳しくはお問い合わせください。
会社情報
| 社名 | 株式会社ビジネスキャリア・コンサルティング |
|---|---|
| 住所 | 〒650-0012 兵庫県神戸市中央区北長狭通４丁目２−１９ アムズ元町４F−１８ |
| 代表者 | 代表取締役 小松 茂樹 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
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