HireVueのAI選考ソリューション、販売件数10,000ユーザーを突破！

21卒採用選考で30万人以上の学生が利用し、就活人気ランキング（ワンキャリア調べ）上位50社の46%（23社）が利用するデジタル面接プラットフォーム「HireVue（ハイアービュー）」を展開するタレンタ株式会社（本社 東京都渋谷区、代表取締役社長兼COO 田中 義紀、https://www.talenta.co.jp/）は、オンデマンド（録画）型の面接データを分析して社会人基礎力を測定するHireVue AIアセスメントの販売件数が、2020年12月15日のリリース以降、2か月間で10,000ユーザーを突破したことをお知らせします。 【お客様の声】 ・面接官ごとの評価のバラつきに課題を感じている。評価のぶれが起きにくいAIの判定により、より公平性の高い選考を学生に提供したい。 ・経済情勢への不安から学生1人あたりが応募する企業数は増加すると想定している。AIによって選考初期工程をスピードアップすることで、優秀な学生を次工程へ早く案内し、惹きつけに多くの時間を使いたい。 ・受験終了後すぐに学生へフィードバックレポートを送付することができる。今まで録画面接では難しかったフィードバックが可能になり、選考を通して学生に気づきを与えたい。 ・導入初期は人事担当者も評価を実施する予定。AIアセスメントとハイブリットな評価を実施しながら、来年度に向けて効果的な選考プロセスを設計していきたい。 　世界的に人事や採用分野でもDX（デジタルトランスフォメーション）が加速する中、タレンタではHireVueの高い技術力と蓄積されたナレッジ、高い倫理性を持つAIアセスメントの提供を通して、社会に新しい価値を創造していきたいと考えています。 【HireVue（ハイアービュー）について】 HireVueは米国HireVue Inc.が提供し、タレンタが日本市場で販売するクラウド型デジタル面接プラットフォームです。30ヶ国語以上に対応しており、IBM、Apple、amazonなどのグローバル企業800社以上で導入され、日本国内でも日立製作所、東京海上日動、日本航空、ヤフー、JAXAなど200社以上で利用されています。オンデマンドとライブという2つの面接スタイルに対応し、候補者はスマホやパソコンから時間や距離に縛られず面接を受けることができます。ビデオ＋ゲーム＋AIを組み合わせることで社会人基礎力を判定しマッチング度の高い人材を獲得することができます。 【HireVue Inc.について】 HireVue Inc.は2004年に設立された、ビデオインタビュー分野における世界トップクラスのクラウドサービスプロバイダです。詳しくは https://www.hirevue.com/ をご参照ください。 【タレンタ株式会社について】 HRテクノロジー分野における日本のリーディングカンパニーの一つであり、「Work Happy!な世の中を創る」をミッションとして、世界各国から最も優れたクラウド型HRテクノロジーソリューションと関連サービスを日本市場に展開しています。 タレンタはサンブリッジグループを母体として設立されました。サンブリッジグループはこれまでに、セールスフォースドットコム、シルクロード、コンカー、マルケト、キリバ、デマンドウェアなど米国の先進的クラウドソリューションプロバイダとの合弁会社を設立し、日本市場への展開を成功させてきた豊富な実績を有します。 詳しくはhttps://www.talenta.co.jp 及び https://www.sunbridge.com をご参照ください。

コロナ禍での新入社員のオンボーディング、成功の鍵は「コミュニケーションの工夫」か。20年卒の入社の実態調査

株式会社パーソル総合研究所は2020年12月、「コロナ禍における新卒入社者のオンボーディング実態調査」の結果を発表した。今回の調査は、新卒で10名以上を採用した従業員数300名以上の企業を対象とし、「新入社員（入社1～3年目の1,100名）」と「人事担当者（新卒育成担当200名）」からヒアリングした内容をまとめている（調査期間：2020年11月4日～9日）。これにより、コロナ禍における新入社員の受け入れと定着、育成に関する知見等が明らかとなった。

【お役立ち資料】新型コロナウイルスを乗り越える事例と対策 -人材の採用・教育・配置の見直し検討-

【お役立ち資料】 新型コロナウイルスを乗り越える事例と対策 -人材の採用・教育・配置の見直し検討- ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●新型コロナウイルスを乗り越える事例と対策 -人材の採用・教育・配置の見直し検討- 　人材の採用・教育・配置の見直し検討について、他社の取り組み事例や今こそ取り組むべき着眼を整理させていただきました。 コロナウイルスの収束を待って止まるのではなく、今できることに取り組んでいくことが未来を創ります。 ●資料内容　タナベ経営からの緊急提言-新型コロナウイルスを乗り越える事例と対策 　・応募者目線での採用活動 人材採用編 　・リモート環境を有効活用する 人材育成編 　・人材のポートフォリオ再構築 人材配置・雇用編

