DX推進シリーズ　ゼロからはじめるDX推進に必要な人材育成の基本-社員のキャリアアップの3大要素

生成AIの登場をはじめとする現代の急速なテクノロジーの進化は、市場環境に激しい変化をもたらしています。企業は生き残りをかけた成⾧戦略としてデジタル技術の導入や新たなビジネスモデルの創出に注力しており、そのために急務と言えるのが国も後押しする“DXの推進”です。 しかし、多くの企業においてDXの必要性を感じているものの、人材不足や社内にノウハウのないことが現状でもあります。本資料ではDX推進に必要な人材育成の基本として次の3大要素を中心に、社員のキャリアップを支える方法を順を追って解説いたします。

2026年版　最新動向から学ぶ、アグリビジネス成長戦略最前線─成長企業5社から学ぶ成長要因─

専門コンサルタントが現地・現場で研究した実際の事例を基に、『アグリ関連分野で成長している企業のアグリビジネス成長戦略最前線』をご紹介いたします。

健康経営の取り組み事例10選！ 即実践できる施策からユニーク事例まで紹介

HRの注目ワード徹底解説

業績拡大や採用力向上につながるとして、近年健康経営が注目されている。従業員の健康意識を高めるために、取り組みの必要性を感じている人事・労務担当者も多いのではないだろうか。 実際、経済産業省が推進する「健康経営優良法人認定制度」への申請企業数は増加傾向にある。できることなら、自社らしさを活かした独自の取り組みを実施したいと考えるのは自然だ。しかし、最初からユニークな施策を立案するのは容易ではない。まずは、他社の取り組みを把握する必要がある。 そこで本稿では、健康経営に取り組む企業の事例を10選紹介する。味の素やコニカミノルタ、ユニ・チャームなど先進的な企業の取り組みを抜粋した。また、事例から見えてきた取り組みの成功ポイントや手順も解説していく。自社の課題解決のヒントとして活用してほしい。

人事5名に聞いた未来への挑戦や構想Vol.2【人事大解剖総集編――人事リレーの輪6人目～10人目】

人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～

連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」では、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、オススメ書籍などを紐解きながら、人事のリアルに迫っている。その取材時には、人事としての今後の展望もお伺いしており、今回は総集編の第2弾として6人目～10人目までの未来への挑戦や構想について収録した記事をお届けしたい。人事のみなさんは、この先どのようなチャレンジを構想しているのか。ぜひHRの情報収集や日頃のインプットに、本記事をご活用ください！ ※記事内の所属、肩書きは取材当時

タレントパレット導入事例集～金融業界編（銀行・保険）～

金融（銀行・保険）業界におけるタレントパレット導入企業の事例を紹介します。金融業界における業界のよくある課題と、タレントパレットの活用シーンを掲載しています。 【タレントパレットとは】 「タレントパレット」は、人材管理市場シェアNo.1（※1）のタレントマネジメントシステムです。 タレントパレットは、導入法人数4,500社以上（※2）、継続率99.6%（※3）の導入実績を誇り、金融業界をはじめ、さまざまな業界業種の先進企業が続々導入数百名の成長企業から、数万名規模の大企業やホールディングスに活用されています。 採用、育成、配置、離職防止、経営の意思決定支援をワンプラットフォームで実現。人事にマーケティング視点を採り入れた「科学的人事戦略」を実践します。 あらゆる人材データを一元化・蓄積することで、配置から育成、採用、社員満足度向上など、分析に基づいた科学的人事戦略を豊富な機能で支援します。また、タレントパレットは人事業務に特化した生成AI機能も豊富に搭載しています。 ※1： ITR「ITR Market View：人材管理市場2025」人材管理市場 ベンダー別売上金額シェア（2023～2024年度予測） ※2：契約社数2,008社、2025年9月末時点 ※3：2025年3月末時点。既存契約の月額課金額のうち解約に伴い減少した月額課金額の割合（各四半期末月における各12ヶ月の平均値

