「ドラッカーのMBO」と「日本の目標管理」から学ぶ原理原則とは？

日本では“人事制度“として認識されているMBO（目標管理）。“Management by Objectives and Self-control”の略で、元々はP.F. ドラッカーが提唱したマネジメント哲学でした（『現代の経営』1954年）。
共通の目標“Objectives”と、自律的な貢献“Self-control”によって、組織で成果をあげる“Management”という考え方で、日本では目標管理と訳されます。

MBOにはしばしば「Self-control」が見落とされる傾向があります。自律で成り立つ真の目標管理とは？
ドラッカー研究の第一人者である佐藤等氏、日本企業に目標管理を導入し支え続けてきた五十嵐英憲氏、『図解 目標管理入門』著者の坪谷邦生氏をお招きして、いま起きている誤解と問題点をおさえてMBOの原理原則を学びます。
※本コンテンツは個と組織がともに勝つための目標管理シリーズの第1弾です。
https://conference.smarthr.jp/smarthr-mbo

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  佐藤 等氏

  佐藤等公認会計士事務所 所長

  ドラッカー学会共同代表理事。同学会でマネジメントを起点としたマネジメント会計®研究会主宰。＜実践するマネジメント読書会®＞創始者。
  誰もが成果をあげながら生き生きと生きることができる世の中を実現するため、全国に読書会を設置するため活動中。
  著書『実践するドラッカー』（ダイヤモンド社）シリーズ計5冊は、20万部のベストセラー。
  他に日経BP社から『ドラッカーを読んだら会社が変わった』、『ドラッカー教授　組織づくりの原理原則』、致知出版社の雑誌『致知』の連載を書籍化した『ドラッカーに学ぶ人間学』がある。

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  五十嵐 英憲氏

  五十嵐コンサルタント株式会社 代表取締役

  1969年早稲田大学商学部卒。資生堂、リクルートを経て、教育コンサルタントとして独立。
  現在、五十嵐コンサルタント（株）代表取締役。（株）自己啓発協会インストラクター。
  専門分野はＭＢＯ-Ｓ（本当の目標管理による人材開発・組織開発）、人事制度の構築支援活動。セミナー受講、講演受講者はのべ10万人超。
  著書に『個人、チーム、組織を伸ばす　目標管理の教科書』（ダイヤモンド社）などがある。

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  坪谷 邦生氏

  株式会社壺中天 代表取締役 / 壺中人事塾 塾長

  今回の『目標管理』セミナーシリーズを構想、SmartHRと共同企画し、当日は進行役を務める。
  株式会社壺中天　代表取締役。20年以上、人事領域を専門分野としてきた実践経験を活かし、人事制度設計、組織開発支援、人事顧問、書籍、人事塾などによって、企業の人事を支援している。
  主な著作『図解 人材マネジメント入門』(2020)、『図解 組織開発入門』(2022)、『図解 目標管理入門』(2023)など。