HRプロとは中堅社員研修
掲載日：2026/07/21
サービス基本情報
| 時期・期間： | 半日～（状況に応じてカスタマイズ可能） |
|---|---|
| 実績社数： | 非公開 |
| 対象地域： | 全国 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | 中堅社員 |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 30万円～ |
| 提供会社： | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
このサービスのポイント
① 主体的な貢献力を引き出す「フォロワーシップ」
単なる「部下」ではなく、上司のよきパートナーとして、自ら考え組織に働きかける力を養います。組織の目標達成のために主体的に貢献する、次世代のリーダー候補としての土台を形成します。
② 現場課題を扱う「上司への提言」プレゼンテーション
研修で学んだ問題解決のステップを使い、参加者自身の職場で起きている課題に対する提言をまとめ、発表します。研修で得た学びを現場でどう活かすか、具体的なイメージを持って職場に戻ることができます。
③ 新たな役割を担うための「時間捻出」ワーク
多忙な中堅社員が、チームへの貢献や後輩指導といった新たな役割を担うためのタイムマネジメントを学びます。インバスケット演習を通じて、自身の仕事の癖を客観視し、より付加価値の高い業務に取り組む時間を創出します。
中堅社員の主体性を引き出すアプローチ
以下のような課題をサポートします。
◇中堅社員がプレイヤー意識から抜け出せず、個人の能力がチーム全体の成果向上に結びついていない。
◇上司の方針や組織の決定に対して評論家的・傍観的で、チームを牽引するような主体的な協力姿勢が見られない。
◇プレイング業務に追われ、後輩指導や部署全体の課題解決といった、中堅社員に期待される役割を担う余裕がない。
これらの課題について、組織変革につながる解決策をご検討の際は、専門コンサルタントへお問い合わせください。
本プログラムは、中堅社員がチームの成果を最大化するキーパーソンへと進化するための2日間です。初日は「強い組織」の条件を理解し、その実現に不可欠な「フォロワーシップ」の概念を学び、自分視点から職場視点へと意識を変革します。2日目は、現場の課題を題材に、フォロワーシップ発揮の具体的なステップを実践。上司への提言という形でアウトプットすることで、学びを実務に繋げます。さらに、タイムマネジメント演習を通じて、今後より高いレベルの役割を担っていくための時間の使い方を習得します。
研修プログラムの例
事例紹介・導入企業の声
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これまでは自分の仕事だけを考えていたが、上司を支え、チーム全体で成果を出すことの重要性に気づいた。視座が一段上がったように感じる。
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今までは会社の決定に不満を言うだけだった。研修を受け、課題解決のために自分から提言し、行動することこそ自分の役割だと学んだ。
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「忙しい」を言い訳にしていたが、時間の使い方を見直したことで、後輩の相談に乗る時間を確保できた。チームへの貢献を具体的に始められそう。
よくある質問
- Q.講師はどんな方ですか？
- A.弊社の講師は自身の会社を持つ経営者などが務めており、研修でお伝えしている内容を現場で実践し、学び続けている方です。だからこそ受講生の皆様に生きたメッセージをお伝えすることが可能となっています。
- Q.自社の状況に合わせてカスタマイズしていただけますか？
- A.はい、弊社では担当コンサルタントが丁寧にヒアリングを行い、カスタマイズで研修を設計し、ご提案しております。
会社情報
| 社名 | アチーブメントHRソリューションズ株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 〒105-0021 東京都港区東新橋2-18-2グラディート汐留ビアンコ3階 |
| 代表者 | 代表取締役会長兼社長 青木仁志 |
| 資本金 | 1000万円 |
| 売上高 | 売上高84億円（2025年9月末時点 アチーブメントグループ累計年間結果） |
| 従業員数 | 50 |
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