人材要件の実践的作成フロー　～人事プロフェッショナル養成講座（３）

★単科講座としても受講可能ですが、「シリーズ」で受講することで、人事の全体像や一貫性を身につけることができます。 　┗シリーズ講座：人事プロフェッショナル養成講座（全6回）～"人と組織"の可能性を最大化する人事～ 　┗詳細ページ：https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=00275&pcd=207 ★講義終了後に「人事（受講生）および曽和氏との交流」を目的とした、懇親会あり（任意参加） ※費用は、ProFutureにて負担いたします ■講座概要■ 貴社では、「求める人物像」をどのように設定しているでしょうか。 要員計画を立て、獲得すべき人員が決まったら、その人材ポートフォリオに基づいて、「求める人物像」を設定することになります。 この「求める人物像」の設定は非常に重要なステップです。これが間違っていると、採用だけでなく、全ての人事施策が間違うことになるからです。 そこでこの講座では、「求める人物像」がなぜ重要なのか、決める際の落とし穴について、まずは理解を深めていきます。そして、実際の作り方の手法や、人事6機能（採用、育成、配置、評価、報酬、代謝）への展開の仕方などを学んでいきます。 講師は、リクルート、ライフネット生命、オープンハウスの人事採用責任者を歴任してきた人材研究所の曽和利光氏。 「求める人物像が曖昧」、「作り方が我流になっている」等でお悩みの方は、ぜひこの機会にご受講ください！ ■講座プログラム■ ※以下「プログラム」より、ご確認ください。 ■課題図書■ 以下の図書をご一読の上、ご参加いただくようお願い致します。 ※講義内で確認はいたしませんが、講義の理解度向上が期待できます。 ・曽和 利光著,『人事と採用のセオリー 成長企業に共通する組織運営の原理と原則』ソシム (2018/10/18) ・曽和 利光著,『定着と離職のマネジメント「自ら変わり続ける組織」を実現する「計画的人材流動性」とは』ソシム (2022/11/26) ■特典■ １）アーカイブ動画配信 出欠に関わらず、お申込者さま全員に期間限定の講座動画視聴URLをお送りします！ 当日のご予定がご不安な方も、安心してお申し込みください。 ※視聴期間1週間 ■お支払い■ 料金：33,000円（税込） ※ 請求書を発行します。 ※ 請求書は講義開始月の月末までに、PDF版をメール送付いたします。 ※ 郵送希望の方は、請求書送付メールに記載のフォームよりご登録ください。 ※ お支払いは「開催開始月末締め、翌月末払い」となります。 ■キャンセル料金■ ※当日参加できない方も、アーカイブ動画の視聴は可能です。 開催8日前までのキャンセル：無料 開催7日前から2日前までのキャンセル：半額 前日および当日のキャンセル：全額 ■その他■ 最低催行人数：6名 申込者と受講者が異なる場合は、お申し込み後に自動送信される受付メールに返信する形でご連絡ください。 ■問い合わせ■ ＨＲプロ運営事務局 mail. proschool@hrpro.co.jp

優秀人材の離職を防ぐ。大転職時代に、人を惹きつけ続ける組織スタイルとは？

採用強化・組織拡大をお考えの企業さま必見！いま組織改革のために取り入れたい「セムコスタイル」について解説！

第143回 23卒採用の「インターンシップ」や「内定者フォロー」における各社の対応はどうだったのか？ オンラインから対面への変化も

採用担当者のための最新情報＆実務チェックポイント

ProFuture代表の寺澤です。 1月27～28日に開催された新卒向け就活イベントが、朝日新聞やテレビ東京『ワールドビジネスサテライト（WBS）』などで取り上げられました。このイベントは、インターネット上の仮想空間「メタバース」を使った合同就職説明会で、イベント名称は『メタバース新卒採用EXPO2024』。主催は、人材会社の株式会社ネオキャリアとメタバース事業を展開するスタートアップ企業である株式会社X。コロナ禍以降、合同会社説明会のオンライン化も進みましたが、その多くはタイムスケジュールで各社の会社説明会の時間帯が指定され、予約をした上でその時間に視聴するというものです。

