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ジャンル：［人事・業務システム］勤怠管理システム
種別：調査データ
提供：株式会社日立ソリューションズ
ジャンル：［雇用管理・賃金］就業規則・勤怠管理
種別：お役立ち
セミナー
ジャンル：［組織風土］人材・組織変革
形式：オンライン（ライブ）
開催日：2026/10/07(水) 14:00 〜 15:20
提供：【東京都委託事業】働き方改革パワーアップ応援事業事務局（運営：アデコ株式会社）
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企業の採用活動において、 一人当たりの採用コストをなるべく抑えながら優秀な人材を獲得していくことは、 多くの企業にとって重要な課題となっています。 この資料では、一人当たりの採用コストを把握したうえで、 より少ない採用コストで理想の人材を獲得する方法を解説していきます！ また、採用コストは「内部コスト」と「外部コスト」で構成されています。 各コストを見直すことで、効率よくコスト削減が可能です。
民間企業における法定雇用率は2026年度7月に2.7％まで引き上げられます。 法定雇用率の引き上げや社会的潮流の影響により、企業は障害者採用のさらなる拡大と、採用の先にある定着・活躍を見据えた採用戦略が求められています。 本冊子は、障害者採用の成功のガイドラインとして、障害者の採用準備から人材募集、選考活動や採用までを３つの段階に分け、各段階において知っておくべきポイントをまとめています。 これから本格的に障害者採用を進める企業や、新たに障害者採用担当となった人事担当者はもちろん、既に雇用に取り組んでいる中で課題を抱えている企業様も、改善点の洗い出しや整理にご活用いただけます。 本冊子が、貴社の障害者採用成功の一助となれれば幸いです。 ＜ご留意事項＞ ※本資料をダウンロードいただきますと、弊社や、弊社が運営する法人企業様向け障害者雇用お役立ちサイト「チャレンジラボ」より、障害者雇用に関する最新情報や無料セミナー情報などをメールでお送りさせていただきます。配信不要の場合はお手数ですが、届きましたメール内下部より配信停止のお手続きをお願い致します。
民間企業の法定雇用率は2026年7月より2.7％に引き上げられ、その後も段階的に上昇するとみられています。 また、障害者雇用促進法の改正により、企業の雇用に関わる改正・更新ポイントも発生しています。 いま、DEI（ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン）や人的資本経営の推進、労働力不足、 テクノロジーの普及などにより企業に求められる障害者雇用のあり方が変わりつつあります。 本資料では、最新の行政統計データをもとに、障害者雇用市場の傾向を当社独自の切り口で再整理しています。 また、市場傾向をもとに、今後企業が障害者雇用に取り組んでいくうえで重要になるポイントを解説しています。 資料末尾には、自社における課題を把握するためのヒントとなるチェックリストも設けております。 本資料が、貴社の障害者雇用推進・採用拡大の一助となれば幸いです。 ＜注意事項＞ ※本資料をダウンロードいただきますと、弊社や、弊社が運営する障害者雇用のお役立ち情報サイト「チャレンジラボ」より障害者雇用に関する情報のメール等を送らせていただきます。 配信不要の場合はお手数ですが、届きましたメール内下部より配信停止のお手続きをお願い致します。
現代の採用活動では、SNSが学生の情報源の主戦場となり、多くの就活生がSNSで情報を得ています。しかし、日々投稿される「時間の洪水」の中で、企業が作る多くの採用動画は学生に見られないまま、埋もれてしまっています。 本資料では、SNSに潜む理想と現実を切り分け、採用動画のあるべき姿と「Z世代に届く」動画制作における戦略のヒントをご紹介します。
日々、多数の企業原稿を支援する中で培ったノウハウをもとに、具体的な表現の工夫や、伝え方のポイントをわかりやすくお届けします。
無料で使えるAirワークの基本機能から、Indeed PLUSとの連携による応募数アップの秘訣、さらに成功事例や原稿改善のポイントまで、今日から実践できる内容が満載です。
新たな人材を採用する方法として、応募書類・面談などさまざまな方法があります。その方法の中から、今回は「学力試験・作文」、「適性検査等」にスポットをあてていきます。厚生労働省では「公正な採用選考をめざして（以下、厚労省資料）」を発行し、就職差別につながらない方法を明示しています。その内容を確認するとともに、運用するためのポイントを解説します。
採用担当者様必見の資料となっております。 何気なく面接時に聞いてしまっている質問も多くあるかと思います。 より良い方にご入社いただくためにぜひとも一度この資料を読んでみてください…！
27卒採用担当者必見の内容です！ 新卒採用におすすめの媒体を知りたい方、新卒採用を強化したい方、新しく新卒採用に携わる方に特におすすめの資料です。
▼こんな課題をお持ちの企業におすすめ ・抵触日により、長期的かつ安定した派遣の活用が難しくなっている ・定着率の低下や人材のミスマッチに課題を感じている ・経験豊富な人材を即戦力として活用したい ・シニア人材の採用・活用を検討しているがノウハウがない 本資料では、シニア人材に注目が集まっている背景や、シニア人材活用のメリットと注意点のほか、手間を抑えて人材活用を始めるための方法をご紹介します。 シニア人材の活用で企業が期待できることとは？ シニア人材の戦力化に向けたヒントとして、ぜひご覧ください。
ジャンル：［人材育成・研修全般］人材育成・研修その他
提供：グローウィン・パートナーズ株式会社
ジャンル：［人事制度］人事制度設計
