“理念のジブンゴト化”で働きがいを醸成し、人材育成につなげる

“人”のことを徹底的に。
私たちは、成長し続ける組織をつくるために、”人を大切にする”を基軸とした14の人事制度を展開し、本質的な採用・育成の仕組みづくりに取り組んでいます。
そして、仕組みを浸透させるためには、理念と人事制度と紐づけ、社内へ発信、働きかけ続けることが重要だと考えます。

本講演では、会社が社員一人ひとりの声に耳を傾け、働きがいを醸成し、人材育成に取り組んでいるのか、講演者自身のエピソードを交えながらお話しします。

※本コンテンツは、2024年2月7日（水）に開催したセミナーと同様です。
https://conference.smarthr.jp/smarthr-agenda

＜注意事項＞
・視聴期限は、2024年5月31日(金)までとなります。
・お申込後に動画をご視聴できるURLをメールにてご送付いたします。
　再度ご視聴される場合はそちらからご覧ください。
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  江澤 身和氏

  （株）スープストックトーキョー 店舗運営ユニット 人材開発部 部長

  短大卒業後、2005年にパートナーとして入社。社員登用後、複数店舗の店長を歴任。
  その後、法人営業グループへ異動し、冷凍スープの専門店の業態立上げと17店舗の新店立上げを牽引。
  2016年2月、（株）スープストックトーキョーの分社に際し、取締役兼人材開発部部長に着任。現在は人材開発部長として”人を大切にする”を基軸とした14の人事制度を展開し、本質的な採用・育成の仕組みづくりに取り組む。
  2018年12月、「Forbes JAPAN WOMEN AWARD 2018」において、チェンジメーカー賞を受賞。

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  加藤 雅則氏

  （株）アクション・デザイン 代表取締役 エグゼクティブ・コーチ、組織コンサルタント IESE（イエセ）客員教授

  経営陣に対するエグゼクティブ・コーチングを起点とした対話型組織開発を得意とする。
  「両利きの経営」の提唱者であるオライリー教授（スタンフォード大学経営大学院）の日本における共同研究者。
  訳書・著書に『コーポレート・エクスプローラー』『両利きの組織をつくる』『組織は変われるか』（英治出版）などがある。