ツイート 無料 【WEBセミナー】ミドルマネージャー育成メソッド~マネジメント力向上につなげる7つのフレームワーク~ ジャンル: [人事制度]その他人事制度 Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Googleでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料!会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント! 新規会員登録(登録無料) HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Googleで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 費用: 無料 開催形式: オンライン(アーカイブ/オンデマンド)Webセミナーのためご来場は不要です 視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内 提供会社: 株式会社カオナビ このセミナーの主な対象者 経営企画・経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方 検討フォルダに入れる 解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業 戦略人事を推進・再構築したい 人事の能力・キャリアを高めたい 人事部門の変革・強化を推進したい 日程・申込 ※現在受付中・開催予定の日程はありません。 セミナー概要 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ 明日から実践できる!ミドルマネージャー育成メソッド ~マネジメント力向上につなげる7つのフレームワーク~ ┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛ 激変するビジネス環境への対応や、人的資本経営のもと、メンバー1人1人の「個」を重視したマネジメントが求められる今、経営層と現場スタッフをつなぐ「課長」「グループマネージャー」などのミドルマネージャーの役割は、ますます重要になってきています。 しかし、マネジメントの難易度が上がる中、ミドルマネージャーの力量が不十分で、事業戦略が思うように実行できない、現場スタッフのエンゲージメントを高められていない、といった課題をお持ちの企業は少なくありません。 また、いざ「マネジメント力を強化しよう!」と思っても具体的に何をすればよいか分からないという人事責任者の方の声も多く耳にします。 そこで、本セミナーではマネジメントスキル向上のために、ミドルマネージャーが絶対に修得しておくべき、実務に役立つ『7つのビジネスフレームワーク』を図解でわかりやすく紹介します。後半は人材育成やスキル習得の度合いを可視化するシステムの活用についても紹介します。 ミドルマネジメント層の育成・強化を検討中の人事ご担当者様はぜひこの機会をご活用ください。 こんな方にオススメ 【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】 ・具体的なマネジメント力強化施策を検討している ・課長・グループマネージャーといったミドルマネジメントの役割を再定義したい ・マネージャーたちの育成課題を明確にしたい ・人材育成の進捗やスキルの習得度合いを可視化したい ・システムで人材育成を効率化したい プログラム 13:00-13:35 【第1部】図解! ミドルマネージャーが修得すべき7つのフレームワーク (講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員 野崎 洸太郎 氏 1.ミドルマネージャーの現状 2.ミドルマネジメントが修得すべき7つのビジネスフレームワーク 3.ミドルマネージャーの育成法 13:35-14:00 【第2部】ミドルマネージャー育成を加速する人材データの可視化と活用法 (講師)株式会社カオナビ アカウント本部 マネージャー 青柳 歩 タレントマネジメントシステムを活用した『人材育成状況の見える化』と『日々のマネジメント業務の効率化』により、2つの側面から、ミドルマネージャーのパフォーマンス向上を加速させる方法をご紹介します。 登壇講師 野崎 洸太郎氏 株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員 2006年 立教大学 社会学部 卒業 株式会社リクルートの人材領域(旧リクルートキャリア、ジョブズ)において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。 また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。 その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。 青柳 歩氏 株式会社カオナビ アカウント本部 マネージャー 2012年横浜国立大学卒業。IT企業におけるソリューション営業、総合人材サービス企業における法人営業を経て2021年にカオナビに入社。 エンタープライズセールスとして主に大手企業の新規営業を担当。2022年4月より現職。 会社情報 社名 株式会社カオナビ 住所 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F 代表者 代表取締役社長 CEO 佐藤 寛之 資本金 11億5,296万円 ※2024年3月末時点 売上高 - 従業員数 - 検討フォルダに入れる キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。ご登録後すぐにご利用いただけます。 経営プロ会員の方へ 経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。 HRプロ会員の方はこちらから 次回より自動ログイン ログイン ID/PWを忘れた方 ログインについて不明点がある場合はよくあるご質問をご覧ください。 または Googleでログイン Googleでログイン まだ会員でない方はこちらから 登録無料!会員登録された方全員に、特典資料をプレゼント! 新規会員登録(登録無料) HRプロとは または HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意する HRプロの個人情報の取扱い、会員規約に同意するにチェックをつけてください。 Googleで登録 Googleで登録 経営プロ会員の方はこちらから ログイン ID/PWを忘れた方 ツイート このセミナーが属するジャンル 人事・労務 人事制度 その他人事制度 株式会社カオナビのその他のセミナー 【WEBセミナー】データドリブンな予防型メンタルヘルス 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2025/11/05(水) 15:00 〜 16:00 ジャンル:福利厚生・安全衛生 この企業のセミナー一覧 株式会社カオナビの資料ダウンロード DX・人的資本経営に欠かせない人材育成の手段 リスキリングとは何か?【お役立ち資料】 ジャンル:人材・組織変革 種別:お役立ち ぴったり機能を選べてリーズナブル 「ロウムメイト」 ジャンル:その他 種別:サービス資料 【比較シート付】失敗しない評価システムの選び方 ~3つの視点と7つの選定ポイント~【必読】 ジャンル:人事評価・目標管理制度(MBO) 種別:お役立ち この企業の資料ダウンロード一覧 株式会社カオナビのサービス サッと導入、パッと効率化。「カオナビ労務」 ジャンル:その他 人事評価システム「カオナビ」 ジャンル:人事評価・目標管理制度(MBO) この企業のサービス一覧 このセミナーを見ている方にオススメの「人事制度」関連セミナー 【YouTube配信】さよなら感覚評価、さよなら年功序列~社員の納得感を生む、人事評価制度の仕組み~ 特典 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2022/12/27(火) 12:00 〜 2025/12/31(水) 23:55 ジャンル:人事制度 【アーカイブ配信】低業績者向け施策/評価とフィードバック・業績改善プログラム・受入体制作り 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2024/02/19(月) 12:00 〜 2026/01/31(土) 23:59 ジャンル:人事制度 【アーカイブ配信】ミスマッチ社員の新たなキャリア実現に向けた課題と対策 形式:オンライン(アーカイブ/オンデマンド) 開催日:2024/03/08(金) 12:00 〜 2026/01/31(土) 23:59 ジャンル:人事制度 「人事制度」のセミナー一覧 このページを見ている方にオススメ 「人事制度」に関するコンテンツ 資料ダウンロード セミナー サービス ニュース コラム 対談 講演録 調査レポート プレスリリース