【WEBセミナー】ウェルビーイング実現！組織課題の分析と打ち手の考え方とは

本セミナーでは、組織エンゲージメント向上施策に成果を出すためのヒントをお持ち帰りいただけます。

ウェルビーイングや人的資本経営の流れを受け、組織エンゲージメント強化に取り組む企業が増えている一方、思ったような成果が出ずに悩まれている人事担当者も多いのではないでしょうか。その多くの要因は、総花的かつ打ち手ありきの施策にあります。

本セミナーでは、現役人事コンサルタントが用いる、組織課題の分析手法と最適な課題設定の考え方をお伝えします。組織課題を明確に定めることで、より成果の出やすい施策につなげることができます。

第２部ではシステムを活用して、日々変化する組織エンゲージメントの状態をリアルタイムに把握し、向上施策をスピーディーに展開していく方法もご紹介します。ぜひご参加ください。

※本セミナーは2022年11月29日に開催したセミナーの録画配信となります。
※視聴期間は上記開催時間のみとなりますので、ご注意ください。


こんな方にオススメ

【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当、経営企画部門の方】

・従業員のウェルビーイングを実現したい
・組織エンゲージメントに関する知見を集めたい
・組織エンゲージメントを高めたいが何をすればよいかわからない
・組織エンゲージメントの向上施策を実施しても、効果がでない

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  野崎 洸太郎氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　執行役員

  2006年 立教大学 社会学部 卒業
  株式会社リクルートの人材領域（旧リクルートキャリア、ジョブズ）において、法人営業、コンサルティング、新規事業などに従事。新しい取り組みとしてコンサルティングサービスの初のマネタイズに成功。
  また、マネージャーとして約60名規模の組織の責任者を経験。そのほかMVP、MVGなど数多くの表彰を受賞。その後、フィールドマネージメント・ヒューマンリソースに参画。

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  福田 智規氏

  株式会社カオナビ　アカウント本部　マネージャー

  大手メーカー系IT関係会社に新卒入社。主にITインフラ全般のソリューション営業業務に従事。
  営業企画を経験後、グループ共通サービスの企画、クロスセルなど間接販売業務も経験。大手企業向け営業ノウハウを学ぶ。
  2019年カオナビに入社後エンタープライズ領域の新規開拓を担当し、現在はエンタープライズセールスビジネス部で営業マネージャーを担当。