HRプロとはNEWグローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025 日本特集
掲載日：2025/05/15
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資料の内容
この資料のポイント!
本特集では、グローバルの大規模調査の一環として、日本のリーダー1,885人と人事担当者113人の回答を分析し、日本市場に特有の傾向や課題をまとめています。
資料の目次
•リーダーへの信頼に対する危機の高まり•日本のリーダーはAI導入に懐疑的な姿勢
•リーダーのストレス増加が招く危機：組織を揺るがす「静かな崩壊」
•経営層と現場管理職のギャップが組織を蝕む
•リーダーへの信頼はなぜ低迷するのか：期待と現実の間で揺れる評価
•人材こそ最大の経営資源：不確実な時代におけるCEOのジレンマ
•脆弱な日本のリーダーの供給体制：人的資本経営の本質が問われる時代
•ハイポテンシャル人材が離れていく：信頼・成長・意義が鍵となる定着戦略
•「将来のリーダーは育っているか？」スキル開発と育成機会の深刻なギャップ
•人材育成の展望：真の成長を促進するために
～大規模調査から読み解く、日本のリーダーシップの現状と直面する課題～
MSC/DDIが実施した世界規模のリーダーシップ調査「グローバル・リーダーシップ・フォーキャスト2025」では、世界各国のリーダーや人事担当者から得た回答をもとに、現在のリーダーシップの実態と今後求められる変革を明らかにしています。
本特集では、日本のリーダー1,885人と人事担当者113人の回答を分析し、日本市場に特有の傾向や課題をまとめました。
■なぜ今、だれもリーダーになりたがらないのか ― 変化の激しい時代におけるリーダーシップを再考する
パンデミック、急速なテクノロジーの進化、働き方の変化――激動の時代において、リーダーに求められる役割はますます複雑になっています。
成果と人間性の両立、迅速な意思決定と柔軟性、信頼関係の構築など、これまでにない重責がのしかかる中、リーダーになりたがる人が減少し、現職リーダーの疲弊も深刻化しています。
本レポートでは、こうした現象の背後にある構造的な課題を解明し、持続可能なリーダーシップを実現するための戦略的アプローチをご提案します。
■グローバルと日本の比較で見える、リーダーシップの現在地
本レポートには、グローバル全体の調査結果と日本における調査結果の両方を掲載。
グローバルとの比較から、日本のリーダーシップの課題や改善の方向性をより明確に把握できます。
日本の傾向を客観的に捉え、これからのリーダー育成施策の検討にお役立てください。
会社情報
| 社名 | 株式会社マネジメントサービスセンター |
|---|---|
| 住所 | 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-4-1 丸の内永楽ビルディング15F |
| 代表者 | 代表取締役社長 脇田 幸子 |
| 資本金 | 1億円 |
| 売上高 | 非公開 |
| 従業員数 | 正社員 215名（うちコンサルタント60名） 契約コンサルタント：192名 ※2025年4月現在 |
