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[最新版]27卒 新卒育成・体制の作り方
セミナー

[最新版]27卒 新卒育成・体制の作り方

今の世代にあった新入社員研修を実施できていますか? これまでの新入社員研修が、来年27卒にはもう通用しないかもしれません。 デジタル・AIツールを日常的に活用し、 自分でイチから文章を書くことは少なく、短文・画像・動画のSNSを使用。 企業側から声をかけられる超売り手の採用市場… 今の27卒は、私たちとは違う環境で育ち、違う常識を持った世代です。 本セミナーでは、27卒の特徴を踏まえた育成の考え方と、 現場で実践できる研修設計のヒントをお届けします。 「何かを変えたい」と感じている採用・研修担当の方にこそ、 ぜひご参加いただきたいセミナーです。 ※ このセミナーは、無料のWeb会議システム(Zoom)を利用したWebセミナーです ※ 受講者側のカメラ/マイクは使用しません ■■■プログラム■■■ [最新版]27卒 新卒育成・体制の作り方 1. 新入社員の傾向を読み解く 2. 時代に合わせた新入社員育成のコツ 3. 当社でお手伝いできること ※内容は変更になる場合がございます ----------------------------------- ※ 企業名が不明な方、フリーメールアドレスは不可とさせていただきます。 ※ 当社と競合・同業にあたるお立場の方、個人の方のご参加はお断りをさせていただいております。 上記に該当されるお立場の方に関しては、お申し込み完了後でもお断りさせていただく場合がございますので、あらかじめご了承いただけますようお願いいたします。 -----------------------------------

3Mジャパン元社長宮崎氏に聞く「ビジネスがわかっている人事」とは――経営に貢献するうえで大事な「事業・社員との向き合い方」や「対話の仕方」
コラム・対談・講演録

3Mジャパン元社長宮崎氏に聞く「ビジネスがわかっている人事」とは――経営に貢献するうえで大事な「事業・社員との向き合い方」や「対話の仕方」

正解がない中で模索する人・組織づくり

人事には採用、育成、労務など、それぞれの領域で高度な専門性が求められる。しかし、専門知識や経験を積み重ねるだけで、本当に経営や事業の成長に貢献できる人事になれるのだろうか。そのヒントとなる書籍『法務の現場でつかんだ「ビジネスがわかっていない」と言われたら読む本―専門性を組織の力に変える思考法』が6月23日に出版された。同書の著者であり3Mジャパン元社長の経歴を持つ弁護士の宮崎裕子氏は、著書の中で、「重要なのは、専門性を持つことではなく、それを組織やビジネスを動かす力へと変えていくことだ」と語る。そこで今回、宮崎氏にインタビューを敢行し、書籍の中で示されている考え方をもとに、「人事の専門性」をはじめ、事業貢献に向けて人事が持つべき視点や、組織・経営層との向き合い方などを伺った。 プロフィール宮崎 裕子 氏弁護士法人GIT法律事務所 弁護士・ニューヨーク州弁護士 日本および米国の法律事務所で約10年間、企業法務の実務に携わった後、企業の法務部門へ転身。法務リーダーとして組織を牽引したのち、スリーエムジャパン株式会社の代表取締役社長を務める。現在はこれまでの経験を活かし、弁護士として実務を行うとともに、企業の社外取締役や大学講師などを務める。近著に『法務の現場でつかんだ「ビジネスがわかっていない」と言われたら読む本』(中央経済社)がある。

“越境活動”を称賛し、挑戦文化を育む――NTT西日本の「E-1グランプリ」が生む自律的キャリア形成サイクル
コラム・対談・講演録

“越境活動”を称賛し、挑戦文化を育む――NTT西日本の「E-1グランプリ」が生む自律的キャリア形成サイクル

第15回 日本HRチャレンジ大賞(2026年実施) 授賞企業インタビュー

社員一人ひとりが自らの可能性を広げ、社内外で得た経験を組織の成長につなげる――。NTT西日本株式会社では、越境活動に挑戦する社員を称賛する社内表彰制度『E-1グランプリ』を通じて、自律的なキャリア形成と挑戦文化の醸成を推進している。本取り組みは、従来「承認」にとどまりがちだった副業・兼業、社内ダブルワーク、ボランティアなどの越境活動を、企業成長につなげる重要な人材育成施策として位置づけたものだ。社員の挑戦を可視化し、ロールモデルとして発信するとともに、応援する上司も表彰対象とすることで、組織全体で挑戦を後押しする文化を形成している。その成果が評価され、第15回日本HRチャレンジ大賞において授賞に至った。本記事では、「E-1グランプリ」の立ち上げ背景や制度設計の工夫、社内への浸透に向けた取り組み、さらに「Japan E-1グランプリ」への展開も含め今後の展望について、本取り組みの企画・推進者であるNTT西日本株式会社の及部一堯氏にお話を伺った。 第15回 日本HRチャレンジ大賞『人材育成部門優秀賞』NTT西日本株式会社越境活動を称賛する『E-1グランプリ』による社員のキャリア支援と挑戦文化の構築越境活動を「新価値創造の源泉」と再定義し、挑戦を称賛する『E-1グランプリ』を創設。越境活動を本業へ還元した社員と後押しした上司を共に表彰する仕組みを構築。2年間で100名超の応募を集めたほか、他施策連動により社内ダブルワークや兼業の申請数を大幅に拡大。単なる制度容認から脱却し、組織全体で挑戦を応援する文化を醸成することで、自律的キャリア形成を加速させる優れた取り組みであると高く評価されました。 プロフィール

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