NEW人事制度設計コンサルティング

掲載日:2026/08/03

    人事制度設計コンサルティング

    評価制度・昇進昇格制度など人事制度の設計・運用をトータルサポート!

    良い組織には良い制度が不可欠です。アチーブメントHRソリューションズのコンサルティングは、優秀な人材の定着率向上と社内活性化を実現します。

    サービス基本情報

    実績社数:非公開
    対象主要業界:すべて
    対象地域:全国
    対象企業規模:すべて
    対象主要階層:すべて
    対象主要職種:すべて
    費用:ご相談の上、決定いたします
    提供会社:アチーブメントHRソリューションズ株式会社

    サービス内容

    このサービスのポイント

    ①「4つの整合性」に基づく機能不全の根本原因診断
    人事制度が機能しない本当の原因を突き止めるため、「制度デザインの整合性モデル」を用いて「事業戦略」「職務特性」「個人能力」「組織文化」という4つの観点から、既存制度との整合性を徹底的に分析。貴社が抱える問題の根本原因を明確に診断します。

    ②事業戦略から逆算した最適な制度タイプの選定
    画一的な制度設計は行いません。貴社の事業戦略(既存モデルの維持、改善、未来への適応、未来の創造)を4象限で捉え、その戦略と完全に整合する等級・評価・報酬・運用の最適な組み合わせを定義。戦略実現を加速させる、論理的で納得感の高い制度の骨格を設計します。

    ③社員の「学習と変容」を促す成長志向の制度設計
    私たちは、制度を「人を管理するツール」ではなく「人の成長を促す機会」と捉えます。長年の研究で体系化した、「制度デザインの学習性モデル」に基づき、社員の内発的動機を引き出し、挑戦と学習を促す仕組みを制度に組み込むことで、持続的に成長する組織の土壌を育みます。

    人事制度設計コンサルティング

    貴社だけの「成長エンジン」となる人事制度を共創する

    以下のような課題をサポートします。

    ◇多くの社員が人事制度に不満を抱いており、評価基準の曖昧さや評価者のバラつきが、エンゲージメント低下の主な原因となっている。

    ◇人事評価が社員の成長やパフォーマンス向上に繋がっていない。むしろ、挑戦を避け、失敗を恐れる「守りの姿勢」を助長してしまっている。

    ◇流行りの評価制度(OKR、360度評価など)を導入したが、自社の事業戦略や組織文化と整合性が取れておらず、形骸化・機能不全に陥っている。

    本サービスは、人事制度が抱える構造的な問題を解消し、「会社の成長」と「社員の成長」を同時に加速させる人事制度を設計・導入するコンサルティングサービスです。単なる制度のテンプレート提供ではなく、貴社の事業戦略や組織文化との「整合性」を追求し、人事制度を学習のブレーキからアクセルへと転換させます。

    私たちのアプローチは、まず貴社の現状を多角的に診断することから始まります。事業戦略・職務特性・個人能力・組織文化という「4つの整合性」の観点から、既存制度が機能不全に陥っている根本原因を特定します。次に、貴社の事業戦略に最適な制度の方向性を定義し、等級・評価・報酬・運用の各要素を設計。さらに、単なる人事制度に留まらず、社員の「学習と変容」を促す8つの性質を組み込むことで、組織の持続的な成長エンジンとなる人事制度を、導入から定着まで一貫してご支援します。

    人事制度設計コンサルティング

    コンサルティングのプロセス

    人事制度設計コンサルティング

    事例紹介・導入企業の声

    • なぜ評価制度が上手くいかないのか長年悩んでいたが、「整合性」という視点で原因が明確になった。事業戦略と連動した制度に変えたことで、社員の動きが明らかに変わり、業績向上に繋がった。
    • 以前は流行りの制度を導入しては失敗の繰り返しだった。我々の文化や社員の能力レベルまで考慮した設計をしていただき、初めて現場に受け入れられる、血の通った制度を創ることができた。
    • 評価が「やらされ仕事の査定」から「未来の成長に向けた対話」に変わったと感じる。1on1の質が向上したことで、自ら学習し、挑戦する社員が増えた。評価は学習のアクセルになる、と実感している。

    よくある質問

    Q.講師はどんな方ですか?
    A.弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。
    Q.自社の状況に合わせてカスタマイズしていただけますか?
    A.はい、弊社では担当コンサルタントが丁寧にヒアリングを行い、カスタマイズで研修を設計し、ご提案しております。

    会社情報

    社名 アチーブメントHRソリューションズ株式会社
    住所 〒105-0021
    東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階
    代表者 代表取締役会長兼社長 青木仁志
    資本金 1000万円
    売上高 売上高84億円(2025年9月末時点 アチーブメントグループ累計年間結果)
    従業員数 50

    ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈!

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