転職意識調査レポート2025-20代・若手人材の「転職観」を紐解く

20代転職希望者303名を対象に、学情が実施した最新の「転職意識調査2025」。 本レポートでは、20代の“転職を考えるきっかけ”から、“キャリア観・転職行動・AI活用”まで、最新トレンドを徹底分析しています。 主なトピックス 　・6割が「●●から転職を視野に」 　・転職理由の最多は「●●」 　・転職希望は「キャリアアップ」より「●●」志向が多数派 　・9割が「カジュアル面談」を希望、志望度を左右するのは“●●” 　・転職活動の約半数が「生成AI」を活用。活用シーンは自己PR・応募書類・面接対策が中心 こんな方におすすめ 　✔ 若手・第二新卒層の採用戦略を見直したい人事担当者 　✔ カジュアル面談やAI活用の最新トレンドを把握したい採用責任者 　✔ 20代のキャリア観・価値観をもとに訴求メッセージを再設計したい広報・マーケティング担当者 20代人材の「転職観」が多様化する中、企業が理解すべき“価値観の変化”をデータで可視化。 採用戦略・ブランディング・育成方針の見直しに役立つ、必読の調査レポートです。

【2027年3月卒業予定者】採用動向調査レポート

この資料は、株式会社学情が全国984社を対象に実施した 「2027年卒採用の実態と動向」をまとめた大規模調査レポート です。 インターンシップの実施状況から採用数の増減、選考スケジュール、内定出し、初任給、ジョブ型採用、AI活用まで、企業の採用活動の“いま”と“これから”を広く立体的に把握できる内容になっています。 特に2027卒は、ここ数年で最も採用活動が大きく変化したタイミングであり、その転換点を理解できる資料です。 ■この資料からわかること！ 1インターンシップが“本選考化”し、対面回帰が加速 2早期選考が当たり前に。採用スケジュールが劇的に前倒し 3採用数は横ばいだが、技術系だけは強い伸び 4初任給UPが広がり、採用競争が激化 5採用活動のデジタル化が加速、AI活用も増加 ■こんな方にオススメ！ 新卒採用担当者（特に2026〜2028卒対応を控える企業） 　→ 採用スケジュールの前倒し、早期選考、インターン強化など“対策必須ポイント”が明確にわかる。 人事戦略・経営企画担当者 　→ 採用計画・人員構成・初任給などの意思決定に活用可能。 採用マーケティング・広報担当者 　→ 学生との接点強化や自社HP活用など、広報強化の方向性がつかめる。 就活支援・キャリア支援を行う教育機関・サービス事業者 　→ 選考スケジュールの変化や学生への指導ポイントが明確に。

Indeedの費用はどれくらい？無料掲載と有料掲載の違いを比較

自社の魅力がアップする求人写真の選び方を徹底解説！ 自社の求人写真のポイントや効果的な求人写真の特徴を解説しております。 自社にはどういう方法があるか、施策を練る際の情報収集にはもちろんのこと、多くの内容を把握できる資料となっております。

【デジタル×営業強化】 営業スキル習得を加速させるマインドセットと スキルチェックシートの活用法

営業の世界で成功するためには、自身が持っているスキルを効果的に発揮することが求められます。 しかし、自分の営業スキルがどの程度か把握するのを難しく感じている方も多いでしょう。 そこで役立つのが「営業スキルチェックシート」です。 チェックシートを使えば、自分の強みや改善点を明確にし、 スキルアップのための具体的なステップを踏むことができます。 本ウェビナーでは、営業パーソンに必要な12のスキルと、5つのマインドセットをご紹介するとともに、 営業スキルチェックシートを活用したデジタル運用法を解説します。

【脱！営業教育のOJT依存】 生成AIとの会話型ロープレで 着実に営業力を底上げする方法とは

ロープレは、営業教育において非常に有効な手法であり、 商談や接客のシミュレーションを通じて実践的にスキルアップが目指せます。 しかし、ロープレを定期的に実施するための 教える側の人的、時間的コストに課題を持つ組織も多いのではないでしょうか。 生成AIを活用すれば、時間や場所を選ばずリアルタイムに客観的なフィードバックが得られ、 教える側のリソースに依存せず効率的にスキルアップを図ることが可能になります。 本セミナーでは生成AIとの会話型ロープレを通じて、営業教育を変革する方法をご紹介いたします！

【営業教育のバラつき改善】 AIロープレ×チェックシートで変わる営業育成

営業力強化の課題解決のヒントとして、 社内ですぐにでも生かせるロープレチェックシートの活用方法の他、 ロープレ施策を実施するうえでのポイントや運営のコツをご紹介します！

