タレント・セレクション・エコシステムズ

★第8回　HRテクノロジー大賞　採用サービス部門優秀賞　受賞★

自社のビジネスを成功に導く優れた人材を採用し、育成を加速化させるシステム
「タレント・セレクション・エコシステムズ」

タレント・セレクション・エコシステムズとは、事業戦略に合った人材の能力要件を定め、
科学的手法による採用プロセスを通して、短時間で最適な人材の獲得を実現するシステムです。
ビジネス戦略を実現する人材採用基準の設定から効果的な面接実施手法の学習、実際の面接実施/採用人材の
絞り込みまでの一連のプロセスを提供します。

■□■解決できる課題■□■
▼事業戦略を実行する即戦力人材の採用を行いたい
▼人事と事業部門との間で求める人物像の統一を図りたい
▼採用担当者のインタビュースキルを向上させたい
▼採用にかかる膨大な時間とコストを削減したい
▼採用した人材の定着および早期戦力化を行いたい

■□■選ばれる理由■□■
・自社の事業課題に必要な人財要件を簡易的に特定することができる
　　MSC/DDIが50年の研究に基づいて設計したビジネス・ドライバーにより事業戦略と人事戦略を紐づけできる
　　ため、採用人材要件のミスマッチが低減します。

・採用にかかる膨大な時間とコストを削減することができる
　　インタビューガイド、BARS（行動基準評価尺度）、トレーニング、能力開発ガイド等現場で活用できる
　　様々なツールが、採用にかかるコストと時間を大幅に削減します。

・採用後にもアセスメント結果を活用することができる
　　アセスメントは採用候補者の絞り込みに有益ですが、採用後の能力開発を行う上でも有用なツールとなります。


■□■タレント・セレクション・エコシステムズの4つのステップ■□■
Step1.人材要件を定める
　－ビジネスの戦略的優先事項の特定
　－人材要件を定める
　－階層や職種に応じたコンピテンシーを選定する

Step2.インタビュースキルを学ぶ
　－ターゲット・セレクション/採用面接の技術：面接の進め方を学ぶ
　－ターゲット・セレクション/採用面接の科学：評定方法を学ぶ

Step3.インタビューの実施と評価
　－リーダーシップの適性診断　Leadership Snapshot受講
　－インタビューガイドを活用して面接を実施する
　－BARSを活用して評価を行う

Step4.オンボーディングと定着
　－能力開発ガイドを活用して育成施策を検討する


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