高卒採用支援サービス「ジョブドラフト」

高卒採用に特化した採用支援サービス「ジョブドラフト」

唯一の上場企業が運営する高卒採用支援です。求人サイト「ジョブドラフトNavi」や合同説明会により、高校生への直接訴求と採用成功を実現します。

緊急事態宣言下で中小企業の在宅勤務は進んだのか。採用計画への影響と合わせて探る

エヌエヌ生命保険株式会社（以下、エヌエヌ生命）は2021年2月25日、中小企業経営における新型コロナウイルス感染症の影響に関する実態調査の結果を発表した。調査期間は2021年2月5日～8日で、全国の中小企業経営者7,232名から回答を得た。これにより、1月に再発令された緊急事態宣言下での、中小企業における在宅勤務の導入状況などが明らかとなった。なお、本調査における中小企業経営者とは、「従業員300人以下の規模」の「会社経営者（社長、会長、取締役）」、または「従業員のいる自営業者」としている。

シリーズ「次代を担う人事たち」――パナソニック株式会社 杉山 秀樹氏インタビュー

ニューノーマル時代を迎え、大転換を余儀なくされているHR領域。シリーズ「次代を担う人事たち」では、そうしたなかでも果敢に挑戦を続ける若手～中堅人事の姿を紹介いたします。今回登場いただくのは、パナソニック株式会社の杉山秀樹氏です。ベンチャー企業2社で11年勤務した杉山氏は、お子さまの誕生を機に仕事に対する考え方を変え、パナソニックへの転職を決めたそうです。そうした転職の背景から、現在取り組んでいる採用ブランディングについて、そしてニューノーマル時代の人事のあり方について、お話しを伺いました。（本資料より一部抜粋） 【トピック】 ■子ども世代が生きる未来の社会を、今よりも明るい可能性あふれる世界にしたい ■プロセスも手法も指標もないところから、ブランディングを取り組んできた ■経営層との直接対話を避けていたら、何も変えられない ■大切なのは、まず「働く人を見る」こと ■エンプロイヤーブランディングを、もっと一般的なものにしていきたい

【お役立ち資料】自社で活躍する人材を見出す採用戦略の要諦を解説「コンサルタントレビュー-人材採用編-」

【お役立ち資料】 自社で活躍する人材を見出す採用戦略の要諦を解説「コンサルタントレビュー -人材採用編-」 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ●コンサルタントレビュー -人材採用編- 　人材採用について経験・実績豊富なタナベ経営のコンサルタントがレポートにまとめました。 人材採用に関する情報をテーマ毎にレポート形式でまとめました。 是非ダウンロードしてご一読ください。 タナベ経営のHR情報サイトでは、経営者・人事部門の方が抱える課題を解決いたします。 ●資料内容　コンサルタントレビュー -人材採用編- 　・人材定着までを見据えた採用戦略には、組織風土の改革が必要 　・中小企業における新卒採用戦略 　・適切な内容を適切なタイミング、適切な媒体で伝える 　・ローカル企業の「採活」

第23話：日本ならではの新しいダイバーシティマネジメントを構築する

日本流グローバル化への挑戦

今回は、一橋ICS（一橋ビジネススクール国際企業戦略専攻）に在籍中の留学生3名にインタビューをさせていただいた。韓国・タイ・ドイツ出身の才子・才女で、大前提として日本が大好きで、日本にいることを選択している方たちだ。彼・彼女たちが日本の文化の疑問や、就職・働く上での課題、不安を語ってくれた。出てきた課題のすべてが「日本のダメな部分」だったわけではないが、外国の方たちから見れば「非常に変わった文化」だったことは間違いない。この課題に真摯に向き合うと、改善すべきところや、特徴的なところが見えてくる。彼・彼女らの言葉の先に、「日本ならでは新しいダイバーシティマネジメントを構築するヒント」が隠されていると感じた。私も日本人を代表する思いでしっかりと耳を傾けた。

新型コロナの影響で「内定取り消し」が増加。企業が知っておくべき「取り消しが認められる条件」について

厚生労働省の発表によると、2020年春に大学などを卒業し就職する予定だったにも関わらず内定を取り消された人は、同年9月時点で全国200人強にのぼったという。新型コロナウイルス感染症が収束しない状況下において、今後はさらに取り消しが増加するだろう。これを踏まえ、本稿では「内定取り消し」について解説する。

