HRプロとは人事制度構築コンサルティング
掲載日：2026/07/15
サービス基本情報
| 実績社数： | 非公開 |
|---|---|
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | すべて |
| 対象主要職種： | 人事・労務 |
| 費用： | 料金例：等級制度 500,000～ |
| 提供会社： | 株式会社ビズアップ総研 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
高額な一括契約は不要！予算や課題に合わせて必要な仕組みだけをピンポイントで構築できる、中小企業・スタートアップ向け「安心・明瞭」な伴走型人事コンサルティング
中小企業やスタートアップの成長フェーズに寄り添い、高額なフルパッケージではなく「今本当に必要な仕組み」だけを提供する人事制度構築支援サービスです。事前の明瞭会計と、不要な項目を省いたピンポイント提案により、限られた予算でも安心してご依頼いただけます。確かな実績を持つコンサルタントが直接伴走し、以下の4つの主要制度から、貴社の課題に直結する設計・構築を支援します。
【1. 等級制度の設計】（推奨規模目安：30名〜）
会社が期待する具体的な人材像を明確化し、職務・役割レベルに応じた等級を設定します。経営理念と制度の乖離による形骸化を防ぐため、経営者の想いを反映させた一貫性ある仕組みを構築。役職と等級を対応させて昇進・昇格、降職・降格の基準を明確化することで、属人的・年功的な運用を防ぎ、人事と経営の整合性を保ちます。
【2. 賃金制度の設計】（推奨規模目安：40名〜）
貴社の支払能力に基づいた最適なモデル賃金を描き、基本給や諸手当を抜本的に見直すことで、公平性と透明性の高い制度を実現します。新制度への移行にあたっては綿密なシミュレーションを重ね、社員への影響を最小限に抑えます。等級・評価制度との一体運用によって「納得感のある処遇」と「持続可能な人件費管理」を両立させ、丁寧な社員説明まで伴走します。
【3. 賞与・退職金制度の設計】（推奨規模目安：50名〜）
その期の業績や将来見通しを踏まえて賞与の総原資を決定し、基礎額に人事評価格差を反映させて算出する、合理的な個人別配分ルールを設計します。また、退職金は「功労報奨」として設計。特に「勤続・等級・役職」の各ポイントを組み合わせたポイント制退職金の導入により、制度の公平性を確保しつつ、従業員の貢献度に応じた報酬を実現します。
【4. 人事評価制度の設計】
会社が求める人物像や経営目標と連動した、明確で納得感のある評価基準を設計します。社員の成果や行動を適正に評価する仕組みを作ることで、評価の属人化を防ぎ、社員のモチベーション向上と人材育成を促進します。公正な評価結果を、等級（昇降格）や処遇（賃金・賞与）の各制度へ正しく反映させることで、会社全体の業績向上を支える強固な組織基盤を生み出します。
会社情報
| 社名 | 株式会社ビズアップ総研 |
|---|---|
| 住所 | 〒105-7110 東京都港区東新橋1丁目5番2号 汐留シティセンター10F |
| 代表者 | 吉岡 高広 |
| 資本金 | 3億7,600万円（グループ全体） |
| 売上高 | 70億円（グループ全体） |
| 従業員数 | 150名 |
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