「日本式ジョブ型雇用」の運用で人事がおさえるべき3つのポイントとは（第1回）

なぜデータドリブン人事が、「日本式ジョブ型雇用」と「リスキリング」の成功に必要なのか

2022年9月、政府は、日本企業に年功制の職能給から「日本に合ったジョブ型職務給中心の給与体系」への移行、成長分野に移行するための学び直し「リスキリング」に対する支援策整備、企業・産業間での労働移動円滑化に向けた指針を、2023年6月までに官民で策定することを明らかにした。事業環境が目まぐるしく変わるなか、経営戦略と連動した人材戦略を策定し、事業成長を担う人材を採用・育成・配置することは企業にとって急務である。また、ジョブ型雇用への転換・リスキリングを成功させるには、従来の勘と経験に基づく対応から、データに根差した人事の意思決定＝「データドリブン人事」への転換が必須と言える。本連載では、企業が直面するこの大きな転換に対する取り組みのポイントを事例や具体的な施策を交えながら、3回にわたり解説する。

HR総研：2023年＆2024年新卒採用動向調査　結果報告【採用手法編】

～2024年新卒採用における課題「ターゲット層の確保」、その対策は？～

コロナ禍の影響により採用手法が大きく変化し、オンラインと対面の良い面を掛け合わせたハイブリッド型の採用活動が主流となりつつある。 24卒学生は、大学生活のすべてがWithコロナとなっている学年であるため、採用活動において、これまでとは異なる対応を迫られる場面もあるのではないだろうか。 HR総研では、2022年12月時点における2023年と2024年新卒採用の実態についてアンケートを実施した。その調査の結果を以下に報告する。 ＜概要＞ ●「2022年12月」時点で中小の半数が23卒採用を継続 ●大企業では「ターゲット層の確保」、中小企業では「母集団形成」に苦戦 ●8割前後で個別採用に取り組む、ダイレクトソーシングの内容は？ ●中小企業での内定辞退率0%は半数近く、内定辞退率を抑えるカギは？ ●24年新卒採用計画数の動きは？中小企業では「採用なし」が3割 ●2024年新卒採用における課題「ターゲット層の確保」、その対策は？ ●大企業の9割が「個別採用」を導入、24卒採用のダイレクトソーシングとは？

“プロフェッショナル人材”が人材不足解消のカギに？ 8割が「業務委託」の必要性を実感し、業務委託活用が活発化する見通しも

株式会社みらいワークスは2023年1月19日、「2023年プロフェッショナル人材白書」を発表した。同白書は「企業の業務委託利用」、「業務委託人材」、「プロフェッショナル人材のキャリア」についての実態調査の結果をまとめたものだ。本記事では「企業の業務委託利用の実態調査」から、企業のプロ人材活用の動向や今後の見通しなどを紹介する。なお、本調査の調査期間は2022年3月10日～14日で、業務委託契約の決議件を持つ事業部長・経営者・役員の403名から回答を得ている。

【2023年1月】HR総研 調査報告集：「若手人材の離職防止」「2024年卒学生の就職活動動向調査」、ほか

HR総研が実施した調査報告をまとめたマンスリーレポート、「HR総研 Monthly Report 1月」を公開いたしました。 今月は、「2024年卒学生の就職活動動向調査」に関する調査結果報告をお届けします。 各社各様のHRX（ヒューマンリソース・ トランスフォーメーション）の一助となれば幸いです。是非ご活用ください。

