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管理職人材の答えがここにある!元Google人材育成統括部長・ピョートル氏登壇決定!

管理職人材の答えがここにある!元Google人材育成統括部長・ピョートル氏登壇決定!
費用: 無料
開催形式: オフライン
開催地: 東京都
千代田区大手町二丁目3番1号 大手町プレイス (イーストタワー) 2F
最寄駅: 東京駅 丸の内北口より徒歩約7分 大手町駅 A5出口より徒歩1分(直結)
備考: 途中入退場可
提供会社: 株式会社インバスケット研究所

このセミナーの主な対象者

人事・社員教育ご担当者様など

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

人材育成の体系を見直したい

評価精度の向上に取り組む企業様に、最新のアセスメント手法や評価制度の事例をご紹介します。

日程・申込

2026/10/09(金) 10:0017:00NEW

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  • 申込締切:2026/10/08(木) 23:59
  • キャンセル受付締切:2026/10/08(木) 23:59
  • 定員:200名
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セミナー概要

このセミナーのポイント!

このセミナーのポイント!
豪華ゲストによる特別講演をはじめ、第一線で活躍する3名の各分野の専門家のトークセッションや体験型コーナーを通じて、
企業が抱える管理職を採用、配置、教育、評価についての解決案が学べます!

■豪華ゲストによる特別講演
ピョートル・フェリクス・グジバチ氏の特別講演に加え、吉田幸弘氏、宮本剛志氏がインバスケットを実際に体験し、判断や思考の違いをひも解き、その価値や活用方法を解説します。

企業が成長し続けるためには、 「どのような管理職を採用し、どのように配置し、どう育て、どう評価するのか」という一貫した人材戦略が不可欠です。

しかし実際には、採用・育成・評価がそれぞれ別の仕組みで運用され、管理職の能力を正しく把握し、生かしきれていない企業も少なくありません。

本イベントでは、日本で唯一、インバスケットというツールだけを専門に扱うインバスケット研究所が、インバスケットを通して 「管理職の採用・配置・育成・評価」を一気通貫で考える方法をご紹介します。

管理職人材の見極めや育成に課題を感じている企業の皆さまにとって、新しいヒントと実践的な方法を得られる機会です。
ぜひ、インバスケットの可能性を体験しにお越しください。

♦インバスケットとは インバスケットは、管理職研修をはじめ、人材育成・評価・採用など、さまざまな場面で活用されているビジネスシミュレーションツールです。
マネジメント研修をはじめ、新入社員~若手社員向けの研修ツールやあるいは昇進昇格試験、採用試験などのアセスメントツールなど、インバスケットはさまざまなシーンでご活用いただいております。

プログラム

11:00-12:00

管理職はもっと科学できる ーAI時代に求められる管理職の選抜と育成の新しい視点

管理職の選抜・育成を、もっと科学的に。
本講演では、インバスケット研究所が新たに提案する「インバスケット×AI」をご紹介します。
AIによって管理職の判断や行動をどこまで分析し、可視化できるのか。
管理職選抜・育成の新たな可能性と、その仕組みを実演とともにご紹介します。
13:00-14:00

「優秀な管理職」は、もういらない ー自社に必要なマネジメントをゼロから考える

AIが情報を集め、分析し、答えまで提示する時代に、管理職は何のために存在するのでしょうか。
「優秀な管理職」という一般論を追いかけても、自社に必要なマネジメントは見えてきません。
本講演では、国内外の組織・人材開発に携わってきた経験をもとに、管理職の存在価値を問い直します。
何を決め、何を任せ、どう人と組織の力を引き出すのか。自社に本当に必要な管理職像を考えるための問いを投げかけます。
14:15-15:45

その時リーダーの判断は? ー3名の著名人の意思決定から考える管理職のあるべき姿

第一線で活躍する3名の各分野の専門家が、インバスケット問題に挑戦。
インバスケット研究所代表・鳥原隆志とともに、それぞれの判断や思考の違いをひも解きます。
プロは何を見て、どう決断するのか。その意思決定から、これからの管理職に求められる力を探ります。

登壇講師

  • ピョートル・フェリクス・グジバチ氏

    プロノイア・グループ株式会社 代表取締役株式会社GA Technologies社外取締役

    連続起業家、投資家、経営コンサルタント、執筆者。
    2000年に来日。モルガン・スタンレーを経て、Googleで人材開発、組織改革、リーダーシップマネジメントに従事。
    2015年に独立し、未来創造企業のプロノイア・グループを設立。2016年にHRテクノロジー企業モティファイを共同創立。
    ベストセラー『心理的安全性 最強の教科書』『NEW ELITE』他、『世界の一流は「部下」に何を教えているのか』など執筆。
    ポーランド出身。

  • 吉田 幸弘氏

    リーダーシップデザイナー人材育成コンサルタント

    1970年生まれ。大学卒業後、大手旅行会社、外資系企業などを経て独立。
    会社員時代に味わった3度の降格人事の経験に1万冊以上のビジネス書・古典・心理学・哲学・歴史書などを読み漁った上で得た知識を加えたオリジナルのリーダーシップ論・マネジメント論を確立し、現在は企業のコンサルティングや管理職向けに講演・研修などを行っている。
    わかりやすくすぐに実践できるとの評判を得ており、累計の受講者数は3万人以上。
    『リーダーの一流、二流、三流』『仕事が速いリーダー 仕事に追われるリーダーの時間の使い方』など、著書は22冊。
    NHK、日本経済新聞、日経ビジネス、President、東洋経済オンラインなどメディア掲載出演も多数。

  • 宮本 剛志氏

    株式会社メンタル・リンク 代表取締役社長公認心理師/シニア産業カウンセラー

    教育関係の企業で事業所や相談室の責任者、日本産業カウンセラー協会の相談室長を経験。
    その後、「ハラスメント・メンタルヘルス対策こそ組織のあり方を変える」をミッションに起業。
    研修・講演は年間約200回、カウンセリングは年間約400人(延べ人数)。社外では企業のハラスメント防止委員会の顧問等を務める。
    【書籍】
    「なぜパワハラは起こるのか 職場のパワハラをなくすための方法(ぱる出版)」
    「ハラスメントの解剖図鑑(誠文堂新光社)」
    「怒る上司のトリセツ(時事通信社)」
    【メディア】
    NHK「所さん!事件ですよ」 TBS「THE TIME,」 毎日新聞
    【監修教材】
    ハラスメント防止インバスケット問題集「トセリ」(インバスケット)

参加者の声

  • 2025年度参加者の声

    初めての参加だったので、他社が実際活用している方法が聞けてよかったです。 今後の会社の制度の参考にしたいです。また、現在悩んでいる課題に対する取り組みのヒントが見えました。
  • 2024年度参加者の声

    実際の研修体験や、業務量の過多に悩んでいたところ、リーダーの真の役割りを身を持って学ばせていただけた。今後の仕事に是非活かしていきたい。

会社情報

社名 株式会社インバスケット研究所
住所 〒135-0064
東京都江東区青海2-4-32 タイム24ビル 17階
代表者 代表取締役社長  鳥原 隆志
資本金 10,000,000円
売上高 380,000,000円
従業員数 57

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