人材育成・研修全般

主体性を引き出し変革をもたらす企業文化の醸成

エンゲージメント向上のための極意!


主体性を引き出し変革をもたらす企業文化の醸成 【TAC株式会社】
費用 無料
会場  TAC八重洲校

東京都中央区京橋1-10-7KPP八重洲ビル

JR東京駅中央口より徒歩5分  日本橋駅B1出口より徒歩3分  京橋駅6番出口・宝町駅A6出口より徒歩4分

ジャンル 人材育成・研修全般
特典・備考 なし
提供 TAC株式会社

解決できる課題

社員のチームワークを向上させたい

チームでの方向性に一体感が生まれるようになります。

社員の積極性・自発性を向上させたい

自らの意思で働き方改革に取り組むようになります。

社員のモチベーションを向上させたい

当事者意識をもって自発的に取り組むきっかけをつかめるようになります。

日程・申込

日程情報はありません。

概要

日本のエンゲージメントは世界でも最低水準であり、超売り手市場の昨今、新規人材の獲得がより難しくなっています。

企業の成長には、既存従業員の労働生産性の向上、かつ継続的な活躍が非常に重要です。

本セミナーでは、エンゲージメント向上に必要な社員間のコミュニケーションやチームビルディングの方法について実践的なワークを通じて体感していただきます。

プログラム

7/10(水)
14:00-17:00

主体性を引き出し変革をもたらす企業文化の醸成

1.エンゲージメント向上は個々の意識改革から始まる
  「こうあらねば」「こうしないと」という囚われからの脱却!/問題意識を持たなければ何も変わらない

2.現場の意思で組織改革をしたいと思わなければならない
  問題の解決がどれほどの影響を与えるのかを自覚しよう/人は脅威を自覚すると団結し動き出す

3.ロジカルコミュニケーションで伝える力を3倍にする
  曖昧な思考=曖昧な言葉と知る・確実に伝えるために、空気を読まない

4.「意識レベル」から「行動レベル」にするには?
  「やる」→「失敗・気づき」の繰り返しで成長する・チームPDCAで目標実現を成し遂げよう 

講師情報

高村 幸治(タカムラ コウジ)氏

株式会社エナジーソース 代表取締役モチベーションコンサルタント / 組織育成パートナー
数々のどん底経験をさらけ出し、受講生の「あるある」共感を引き出し、失敗体験からの気づき、学びを変化・成長・成果につなげる。人を活かした楽学経営・楽学マネジメントの達人。
25歳の時に家業が倒産し、人生の転落模様を間近で体験。企業経営において、人と人のつながりの大切さを痛感。大手経営コンサルティング会社で10年間、人材育成のノウハウを学んだ後、2011年1月、組織育成を目的とした人材育成企業、エナジーソースを設立。
どうすれば人と組織が『やる気に満ちあふれ、生きがいを持って仕事に取り組む』環境がつくれるのか!その探求の結果、受講生が自律し、自発的に学びたくなる“楽学(らくがく)メソッド”を開発。
最先端の心理学、行動科学をベースに構築された“楽学メソッド”は、7割近くが体感型ワークで構成され、身体で覚え、研修中に変革を促す。
(講師実績)
証券会社、通信会社、製薬会社、金融業、保険会社、メーカー、IT企業など幅広い業種・規模の会社で実績がある。
年間延べ11,000名以上が受講し、98.5%以上の満足度と9割以上のリピートをいただいている。

会社情報

社名 TAC株式会社
住所 〒101-8383
東京都千代田区神田三崎町3-2-18
代表者 多田 敏男
資本金 9億4,020万円
売上高 209億51百万円(2018年3月期連結)
従業員数 連結624名 単体537名(2018年3月末)