HRプロとは自律自走できるマネージャーを作る「持続型マネージャー変革プログラム」
掲載日：2026/03/16 ※最終更新日：2026/03/27
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サービス基本情報
| 実績社数： | 100 |
|---|---|
| 対象地域： | 全国 |
| 費用： | 50万〜300万 |
| 提供会社： | 株式会社 琉球ウェルネス |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
サービス内容
なぜミドルマネージャーは経営の期待に応えられないのか
― 自律自走できるマネージャーを生み出す「持続型マネージャー変革プログラム」 ―
◼︎解決できる課題
・研修成果を行動定着化したい
・管理職の能力開発を強化したい
・社員の積極性・自発性を向上させたい
◼︎この資料のポイント！
多くの企業で、ミドルマネージャーは経営戦略の実行、メンバー育成、成果創出など多くの役割を期待されています。しかし実際にはプレイング業務の増加や役割の曖昧さにより、期待通りに引き上がらないケースも少なくありません。本資料では、その背景にある「視座（役割認知）」と「レジリエンス」に着目し、自律自走できるマネージャーを生み出すための育成アプローチを紹介します。
◼︎資料の内容
①マネージャーに求められる役割と現実のギャップ
経営戦略の実行、メンバー育成、組織成果の創出など多くの役割を期待される一方で、現場ではプレイング業務過多や停滞感により期待通りに引き上がらないケースが多く見られます。
②行動ではなく「認知」を変えることが重要
視座の高い行動を求めても、役割認知が変わらなければ行動は変わりません。本プログラムではマネージャーの役割認知を書き換えることで行動変容を促します。
③困難に折れないレジリエンスの獲得
マネージャーは経営と現場の板挟みになりやすく、役割過密や孤立構造により消耗しやすい立場です。持続的に成果を出すためにはレジリエンスが不可欠です。
会社情報
| 社名 | 株式会社 琉球ウェルネス |
|---|---|
| 住所 | 〒900-0004 那覇市銘苅3-9-22KAキャンディービル2階 |
| 代表者 | 道廣 敬典 |
| 資本金 | 1000万 |
| 売上高 | 5億 |
| 従業員数 | 15名 |
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