原田 曜平氏ご登壇、オンラインイベント「学生の『いま』を知り、学生と向き合う採用へ」を2月22日に開催

採用管理システム「sonar ATS」（ソナーエーティーエス）と、HRサービスのマーケットプレイス「sonar store」（ソナーストア）を提供するThinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇）は、2月22日（水）13時より、学生の『いま』を知り、学生と向き合う採用へ～原田曜平氏と考える、企業と学生の「真のマッチング」とは～と題したオンラインイベントを開催いたします。 ■イベント概要 　本イベントでは、若者研究の第一人者である原田曜平氏をお招きし、現在の若者は社会的にどのような状況におかれているのか、どのような価値観や行動特性を持っているのかなど、新卒採用担当者として知っておくべきポイントをお話しいただきます。 　また、パネルディスカッションには学生にも参加いただき、新卒採用に対する学生視点での『いま』に関する本音をお伺いします。 ・開催日：2023年2月22日（水）13：00〜15：05 ・主催　：Thinkings株式会社 ・協力　：ProFuture株式会社 ・会場　：オンライン（Zoomウェビナー） ・対象　：企業の新卒採用担当者、採用に関わる方々 詳細：https://www.hrpro.co.jp/thinkings20230222.php 　　本イベントは、HRサービス企業20社で推進する“採用を、変えよう。プロジェクト”の一環として実施いたします。“採用を、変えよう。プロジェクト”は「学生と向き合おう。いま、本気で。」をスローガンとし、従来型の採用に対する問題を提起したJR山手線広告の掲出を皮切りに始動。採用のベストプラクティスストーリーの公開や、本イベントを通じて新卒採用の変革を目指します。 ・“採用を、変えよう。プロジェクト”特設ページ https://sonar-ats.jp/special/saiyouwo_kaeyou/ ・ベストプラクティスストーリー第１弾 オーエスジー株式会社「『地方企業はハンデじゃない』辞退者がリファラルを生む、記憶に残る採用」 https://sonar-ats.jp/special/saiyouwo_kaeyou/story01/ ・ベストプラクティスストーリー第2弾 株式会社すかいらーくホールディングス「『入社後の幸せは自己理解から』学生自ら見つける100色に輝くキャリアプラン」 https://sonar-ats.jp/special/saiyouwo_kaeyou/story02/ ■“採用を、変えよう。プロジェクト”について 　本プロジェクトは、採用を起点として、企業の成長と日本経済活性化を目指すものです。従来の「企業が、学生を選ぶ」採用に対する問題提起や、採用をツールやテクノロジーを活用して変革させた事例を公開。 　「学生と向き合う」新たな採用スタイルへの変革を推進し、企業と学生がお互いの理解を深めた「真のマッチング」を増やしていきます。 ・賛同HRサービス一覧　 インタビューメーカー（株式会社スタジアム)/exaBase DXアセスメント＆ラーニング (株式会社エクサウィザーズ)/適性検査eF-1G (株式会社イー・ファルコン)/CUBIC for WEB (株式会社CUBIC)/KOREC (株式会社ビーウェル)/Compass (株式会社イング)/採用コンサルティング等（株式会社パフ）/SHaiN (株式会社タレントアンドアセスメント)/ジョブトラ (株式会社リアライブ)/ダイヤモンド社の適性検査シリーズ（株式会社ダイヤモンド社）/TECH OFFER (株式会社テックオーシャン)/Track Test (株式会社ギブリー)/HireVue・HireVue AIアセスメント (タレンタ株式会社)/Parame Recruit (株式会社Parame)/harutaka (株式会社ZENKIGEN)/ミキワメ (株式会社リーディングマーク)/MONOWEB (アール・コンサルティング株式会社)/履修履歴データベース (株式会社履修データセンター)/Worksamples (株式会社HRport) ※サービス名50音順 ・共同ステートメント 学生と、向き合おう。いま、本気で。 学生が、就職活動を「苦しい」と思うのは、 仕方のないことだろうか。 学生に、未来や社会へのあきらめを感じさせる 採用活動は、変わるべきではないだろうか。 時代は変わった。 いま、学生が求めているのは、条件ではなく、 真剣に向き合うことのできる企業。 それなら、企業は、学生と向き合おう。 ＃採用を変えよう 企業と学生が、希望を持ってつながることができたら、 日本の未来は、少し明るくなるはずだから ◼ 採用管理システム「sonar ATS」について　 　採用管理システム「sonar ATS」は、「採用の解像度を上げ、真のマッチングを実現する。」というビジョンのもと、採用のあらゆる課題解決を支援しています。 　2022年にサービス提供開始から10周年を迎え、導入企業は、株式会社イーブックイニシアティブジャパン、株式会社サイバーエージェント、ディップ株式会社、Chatwork株式会社、トヨタ自動車株式会社、ヤマハ発動機株式会社、株式会社USEN-NEXT HOLDINGS、株式会社レバレッジなど2022年12月時点で累計1,300社を突破しました。 ・sonar ATSサービスサイト https://sonar-ats.jp/ ■Thinkings採用情報 　Thinkings株式会社は、『誰もが意志ある仕事をするために誰もが使える方法をつくる』というミッションのもと、採用管理システム「sonar ATS」を中心とした、HRTechカンパニーです。テクノロジーの力で『採用業界のインフラをつくる』仲間を募集しています。 ・採用ページ https://thinkings.co.jp/recruit/ ■Thinkings株式会社について 会社名　： Thinkings株式会社 代表者　： 代表取締役社長 吉田 崇 設立　　： 2020年1月 所在地　： 東京都中央区日本橋本町4-8-16 KDX新日本橋駅前ビル5階 URL　　： https://www.thinkings.co.jp 事業内容：新卒・中途採用向け採用管理システムを主軸とするHRTech事業、及び、HRサービスを総合的に購買・導入支援するマーケットプレイス事業

