フレームワークで学ぶ、人事制度改定の進め方ワークショップ

人事制度設計をコンサルティングファームが実際に使っているフレームワークに沿って進める体験型のリアルワークショップです。

等級・評価・報酬の制度ごとに、フレームワークで考えることで検討すべき事項の抜けモレを防ぎ、変えることが目的にならない、人事戦略にそって首尾一貫した制度設計が可能になります。

今回は現役の人事コンサルタントが講師となってフレームワークと、そこに落とし込む際のポイントを解説し、実際に手を動かしながら勘所を掴める実践型のワークショップとなっています。

また、後半は制度3割、運用7割といわれるように、制度の成否を決める「運用」部分について、評価運用にも使えるタレントマネジメントシステム「カオナビ」の実際の画面をお見せしながら、複雑な制度もシステムで効率的に運用する方法をお伝えします。

ご希望者には人事制度の運用にも使えるタレントマネジメントシステム「カオナビ」のデモコーナーも設けております。ぜひふるってご参加ください。

当日は講師著作の以下2冊を、来場された方向けにプレゼントとしてご用意しております。
「図解でわかる！戦略的人事制度のつくりかた」
「図解でわかる！失敗しない人事制度の運用のしかた」
紙袋等ご用意が会場にないため、ご希望の方はお持ち帰りのご用意をお願いします。

※先着順につき、定員に達した場合は参加を締め切らせていただく場合がございます。予めご了承ください。

こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・制度を見直したい
・制度を新たに作りたい
・制度改定の進め方が分からない
・制度を浸透させる運用方法が知りたい
・評価制度の運用をシステム化したい

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  野崎 洸太郎氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

  2006年 立教大学 社会学部 卒業
  株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
  また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

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  越智 将太氏

  株式会社カオナビ　アカウント本部　マネージャー

  新卒で総合人材サービス会社に入社し、法人営業として顧客の抱える採用課題解決に向けた提案活動に従事。
  2020年よりカオナビに入社。フィールドセールス部門にて新規営業担当として中小～大手企業まで幅広い顧客領域や地方マーケットの開拓を担当した後、現在は同部門にてマネジメントを担当。