OJTを成功させる＜3要素＞と＜4ステップ＞とは？

OJTを成功させる＜3要素＞と＜4ステップ＞とは？ OJT（On-the-Job Training）は、職場での実践を通じて業務知識やスキルを身につける 効果的な人材育成手法の1つです。 経験豊富な上司や先輩がトレーナーとなり、 実際の業務を題材に若手社員や後輩に知識や技術を計画的に伝えることで、 実践的な知識・スキルを身につけることができます。 しかし、「OJT=目の前の仕事を教えること」という誤った理解から、 計画性なく、発生した業務を「都度教える」ことに注力している OJTトレーナーが多いのも実情です。 本資料では、“新人の確かな成長を実現”を実現するOJTの実施方法を 「3つの要素」と「4つのステップ」にわけて詳しく解説します。 またOJTトレーナーが役割や育成の意義を理解し、 やるべきことの全体像を把握できる「OJTトレーナー育成研修」といった ALL DIFFERENTならではの課題解決まで伴走支援するサービスもご案内します。 ぜひご覧ください。 ―――――――――――――――――――――――――――――――――――― このような課題や要望をお持ちの企業におすすめの資料です！ ・OJTトレーナーの指導内容が属人化し、指導の質にばらつきがある ・仕事を任せるだけのOJTになってしまっている ・育成計画が形骸し、場当たり的なOJTになっている ＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝＝​ 本資料が、人材育成・組織開発にお悩みの経営者の方、人事担当者の方、​ さらには現役の管理職の方や一般社員の方にとって、少しでも有益な情報となれば幸いです。​

【2026年3月末更新】知らないとヤバイ！求人広告主要媒体比較表（リクナビNEXT・マイナビ転職…）

IndeedPLUS,求人ボックス,マイナビ転職,doda,type,女の転職type,イーキャリア,エン転職,エンゲージプレミアム,日経転職版,Re就活 ======================================= ≪●全国版●　求人原稿数の先月比増加数≫ Indeed PLUS：-20016件(先月は+88947件) 求人ボックス：-1660294件(先月は-46575401件) マイナビ転職：-1671件(先月は+551件) doda：-516件(先月は-36件) type：-147件(先月は+134件) 女の転職：±0件(先月は+93件) イーキャリア：-612件(先月は+235件) エン転職：-2305件(先月は-236件) エンゲージ：-596件(先月は+1983件) 日経転職版：-46件(先月は-34件) Re就活：-45件(先月は-44件) ※2024年12月以降はイーキャリアの抽出方法が変更となっています。 ※定期更新の会員数を更新いたしました。 (doda、エン転職のみ更新) ※求人ボックスは1職種に対して複数原稿掲載が可能なため掲載件数が多くなっています。 ※2026年3月より、求人ボックスの掲載件数を直接応募求人に絞って抽出しています。 ======================================== 〇求人広告の主要な媒体（IndeedPLUS,求人ボックス,マイナビ転職,doda,type,女の転職type,イーキャリア,エン転職,エンゲージプレミアム,日経転職版,Re就活）の比較が一目でわかります。 ・募集職種に対して、掲載件数が何件あるのか、競合他社様はどの媒体に出稿しているのかがわかります。 ・会員数の前月比増加数がわかります。会員数が多く、掲載件数が少ない（狙い目）求人媒体がわかります。 有効求人倍率の考え方を取り入れて活用すると価値が倍増します。 【求人倍率 計算式】有効求人数÷有効求人登録者数　 ※「求職者1人当たりにつき、何件の求人があるか」を表す指標のこと。 たとえば求職者200人に対して求人が500件ある場合、有効求人倍率は2.5倍となります。 1人に対して2.5の求人が提示されている状態の為、採用するのが困難（競合が多い）状態になります。

従来のマネジメントはもう限界？チームを「成長型」に変える新常識

市場環境の変化や労働力の不足、AIの台頭。 これまでと比べ物にならない激しい変化の中で、改めて「人」と「チーム」を取り巻く組織運営スタイルが見直されています。 リーダーの疲弊や不足、現場の受け身体質など、現場で巻き起こる問題は、これまでの組織運営スタイルが通用しなくなってきたという「ひずみ」かもしれません。 正解のない時代を勝ち抜く成長型組織に生まれ変わるために、どのようなメソッドにのっとり組織運営スタイルを組みなおす必要があるのでしょうか。 今注目を集める「成功の循環」の考え方をベースに、その有用性と効果を解説します。 組織運営にまつわる問題に根本的な一手を打ちたいとお考えの方、ぜひご一読ください。