「学生一人ひとりに向き合う採用」の実現へ。20社合同で新卒採用の変革を目指す“採用を、変えよう。プロジェクト”とは

HRプロ編集部　特別取材記事

「人的資本経営」に注目が集まる中、経営資源としての人材の重要性が一段と高まっている。企業の成長を促す採用を担う上で、いかに能力や志の高い人材を確保していくか。人事部門が果たすべき役割はますます大きくなっている。しかし、せっかく採用に至ったとしても、価値観のズレから早期に退職してしまうケースは多い。“企業と候補者の相互理解を深める”という課題は、多くの企業に共通しているものではないだろうか。こうした採用に関する問題を提起し、新卒採用の変革を目指す「採用を、変えよう。プロジェクト」をスタートさせたのが、採用プラットフォーム「sonar HRテクノロジー」を展開するThinkings株式会社だ。同社はHRテクノロジーサービスを提供する企業20社と共同で、このプロジェクトを立ち上げた。今回、プロジェクトの目的や目指す新卒採用のあり方などについて、Thinkings株式会社 代表取締役社長の吉田 崇氏に伺った。 プロフィール吉田 崇 氏Thinkings株式会社 代表取締役社長早稲田大学政治経済学部を卒業後、人材コンサル企業を経て、2005年に双日株式会社へ入社しITビジネスに携わる。日本・米国企業への投資、上場企業へのTOB等の投資実務や、投資先での新規事業立ち上げ、マーケティング、営業を担当。2008年、米国駐在。2010年、双日とKDDIの合弁企業「CJSC VOSTOCKTELECOM」のINSPECTOR（監査役）就任。2013年、イグナイトアイ株式会社を設立し、採用管理システムsonar ATSを提供開始。2020年経営統合により、Thinkings株式会社を設立し、代表取締役社長に就任。

「防衛増税」に対する中小／零細企業の賛否は？ 反対が6割超えで「納税負担」や「収益減少」を懸念

株式会社フリーウェイジャパンは2022年12月19日、「防衛増税に関する実態調査」の結果を発表した。調査期間は2022年12月13日～15日で、中小企業および零細企業の従業員412名と代表取締役500名、個人事業主422名の計1,334名から回答を得た。これにより、防衛増税に対する中小／零細企業の意見や、マイナス影響への具体的な対策が明らかとなった。

HR総研：ITエンジニアを取り巻く人事の取り組みに関するアンケート　結果報告【採用編】

～「ITエンジニアに伝わる求人票の作成」が出来ていない企業が4割～

イノベーションやデジタル・トランスフォーメーションが人事の課題となる中、ITエンジニア（ソフトウェアエンジニア）の採用・定着・育成・風土改革に関する、人事の取り組みについて、実態調査を行なった。 今回は「採用動向」についてレポートする。 ＜概要＞ ●全従業員に対するITエンジニア不在の企業が3割比率 ●ITエンジニアの採用に取り組んでいる企業割合が3分の2 ●需要が高いITエンジニア職種ランキング　トップは「SE」 ●「ITエキスパート／ITスペシャリスト」ITエンジニアの募集ポジションがトップ ●「ITエンジニアに伝わる求人票の作成」は「出来ていない」が、4割の企業が「出来ていない」と回答 ●2022年度の採用目標数と達成率「50％未満」が6割以上 ●ITエンジニアの採用サービスの利用ランキング　トップは「マイナビ転職」 ●効果を実感した採用サービス　トップは「エージェント」 ●ITエンジニアへの平均提示年収　トップは「600万円未満」