採用管理システム「SONAR ATS」への乗り換えキャンペーンを開始

Thinkings株式会社（本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇、以下：当社）は、採用管理システム「SONAR ATS」への乗り換えキャンペーンを開始します。他社の採用管理システムからの乗り換えを検討中でキャンペーンサイトからお申込みいただいた先着30社にAmazonギフト券3,000円分を贈呈します。 キャンペーンサイト：https://sonar-ats.jp/campaign_swich/?utm_source=prhrpro&utm_medium=sonarcampaign_20210224 ■キャンペーン概要 他社の有料採用管理システムからの乗り換えを検討中で、SONAR ATSのオンライン商談を希望された方、先着30社にAmazonギフト券3,000円分を贈呈します。 キャンペーン期間：2021年2月15日（月）～2021年3月31日（水） お申込み手順　　： １）資料請求フォームよりお申込み ２）記載されたお電話番号に、弊社担当よりご連絡 ３）オンライン商談を設定 資料請求フォームURL：https://sonar-ats.jp/campaign_swich/?utm_source=prhrpro&utm_medium=sonarcampaign_20210224 ※資料請求から5営業日以内にご連絡がつき、お乗り換え検討の意思があると判断させていただいた方を対象といたします。 ※本キャンペーンの適用は1社1名様限りとさせていただきます。 ※提出された情報に虚偽があった場合はお断りする場合があります。 ■採用市場の変化に柔軟に対応する「SONAR ATS」 現在、採用市場は変化が大きく、募集チャネルの多様化、採用のオンライン化、ジョブ型採用や通年採用、ダイレクトリクルーティングなど、採用担当者が取り組むべきテーマは多岐にわたり、より複雑化しています。変化に合わせて自社の採用手法をアップデートしたいと考える時に、採用管理システム自体の柔軟性や、活用したいシステムとの連携機能などが無ければ、理想の採用を実現することができません。私たちは、適切なATSを使えば採用を変えられると信じて、自社の採用を変えていこうとする採用担当者をSONAR ATSで支援していきます。 ■採用管理システム「SONAR ATS」について 採用管理システム「SONAR ATS」は、ソフトバンク、ニトリ、NTTデータなど800社以上※に利用されている採用の成功のために開発された採用管理システムです。各就職ナビやイベントなど、全ての応募経路からのデータを一元管理し、直感的なユーザーインターフェースにより、応募者へのLINE連絡や状況の分析、さらに応募者への効果的な動機形成を図ることができます。通年採用化に伴う、年度に縛られない採用管理にも活用可能です。「採用の解像度を上げ、真のマッチングを実現する。」というビジョンのもと、採用担当者が応募者一人ひとりに向き合うためのツールとして改善を続けています。※2021年1月時点 （採用管理システム「SONAR ATS」サービスサイト：https://www.sonar-ats.jp/?utm_source=prhrpro&utm_medium=sonarcampaign_20210224） 「採用の解像度を上げる」とは：https://note.com/thinkings/n/n9695f6f98f67 ■Thinkings株式会社について 会社名　： Thinkings株式会社 代表者　： 代表取締役社長 吉田 崇 設立　　： 2020年1月 所在地　： 東京都中央区日本橋本町4-8-16 KDX新日本橋駅前ビル5階 URL　　： https://www.thinkings.co.jp 事業内容： 新卒採用・中途採用向け採用管理システム、適性検査などのHRTech事業、HRサービスのマーケットプレイス事業

第119回 理系院生のインターンシップの参加時期や重視するプログラム内容とは ――HR総研×LabBase「2022年修了 理系院生の就職活動動向調査」

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 1月7日に発出された新型コロナウイルス感染症緊急事態宣言は、栃木県を除く10都府県で3月7日まで1カ月間の延長となりました。1～2月のインターンシップのピーク時期だけでなく、3月1日から解禁となる会社説明会や合同企業説明会も、現在の新規感染者数や医療機関のひっ迫状況等が大きく改善しない限り、スタート時は緊急事態宣言下で開催されることとなったわけです。3月上旬の状況次第では、さらなる延長がないとも言い切れません。企業と学生が集中する三大都市圏が緊急事態宣言期間中となるわけで、解禁時点で新卒採用や就職活動に与える影響は昨年以上といえるでしょう。