“スペック採用”から“スタイルマッチ採用”へ 「優秀な人材が採れない」「内定辞退が増えた」「カルチャーフィットしたと思ったのにすぐ辞めてしまう」といった悩みを抱える企業が増えている。著者の秋山氏は、こうした課題に対し「いい人」ではなく「合う人」を採用する“スタイルマッチ”の重要性を提唱する。スペックや経歴だけでなく、価値観やスタイルが合う人材こそが、その後の定着や活躍につながると説いている。 秋山氏は、100社以上の採用支援実績を持ち、SNSビッグデータを活用したZ世代の価値観分析にも精通する。本書ではIHI、KDDI、シンプレクス・ホールディングス、パナソニックグループ、三井住友海上などの実際の企業事例を、「課題」「ターゲット」「アプローチ」「結果」「施策のポイント」という形で具体的に紹介する。フレームワークやチェックリストなどを備え、すぐに役立つ「新基準」がわかる一冊だ。 ▼このような人におすすめ - 採用に悩む経営者・人事・採用担当者 - 採用後の定着・活躍まで見据えたい方 - 最新の採用トレンドを知りたい方 【書籍基本情報】 書籍名：これまでと同じ採用手法で大丈夫なのか？と悩んだときに読む採用の新基準 出版社：アスコム 発売日：2025年6月26日
人手不足でなかなか人材が集まらないこのご時世、苦労してようやく採用内定にこぎつけたものの、内定を辞退するとの連絡が……という経験をした方も多いかもしれません。企業としては採用活動にコストをかけているケースも少なくなく、内定辞退によって今後の人事計画に影響が出る可能性もあります。そうなると、内定辞退者に対して損害賠償請求をしたくなる気持ちも出てくるかもしれません。しかし、実際問題として企業が内定辞退者に対して法的手段に出ることは可能なのでしょうか。今回は企業が知っておくべき内定辞退への現実的な対策についてお話ししていきましょう。
求職者の「見る目」がシビアになっている今、 求人媒体だけに頼った採用では、なかなか結果に結びつかない―― そんな課題を感じている企業も多いのではないでしょうか。 そんな中、noteをフル活用して年間20,000PVの採用オウンドメディアを構築、グループ会社全体で応募数が2倍になり、採用を成功させたマイスターエンジニアリンググループ様との共催セミナーを開催します。
合同会社アルチは2025年5月26日、20～30代の就転職経験者を対象に実施した「就職・転職活動における採用動画の影響」に関する調査結果を発表した。調査期間は2025年5月7日～9日で、20～30代の男女2,405人より回答を得ており、そのうち直近3年以内に就職・転職経験のある回答者は978人となっている。調査結果から、採用動画が求職者の企業選びや志望度形成に与える影響や、効果的な採用動画の特徴などが明らかになった。
株式会社CARTA HOLDINGSのグループ会社で、ITエンジニアのキャリア支援サービスを提供する株式会社サポーターズ（東京都港区、代表取締役：楓 博光）が運営する、社会人ITエンジニア向けサービス「サポーターズCoLab」は、35歳以下の社会人エンジニアを対象とした初のテックカンファレンス「CoLab Conf」（通称：コラコン）を2025年7月13日（日）に開催いたします。「CoLab Conf」では、「AIとキャリア」をテーマに、業界の第一線で活躍するゲストによるセッションや交流会を実施します。生成AIの台頭や技術進化の加速に対応し、ITエンジニアが未来を生き抜くためのキャリア戦略を考える機会を提供します。
不確実性の高い環境の中、組織では従来以上に人事の重要性が増している。しかし、中小企業やスタートアップの場合、人事の専門知識を持ったメンバーが不在なケースも少なくない。株式会社ホリプロデジタルエンターテインメントは、2023年から採用強化を軸とした組織改革の取り組みをスタートさせた。そのタイミングで、同社は事務職の社員を人事担当者に抜擢。人事としての経験がないメンバーが採用の舵取りを行い、半年間で7名の中途社員採用と早期離職ゼロを実現し、現在は20名ほどの組織となり多くの成果を残した。今回、同社コーポレート本部 リーダー 大森 彩実氏に、短期間で採用強化に向けて動き出せたプロセスや具体的な施策のほか、未経験からどのようなインプットを図ったかなどをお伺いした。 プロフィール大森 彩実 氏株式会社ホリプロデジタルエンターテインメントコーポレート本部 リーダー アパレル企業のPRを10年以上担当の後、2022年、（株）ホリプロデジタルエンターテインメントに入社。コーポレート本部の一員として、経理・総務業務中心に従事し、2023年からは人事業務も担当。2024年4月よりリーダー職を務める。5歳女児を子育て中の時短ワーキングマザー。
「即戦力を期待して採用した幹部候補の社員が不当な会社批判を繰り返すため、試用期間後の本採用を拒否したい」という相談を受けることがあります。中には、社内に動揺が広がるなど職場環境に深刻な影響を及ぼすケースもあります。放置できない問題ですが、この記事では“ある事例”を取り上げ、本採用拒否をするにあたり「社員とのトラブルを回避するために重要なこと」を考えてみたいと思います。
障害者の面接を行う際に担当者が知っておくべき基礎知識を解説いたします。障害について質問をするタイミング、質問時の注意点、合否判断の考え方、一般枠の採用面接との違いなど。随時視聴可能な動画セミナーです。
障害者雇用における雇用の仕方や採用手法についてご紹介いたします。ハローワーク・就労移行支援事業所・人材紹介・障害者雇用ビジネスなどを比較し、各手法の特徴を解説します。随時視聴可能な動画セミナーです。
障害者雇用で重要な「ハローワークにおける採用市場」についてご説明いたします。障害区分・年齢別での分布など、行政データを用いて解説いたします。随時視聴可能な動画セミナーです。
提供：ProFuture株式会社
ジャンル：［人事制度］人事評価・目標管理制度（MBO）
種別：事例紹介
提供：株式会社インバスケット研究所
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