2年連続「新卒採用力」総合1位の日本生命保険 ～現場を巻き込み、学生を惹きつける採用の秘訣とは～

HRプロ編集部取材×注目人事トレンド【特別企画】

売り手市場とされる現在の新卒採用マーケットでは、学生に“選んでもらう”という意識が求められます。その点で日本生命保険相互会社は、エリア限定の職種設定や現場職員を巻き込んだ採用活動によって、多くの学生から信頼を獲得することに成功している企業です。 今回は日本生命保険で新卒採用全般に携わる宮澤遊馬氏と、株式会社グローアップで新卒向けダイレクトリクルーティングサービス『キミスカ』の事業部長を務める加藤佑基氏の対談を実施。学生に寄り添い、学生から支持される採用手法と、それがミスマッチを防止し、“納得感のある就職・採用”につながるという事実について語っていただきました。（以下：敬称略） プロフィール 日本生命保険相互会社 人材開発部 採用担当課長 宮澤 遊馬 氏2007年入社。リーテイル（個人保険）部門の営業現場でイベント企画や業績管理などに携わった後、コンプライアンス部門、関連会社であるニッセイ情報テクノロジー株式会社に出向して働き方関連などの人事領域を経験し、20年4月より現職。 株式会社グローアップ 新卒事業部 事業部長 加藤 佑基 氏東京都市大学経営システム工学科卒。ニューラルネットワークを使った早期離職確率の予測モデルの研究を行う。 2015年にグローアップへ入社。中途人材領域での営業を経験後、2016年より経営企画室及びマーケティングチームを立ち上げ、キミスカをはじめ中途人材領域や不動産領域に関するサービス推進を経験。全社のマーケティング及びサービス開発を統括後、『キミスカ』（ https://kimisuka.com/company/ ）の事業部長に就任。1学年当たり約15万人の就活生が使うサービスへと成長させ、2022年にタレントマネジメントシステム『タレントパレット』を運営するプラスアルファ・コンサルティンググループに参画。キミスカのサービスコンセプトである「偽らない就活」を実現すべく事業の成長を加速させている。

サポーターズ、国内最大級のエンジニア学生向けテックカンファレンス「技育祭2023（春）」を開催

『技育プロジェクト』は、未来の「技」術者を「育」てる、学問不問のエンジニアキャリア育成プログラムです。インプットとアウトプットのサイクルを生み、「自ら考え、自ら創る」ことができるエンジニアを増やすべく、年間を通して様々なイベントを実施しています。 年間を通して開催される主なイベント ・技育祭：国内最大級のエンジニア学生向けテックカンファレンス ・技育博：全国から主要エンジニアサークル・団体が集結するリアルミートアップ ・技育展：アウトプットを展示する、エンジニア学生向けピッチコンテスト ・技育CAMP：ハッカソンと技術イベントを軸にしたスキルアップ支援プラットフォーム サポーターズでは、「自ら考え、自ら創る」ことができるエンジニアを増やしていくことで、エンジニア不足が課題となっている日本のDX推進に貢献してまいります。 現在、「技育プロジェクト2023」の協賛企業を募集中です。4つのプランから選択し、お申し込みいただくことが可能です。資料請求やお問合せは、下記専用フォームよりお願いいたします。