ブリヂストンが2022年度採用から、応募時に職種を選択する「職種別採用」枠を導入

株式会社ブリヂストンは2021年2月5日、2022年度における総合職定期採用活動より、「職種別採用」を導入すると発表した。入社後に配属される職種を予め希望し、選考を実施する採用方法の導入により、職種志向が強くキャリアプランが明確な優秀人財の採用を強化していくという。

日本型雇用の先にある人事の姿とは？【第3回】戦略人事となるために

戦略的人的資源管理から見えてくること【全3回】

戦略人事になるには、「空間軸」と「時間軸」の2軸で、現在起きている事象を俯瞰する力が不可欠である。今回は、前回の「時間軸（横軸）」に続き、「空間軸（縦軸）」で、ジョブ型雇用移行に関する考察をしていく。

理系外国人が日本で描くキャリアビジョンを紹介。ITエンジニア獲得に向け日本企業ができる基盤づくりとは

理系外国人の紹介を行う株式会社オリジネーターは2020年12月、「留学生の日本での就職志向」に関する調査結果を発表した。調査期間は2020年10月～11月で、同社が運営する外国人留学生就職情報サイト「リュウカツ」の登録者297名から回答を得た。これにより、コロナ禍以前と以降の理系外国人留学生の就活動向の変化について、2019年の調査結果を比較して探る。

日本型雇用の先にある人事の姿とは？【第2回】古典理論から見えてくる今の姿

戦略的人的資源管理から見えてくること【全3回】

前回、第１回目「地殻変動をメタファーでとらえる」で考察した通り、「空間軸（縦軸）」と「時間軸（横軸）」の2軸で、現在起きている事象を俯瞰することは、将来を見通す上で重要な観点である。今回は、特に「時間軸（横軸）」で、ジョブ型雇用移行に沸く現状を俯瞰してみたい。

緊急事態宣言下で20代が転職の際に一番意識するのは「テレワークの有無」。一方で年収に対しては現実的な考え方も

株式会社学情は2021年1月27日、緊急事態宣言再発令にともない実施した「20代の仕事観や転職意識」に関する調査結果を発表した。調査期間は2021年1月8日～19日で、同社が運営する20代専門転職サイトへの来訪者493名から回答を得た。これにより、若い世代の「転職に対する意識や求めるもの」が明らかとなった。

シリーズ「次代を担う人事たち」――オイシックス・ラ・大地株式会社 三浦 孝文氏インタビュー

予測できない変化の中でも新たな挑戦を果敢に続ける、若手～中堅人事を紹介するシリーズ「次代を担う人事たち」。今回は、オイシックス・ラ・大地株式会社の三浦孝文氏に登場いただきます。1,700名を超える人事がフォローするコミュニティ「人事ごった煮会」の発起人として、社外からも多くの注目を集めている三浦氏。しかしそうした社外活動も、あくまで「所属している会社に還元すること」こそが目的だと語ります。「経営に資する人事」に向けて試行錯誤を続ける三浦氏は、社員の活躍環境を進化させるために、そして会社の成長を実現させるために、何を考え実行しているのでしょうか。（本資料より一部抜粋） 【トピック】 ■「世の中の役に立つ良いサービス」が、転職の軸に ■常に会社の成長と世の中への価値還元を考え、組織や人や経営に向き合う ■独りよがりの人事施策にしないため、対話を重ねる ■コロナ禍で浮き彫りになったマネジメントの課題 ■社外活動で得たものは、会社に還元してこそ意味がある ■1,000億円、3,000億円企業への成長を支える人事の姿とは――

「履歴書不要」「PR動画の投稿でエントリー」「面接官を選択できる」など、USEN-NEXT GROUPが常識にとらわれない新卒採用を実施

株式会社USEN-NEXT HOLDINGSは2021年1月20日、グループ企業における新卒採用方法を大幅に刷新すると発表した。新コンセプト「就活維新 -RecruiTech for U.-」を始動、DXを活用した採用手法を積極的に取り入れ、日本における就職活動のあり方を根本的に見直すという。これにより、学生が「より自由に、それぞれに合ったスタイルで、昨今のコロナ禍でも安心・安全に就職活動が行える」ことを“新常識”として実現したい構えだ。