新卒エンジニア採用に20年投資し続けてわかったこと～代表取締役が語る新卒採用の重要性～

■概要 CARTA HOLDINGS代表取締役の宇佐美進典氏が、20年間の新卒採用実践から得た知見を語るインタビューレポート。 予算10倍増、学生1人にメンター2人という大胆な投資判断の背景から、無名企業がトップ層を採用する「ゲリラ戦」戦略、AI時代の採用の未来まで、具体的な事例とともに解説します。 【こんな方にオススメ】 ・新卒エンジニア採用を強化したい方 ・採用予算の投資判断にお悩みの方 ・企業認知度にお悩みの方 ・インターンシップの質を高めたい方 #新卒エンジニア #ITエンジニア #新卒ITエンジニア #ITエンジニア採用 #DX人材 #デジタル人材 #新卒採用 #理系採用 #エンジニア採用 #27卒 #28卒#インターンシップ #採用手法 #採用戦略 #採用マーケティング #採用ブランディング #採用広報 #母集団形成 #面接対策 #面接対応 #面接官 #マネジメント #内定承諾 #内定辞退防止 #内定者フォロー #人材紹介 #スカウト #ダイレクトリクルーティング #逆求人 #他社事例 #採用トレンド #インタビューレポート

【エンジニアによるリアルな批評付き】エンジニアに嫌われるスカウトメール文面NG集

ひとつ上を目指す人のキャリア転職サイト『type』『女の転職type』は、エンジニア採用におけるスカウトメールのNG文面についてまとめたホワイトペーパーをリリースしました。 ■ダウンロードページ：（※ファイル形式：PDF） https://info.type.jp/downloadpage-type/scout-mail-ng-collection/ ■この資料ではこんなことを紹介しています ・NG事例20選 　- 候補者の心理（NG事例）と改善ポイント ・スカウト初心者がやりがちなNG例TOP5 　- エンジニアによるリアルな批評付き ・スカウト経験者がやりがちなNG例TOP5 　- エンジニアによるリアルな批評付き

【人材研究所 曽和氏監修】採用のミスマッチはなぜ起きるのか

「せっかく採用したのにすぐ辞めてしまう」「厳選した人材がなかなか活躍してくれない」といった採用ミスマッチに悩む企業は少なくありません 。この問題は、採用基準の設計から内定者への動機づけまでの採用フローのいずれの段階にもリスクをはらんでいます 。 本資料では、経営者の主観に頼った採用基準のズレ 、抽象度の高い言葉による募集内容の伝達ミス 、面接担当者の無意識の偏見（バイアス） 、入社後のギャップを生む動機づけの甘さ という4つの根本原因を深掘りし、客観的なデータ活用など具体的な改善策を解説します 。

生成AI時代のマネジメント研修”リアル対話”で鍛える判断基準と言語化の研修フレーム

生成AIの普及により、情報の整理や要約、資料作成といった業務は急速に効率化されています。一方で、AIが情報を整えるほど、管理職には別の力が求められるようになります。 AIを導入しても、組織の判断力は自動的には向上しません。 AIのさらな高度化が予想される中、マネジメントにおいても再設計が必要です。本ホワイトペーパーでは、生成AI時代に再定義されるマネジメントの姿を整理し、”リアルな対話”を通じて鍛えられる判断力と協働力のあり方を考えていきます。