採用管理システムsonar ATS、イーブックイニシアティブジャパンの採用担当者と新入社員出演のTVCM放送開始

採用管理システム「sonar ATS」（ソナーエーティーエス）を提供するThinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都中央区、代表取締役社長：吉田 崇）は、実際の採用担当者と23卒内定者・新入社員が出演するテレビCMシリーズ第5弾を、2023年2月8日（水）から日本テレビをはじめとしたNNN系列「news zero」時間内に放映開始します。今回は「sonar ATS」導入後、新卒入社から3年以内の離職率0％を誇る株式会社イーブックイニシアティブジャパンに出演していただきました。「企業が選ぶ」時代から「企業が選ばれる」時代に変化しつつある採用、その現場であったリアルな声をお届けします。 ■CM概要 放送期間：2023年2月8日（水）～3月1日（水） 放送エリア：全国（日本テレビをはじめとしたNNN系列「news zero」放送時間内） タイトル：採用のリアルシリーズ「株式会社イーブックイニシアティブジャパン」篇 CM特設ページ：https://sonar-ats.jp/cm-gallery/ebookjapan/ ・採用のリアルシリーズ「株式会社イーブックイニシアティブジャパン」篇A https://youtu.be/yD2z_iZaAcQ ・採用のリアルシリーズ「株式会社イーブックイニシアティブジャパン」篇B https://youtu.be/Z_l-l_x1HHg ■CMコンセプト 　CMは全６シリーズとなっており、採用が変わり続けている今の時代において、変化に対応し採用を成功させている企業とコラボしています。CMには実際の採用担当者と内定者あるいは入社1年目の新入社員が出演します。 　コロナ禍において、会社説明会や面接などのオンライン化が加速し、さらにはダイレクトリクルーティングといった新しい採用手法の普及や、就職クチコミサイトが候補者の利用する就職サイトとしてシェアを伸ばすなど、採用手法は変化しています。 　候補者は就職活動の幅が広がり、企業の実態をオンラインで収集するといった動きが活発化しており、かつての「企業が選ぶ」という時代から「企業が選ばれる」時代になりつつあります。 　そんな今の時代において、従来通りの定型的な採用では、思うような人材確保が難しくなっています。候補者一人ひとりに合う採用プロセスを設計し、候補者に寄り添った採用を実施する必要があります。 　本CMシリーズは、候補者に寄り添った採用を実施している企業の、採用の現場であったリアルな声をお届けし、「採用が変わり続けている」ことへの気づきになればと考え制作いたしました。 ■出演企業のご紹介 　シリーズ第5弾として出演する株式会社イーブックイニシアティブジャパンは、sonar ATSを活用することで、新卒採用と中途採用の両方を管理し、本質的な採用活動とベストマッチングに向けた成果を残されています。多くの社内部門が関わる採用活動をsonar ATSで一元管理し、内定承諾後の書類提出なども自動化。そうして生み出された時間で候補者一人ひとりと向き合う時間を増やし、ミスマッチ解消が実現したことで、入社してから3年の離職率が0%になる等の成果も得られています。 出演者紹介・コメント 株式会社イーブックイニシアティブジャパン 採用担当 中村 瑞規 様 この度は貴重な機会を戴きありがとうございます。 sonar ATS導入前、弊社の採用課題は、ミスマッチによる新卒入社者の離職でした。原因は、採用担当が採用事務作業に追われ、候補者と向き合う時間が十分にとれていないことにありました。 