HR総研×LabBase：2022年修了理系院生の就職活動動向調査（1月）　結果報告

理系院生の6割が研究職志望、4分の3が仕事への専門性の活用を重視

コロナ禍が続く中、DXの流れは加速し理系人材の需要は高まるとともに、昨年トヨタ自動車が推薦応募枠の廃止を発表するなど、様々な分野から優秀な人材を確保しようとする動きも見られている。 その一方、学業や研究との両立に苦慮しながら就職活動に励む理系院生であるが、コロナ禍の影響をどのように捉え、現在の就職活動に対してどのように取り組んでいるのだろうか。 HR総研（ProFuture株式会社）とLabBase（株式会社POL）は、今年1月における2022年修了理系院生の就職活動の実態について共同調査を行っており、以下にその結果を報告する。 ＜概要＞ ●6割近くの理系院生が「修士1年6月」までに就職活動開始 ●6割の理系院生が就職活動に対して「不安」 ●コロナ禍による研究遅延は6割近く、就職活動への影響の懸念も半数以上 ●過半数の理系院生が「4社以上」のインターンシップに参加 ●参加したインターンシップはオンライン型が主流、長期間タイプは対面型が多い ●最も重要視するインターンシップ内容は「対面での実務体験」 ●志望する職種は「研究職」が6割、業界の絞り込みが進む学生も8割 ●理系院生の4分の3が「仕事内容への自身の専門性活用は重要」 ●すでに内定を得た理系院生は1割、7割以上が内定企業のインターンシップに参加 ●推薦応募の利用予定は2割、推薦応募枠の廃止に「困る」は4割 ●理系院生の6割がダイレクトリクルーティングでスカウト受けた経験あり

採用管理システムに《標準搭載》した応募者向けプラットフォームアプリ『i-web CONNECT』新機能をリリース

現在の就職活動では、多くの学生がスマートフォンから企業の採用マイページにアクセスし、情報収集、エントリー、選考参加をおこなっており、既に『i-web CONNECT』を利用している企業の応募者からは、「すごく便利。スマホから採用マイページに入るとき、IDを探す手間が省ける」といった声が多数寄せられている。 『i-web CONNECT』は、既に以下の機能がリリースされている。 ・ 応募企業をまとめて管理＆ボタン1つでマイページにログイン［マイページログイン］ ・ 端末やブラウザに影響されず、アプリ経由でオンライン面接に参加［オンライン面接］ ・ アプリ経由で録画面接に参加できる［録画面接］ ・ スマホをかざせば、会社説明会や面接の出席登録ができる［QRチェックイン］ オンライン面接、録画面接、QRチェックイン機能はオプションとなります 今回新たにリリースされる機能は、以下の通り; １、他社のメールに埋もれることなく、情報を届けられる［PUSH通知］ 応募者のスマートフォンへPUSH通知で情報を配信。応募者にとっても、企業からのメッセージを確実に受け取ることができ、次のアクションへスムーズに進めます。 ２、イベント中のアンケートをアプリに配信＆その場で集約［リアルタイムアンケート］ 会社説明会やオンラインセミナー（LIVE配信）中に、アンケートをアプリに配信。内容をその場で集約し、よりライブ感のあるやり取りが可能です。Webセミナーでは把握しづらかった視聴者の反応をリアルタイムで確認することで、双方向性のあるコミュニケーションを実現します。 『i-web CONNECT』は、大手・人気企業を中心に、シェア第1位の導入実績を誇る採用管理システム『i-web』に標準搭載されていることから、今後、ますます多くの就職活動生に活用されることが予想される。ヒューマネージは、『i-web CONNECT』を応募者向けマルチプラットフォームアプリとして捉え、今後、さらなる機能の拡大を予定している。 *1 「就職希望企業ランキング」（2010 卒～2016卒 日本経済新聞社、2017卒～2021卒ディスコ調べ）上位130社（2016卒～2019卒はランキングが100位までしか発表されていないため上位100社）における採用管理システム（有償ツール）のシェア（ヒューマネージ調査） *2 『i-web CONNECT』の機能のうち、「マイページログイン」を無料でお使いいただけます（その他の機能はオプションとなります） 採用管理システム『i-web』とは: 1998年のリリース以降、大手・有名企業を中心に業界シェア第1位の導入実績を誇る採用管理システム。大手就職情報サイト「リクナビ」「キャリタス就活」とのリアルタイム連動（業界唯一）に加え、「CFN（キャリアフォーラムネット）」「ONE CAREER」「外資就活ドットコム」「TECH OFFER」「OfferBox」ともリアルタイム連動し、応募者情報を“手間なく”“精緻に”一元管理できる。オンライン面接、Webセミナー、ペーパーレス、グループ採用、リクルーター採用など、あらゆる採用を叶える多彩なモデル展開と、ヒューマネージの適性検査「TG-WEB」に加え「SPI3」とも連携する圧倒的な利便性で、幅広い企業に導入されている。