産業能率大学総合研究所の通信研修、生成ＡＩ・ＤＸ関連コースを拡充

生成ＡＩの普及やＤＸの進展により、デジタル技術を理解し、業務に活用する力は、幅広いビジネスパーソンに求められるものとなっています。企業においても、ＤＸを一部の専門部署だけで進めるのではなく、現場を含めて推進していくことが重要になっています。 一方で、現場では「何から学べばよいかわからない」「基礎理解にとどまり実務活用につながりにくい」といった課題も少なくありません。生成ＡＩ活用、ＤＸ推進、情報セキュリティ、ＡＩ・データ活用に関する資格学習など、学ぶべきテーマが広がる中で、目的やレベルに応じて学べる環境づくりが重要になっています。 こうした背景を踏まえ、本学の通信研修では、生成ＡＩ・ＤＸ関連の学びを拡充し、新たに６コースを展開します。基礎リテラシーの習得から実務活用、資格試験学習までを支えるラインアップにより、企業における人材育成と個人の自己啓発を支援します。 ■生成ＡＩ・ＤＸ関連の新コース概要 【基礎リテラシー・実務活用を学ぶコース】 ①技ありシリーズ ～はじめてでも大丈夫！ すぐに役立つ～ Chat ＧＰＴ＆生成ＡＩ 超入門 生成ＡＩをなかなか使いこなせていない人でも、基礎から無理なく学べる入門コースです。ChatＧＰＴをはじめとする生成ＡＩについて、基本的な仕組みやできることを理解しながら、メール文面の作成、シミュレーション、Office連携など、具体的な活用方法を段階的に学びます。さらに、生成ＡＩをより効果的に使うためのプロンプティングやプロンプトエンジニアリングの基礎も扱っており、生成ＡＩを仕事に活かすための実践的な入口となる内容です。 ②ＤＸで始める！ 仕事を進化させる方法 ～デジタルの力で業務を効率化し、成果を最大化する ＤＸの必要性は広く認識されている一方で、企業の現場では「どのように進めるか」が依然として課題となっています。このコースでは、「ビジョンの明確化」「短いサイクルでの仮説検証」「自分ごと化・チームごと化」という３つの軸をもとに、業務改革を進めるための実践的なアプローチを学びます。ＤＸ推進の基本を踏まえ、現場での実践につながる学びを提供します。 ③～デジタル時代の必須リテラシー～ ゼロから学ぶ情報セキュリティ 業務メールを装ったメールへの対応、不正ログイン、ＵＳＢメモリ紛失など、誰にでも起こりうる身近な事例をもとに、情報セキュリティリテラシーの基本を学ぶコースです。セキュリティ事故が発生した場合のリスクや影響、対策への理解を深めるとともに、事故を未然に防ぐための基本的な考え方や実践的な対策を身につけることを目指します。やさしい解説と豊富な図解により、初学者でも取り組みやすく、デジタル時代に必要な基礎知識を学ぶことができます。 【資格試験の学習を支援するコース】 ①速習！ 生成ＡＩパスポート 生成ＡＩ活用に関する基礎知識とあわせて、リスク管理や情報リテラシーについても学ぶ資格対応コースです。生成ＡＩパスポート試験の合格を目指しながら、ＡＩの基本概念、生成ＡＩの仕組みや動向、プロンプティングの基礎、プライバシーや個人情報保護に関する観点まで、実務で求められる基礎知識を効率よく習得できます。公式テキストとＷｅｂ模擬問題を活用し、生成ＡＩを安全かつ適切に活用するための基礎を学ぶことができます。 ②～ＡＩ活用の必須資格！～ Ｇ検定（ジェネラリスト検定）受験 ＡＩやディープラーニングの基礎知識から最新動向、関連法規・倫理までを体系的に学び、Ｇ検定合格を目指すコースです。人工知能、機械学習、ディープラーニングの基礎概念と応用技術に加え、ＡＩプロジェクトに必要な知識や社会実装に伴う法律・倫理も扱っており、ビジネスパーソンとして押さえておきたい内容を学ぶことができます。 ③～データ活用の必須資格！～ データサイエンティスト検定ＴＭ（リテラシーレベル）受験 データ活用に関する基礎知識を学び、データサイエンティスト検定ＴＭ（リテラシーレベル）の学習・受験を支援するコースです。データサイエンス力、データエンジニアリング力、ビジネス力といった要素を体系的に学びながら、データ活用の基本的な考え方や知識の習得を目指します。デジタル変革時代において、データを読み解き、業務や課題解決に生かすための基礎を学ぶことができます。

３分でわかるTEAMUS

「現場の空気」を追い風にできる「組織成長施策」とは？ ～ミドルマネージャーやメンバーの内省をきっかけに、現場から「対話」が溢れ出す仕組み～ 社会の変化は、これまで以上に加速しています。 人的資本経営やAIの進化など、労働環境を取り巻く変化の中で「企業の変化」に焦りや危機感を感じる経営、人事の方も増えています。 しかし、何を変えるべきなのでしょうか。やみくもな改革では、現場に「やらされ感」や「停滞感」が生まれてしまうのも事実です。 未来につながる自社の強みを守り・育てながら、現場と一体になった変革を推進していく必要があります。 （2段改行） 「個人の尊重が、組織の力に繋がらない……」 「次世代のリーダー候補が不足している」 「施策を打ち出しても、現場まで響かない」 本資料では、そんな「組織と人」の悩みの背景にある「適応課題（正解のない問い）」への向き合い方を解説。 ミドルマネージャーを起点に、最小単位である「チーム」から変化を起こし、組織全体が自律・自走していくための3つのポイントを凝縮しました。