sonar ATSを導入してから、事務の時間が大幅に削減され、候補者に向き合う時間を増やすことができました。候補者と向き合いつづけ、弊社は「新卒入社3年以内離職率0％」となりました。 採用において時間を費やすべきは、採用の事務作業ではなく、候補者と直接向き合う時間だと思います。それを実現するために、sonar ATSに助けられています。 今回のCMで、皆さまにsonar ATSの魅力が伝われば嬉しいです。 株式会社イーブックイニシアティブジャパン 新卒入社 開発 佐々木 崚登 様 この度はCMに出演する機会をいただきありがとうございました。この先同じ経験ができないと思うので、とても貴重な経験になりました。 昨年度就職活動をした私としては、採用関連のやり取りがすべてsonar ATSで完結されていたことで、スムーズな就職活動ができました。また就活時に面接官や採用担当者とコミュニケーションが十分に取れたため、内定後、入社後も不安がなく、イメージ通りの社会人1年目を過ごせています。 撮影では就活生として当時思っていたことを、素直に話すことができました。さらに撮影を通じて、就活当時は知らなかった採用する側の立場である中村さんの考えを知ることができ、とても有意義な時間となりました。 今後も、少しでも力になれるよう精進して行きます。ありがとうございました。 株式会社イーブックイニシアティブジャパン概要 社名：株式会社イーブックイニシアティブジャパン 住所：東京都千代田区麹町一丁目12番地1住友不動産ふくおか半蔵門ビル 設立：2000年5月 資本金：100,000千円 （2022年12月末時点） 事業内容：コンテンツの電子化及び配信サービス、電子コンテンツの企画開発及び制作、書籍、雑誌の編集及び出版、紙書籍オンライン販売サービス ホームページ： https://corp.ebookjapan.jp/ 採用サイト：https://corp.ebookjapan.jp/recruit/ ◼ 採用管理システム「sonar ATS」について 　採用管理システム「sonar ATS」は、「採用の解像度を上げ、真のマッチングを実現する。」というビジョンのもと、採用のあらゆる課題解決を支援しています。 2022年にサービス提供開始から10周年を迎え、導入企業は、株式会社イーブックイニシアティブジャパン、株式会社サイバーエージェント、ディップ株式会社、Chatwork株式会社、トヨタ自動車株式会社、ヤマハ発動機株式会社、株式会社USEN-NEXT HOLDINGS、株式会社レバレッジなど2022年12月時点で累計1,300社を突破しました。 ・sonar ATSサービスサイト https://sonar-ats.jp/ ■Thinkings採用情報 　Thinkings株式会社は、『誰もが意志ある仕事をするために誰もが使える方法をつくる』というミッションのもと、採用管理システム「sonar ATS」を中心とした、HRTechカンパニーです。テクノロジーの力で『採用業界のインフラをつくる』仲間を募集しています。 ・採用ページ https://thinkings.co.jp/recruit/ ■Thinkings株式会社について 会社名　： Thinkings株式会社 代表者　： 代表取締役社長 吉田 崇 設立　　： 2020年1月 所在地　： 東京都中央区日本橋本町4-8-16 KDX新日本橋駅前ビル5階 URL　　： https://www.thinkings.co.jp 事業内容：新卒・中途採用向け採用管理システムを主軸とするHRTech事業、及び、HRサービスを総合的に購買・導入支援するマーケットプレイス事業

【新卒採用担当必見】採用ターゲット設計の罠と正しい設定方法

「採用ターゲット」＝「欲しい人材（資質）」ではありません。 「欲しい人材」で、かつ、入社する可能性の高い人材です。 つまり、採用ターゲットを定めるには、同時に、 採用ターゲットが自社に入社したいと思うような魅力を抽出し、 採用ターゲットに向けて発信する必要があります。 採用活動上で重要な採用ターゲット設定について、 陥りやすい罠とポイントをご紹介しています。

【新卒採用担当必見】採用コンセプト設定の罠と正しい設定方法

採用コンセプトとは、ターゲットが自社を選ぶ理由です。 採用コンセプトは自社の採用テーマではなく、 採用ターゲットが自社を選ぶ理由を定義したものです。 つまり、採用コンセプトを定めるには、同時に、 採用ターゲットが自社に入社したいと思うような魅力を抽出し、 採用ターゲットに向けて発信する必要があります。 採用活動上で重要な採用コンセプト設計について、 陥りやすい罠とポイントをご紹介しています。

【大学生の就職活動アンケート調査比較】入社先を決めた理由、「社員の魅力」が半減し「事業内容」が最多に

企業の内定者を対象に、入社予定企業について、「その企業に入社を決めた理由（単一回答）」を訊ねたところ、「事業内容」が最多となり（17.9%）、次いで「社員の魅力」（16.9%）、「企業理念・価値観」（11.2%）の順となった。「社員の魅力」は2013年卒を対象におこなった調査以降、ずっと最多であったが、今回はじめて「事業内容」が上回った。10年前の調査結果と比較すると、「社員の魅力」が半分近くまで減少し（29.1%→16.9%）、「事業内容」が増えている（11.0%→17.9%）ことがわかる。 Q.その企業に入社を決めた理由（単一回答）　上位5項目 【2013年卒】　　　　　　　　　　　　　【2023年卒】 1位　社員の魅力　　　29.1%　　　　　　1位　事業内容　　　　　17.9% 2位　社風　　　　　　15.7%　　　　　　2位　社員の魅力　　　　16.9% 3位　将来性・成長性　12.3%　　　　　　3位　企業理念・価値観　11.2% 4位　事業内容　　　　11.0%　　　　　　4位　仕事内容　　　　　11.0% 5位　仕事内容　　　　10.8%　　　　　　　　 社風　　　　　　　11.0%

23卒新社会人が希望する働き方は「出社」が半数超。「テレワーク」希望者の2倍以上を占める

株式会社学情は2022年12月19日、2023年4月に入社を控える新社会人（以下、新社会人）を対象に実施した「入社後の働き方」に関する調査結果を発表した。調査期間は2022年11月17日～12月4日で、新社会人441名から回答を得た。これにより、入社後に「出社」と「テレワーク」のどちらを希望するかなど、働き方に関する意識が明らかとなった。

コロナ禍の新卒生の約6割は「挑戦より失敗を回避したい」と考える。育成のカギは「自己効力感」を高める支援から

株式会社日本能率協会マネジメントセンター（以下、JMAM）は2022年12月16日、新入社員の意識と行動、指導者の指導と育成に関する調査報告書「イマドキ新入社員の仕事に対する意識調査2022」を発表した。調査時期は2022年6月で、2021～2022年に入社した新入社員671名、新入社員の育成に関わる上司・先輩社員1,629名の計2,300名から回答を得た。本記事では、新入社員側の回答結果を抜粋し、働き方（人事制度）の希望や上司との関わり方などの意識傾向について紹介する。

【無料開催】25卒採用準備:「１日就業体験」で学生志望度を高めるコンテンツ設計セミナー

【このセミナーでわかること】 ・産学協議会によるインターンシップルール変更概要 ・1日就業体験イベントのコンテンツ設計ポイント ・1日就業体験イベントの成功事例 【こんな方におすすめ】 ・インターンシップルール変更に伴い、早期採用設計を検討中の方 ・５日以上インターンシップの実施は難しい！とお感じの方 ・1日就業体験イベントの設計方法や事例を知りたい方 ▼セミナーお申し込み▼ https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=01209&pcd=3 ーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーーー 産学協議会がインターンシップの新たな定義として「５日間以上」「半分以上の日数を職場での就業体験に従事」などと示しました。 一方採用担当者様から以下のようなお悩みをいただきます。 ・５日以上のインターンシップ経験がないけれどどうすればよいの？ ・５日以上もマンパワーをかけられないし、現場の協力も仰げない ・短期間のプログラムにすると訴求が弱まり、選考までつながらないのではないか？ 本セミナーでは、産学協議会によるインターンシップルール変更の概要を説明し、 短期間でも学生志望度を高め早期母集団形成を成功させる1日就業体験イベントの設計ポイントをお伝えします。 また200社以上の制作実績の中から、成功事例もご紹介いたしますので、是非ご参加下さい。 【開催概要】 ＊日程：2023年2月17日（金）11：00－11：45 　　　　2023年2月24日（金）11：00－11：45 　　　（オンライン開催、全日程とも同内容です） ＊対象者：企業経営者、人事ご担当者 　　　　(学生の方、同業他社の方はご遠慮下さい) ＊定員：50名 ＊準備物：パソコン　 　　　（WEBカメラは不要です。音声はお使いのパソコンから出力下さい） ＊費用：無料 【プログラムの流れ】 ・産学協議会によるインターンシップルール変更概要 ・1日就業体験イベントとインターンシップの比較 ・1日就業体験イベントの設計ポイント及び成功事例 ・Q&A/アンケート ▼セミナーお申し込み▼ 下記より予約をお願いします。 https://www.hrpro.co.jp/seminar_detail.php?ccd=01209&pcd=3