“今度やろう”がなくなる！ 採用振り返りを前に進めるテンプレート活用術

採用活動の振り返りが重要だと分かっていても、日々の業務に追われて後回しになっていませんか？ いざ取り組もうとしても「何から始めればいいか分からない」「続かない」「改善につながらない」 ——そんな悩みを抱える方も多いはずです。 本セミナーでは、限られた時間でも的確に振り返りを行い、改善につなげるための“実践的な進め方”をお伝えします。 思考を整理し、課題を明確にするためのツールとしてテンプレートを活用しながら、振り返りの質とスピードを両立。 再現性のある振り返りと改善を進めるヒントをお伝えします。 ▼こんな方におすすめです ・採用活動の振り返りをしなきゃと思っているけど、手がつけられていない ・応募数や通過率など、見るべき数字は分かっているけど、振り返りが続かない ・採用に課題を感じているが、何をどう見直せばいいか分からない ・採用担当になったばかりで、振り返りの進め方に不安がある ▼セミナーで得られること ・採用の課題を、数字と事実から“見える化”できるようになる ・テンプレートを使って、振り返りが“できる”ようになる ・振り返りから改善アクションを導く“考え方”が身につく

認定パートナー公式サイト掲載順位“1位“のWantedly運用代行

Wantedly認定パートナー公式サイト掲載順位“1位“の運用代行会社

Wantedly経由で採用しながら、他の採用チャネルにも良い影響を及ぼせる採用オウンドメディアとして構築するため、中長期利用を前提とした支援

内定辞退とは？ 最新傾向や理由・防止策など人事が押さえるべきポイントを解説

HRの注目ワード徹底解説

売り手市場の採用現場では内定辞退が頻発し、企業・人事担当者の大きな課題となっている。近年の新卒採用では、卒業時点で1社以上の内定辞退を経験している学生が6割を超え、内定辞退率は高止まりの状態が続く。規模を問わず多くの企業がその対策に取り組む必要性が高まっている。本稿では、内定辞退の最新傾向や主な理由を解説するとともに、コストをかけて選び抜いた内定者を離脱させないよう企業・人事がとるべき対策、いざ内定辞退を受けた時の対応を紹介する。

約8割が職場に「埋もれ人材がいる」と回答。「個々の能力の可視化・業務のマッチング」の難しさが明らかに

Thinkings株式会社（シンキングス、本社：東京都中央区、代表取締役社長：瀧澤 暁、以下「当社」）は、「採用管理システムsonar ATS」において、社内公募とキャリア採用を統合するポジション管理ソリューションとして、新機能「sonar Connecter」の提供を2025年10月より開始しました。 これに合わせて当社は、社内におけるキャリア開拓や社内公募の取り組み、それらの課題を把握するために、ビジネスパーソン1,069名へのアンケート調査を2025年9月に行いました。 ※調査結果の第1弾は2025年10月29日に発表しており、今回は第2弾の発表となります。 本調査は「個々の能力の可視化・社内における業務とのマッチング」の難しさを示唆しています。一方で、企業と社員のミスマッチを減らし「埋もれ人材」が能力を発揮できる環境が整えば、社内の人材がさらに活躍できる可能性を示しています。 ■本調査結果のサマリー テーマ１．「埋もれ人材」の存在、生まれる背景、働きがいの実感 　　１．全体の約8割が自分の職場に「"埋もれ人材"がいる」と回答。 　　２．自分の能力が「活かされていない」と感じる理由1位は「職場のルールや業務手順」。 　　３．全体では「働きがいを感じる人」と「感じない人」がほぼ半々。 　　　　「能力発揮人材」に絞ると、約8割が「働きがいを感じる」という高い結果に。 テーマ２．「埋もれ人材」のキャリア実現・キャリア開拓・AI普及の影響 　　４．全体の41.9%が「思い描いていたキャリアを実現できていない」と回答。 　　　　「埋もれ人材」では「能力発揮人材」の2倍にのぼる。 　　５．キャリアを切り開こうと行動した際に上司に否定的な反応をされた経験、 　　　　「埋もれ人材」は「能力発揮人材」の約1.5倍。 　 ６．AI普及によるキャリアの不安、最多は「ついていくのが大変になる」 ■調査結果 【テーマ１．「埋もれ人材」の存在、生まれる背景、働きがいの実感】 1．全体の約8割が自分の職場に「"埋もれ人材"がいる」と回答。 Ｑ．あなたの職場に、あなた以外に能力を活かしきれていない人材がいると思いますか。（複数回答） ・職場に自分以外に能力を活かしきれていない人がいる」かどうかについて、「いる」に該当するいずれかの選択肢を回答した人は82.7%でした。 【集計の前提：「埋もれ人材」と「能力発揮人材」】（第1弾プレスリリースで紹介） Q.　現在の部署の業務で、自分の能力が十分に活かされていると思いますか。 ・「活かされている」8.8%、「どちらかと言えば活かされている」46.9%、2つの合計は55.7%。 　本リリースでは、これを「能力発揮人材」と呼びます。 ・「活かされていない」17.6%、「どちらかと言えば活かされていない」26.7%。2つの合計は44.3%。本リリースでは、これを「埋もれ人材」と呼びます。全体のおよそ4割が「埋もれ人材」と自認しています。 ２．自分の能力が「活かされていない」と感じる理由1位は「職場のルールや業務手順」。 Q．自分の能力が「活かされていない」と回答した理由は何ですか。（複数回答） ・最も多い回答は「業務のルールや業務手順などにより能力を発揮しにくい」41.1%、2番目は「希望しない業務を担当させられた」28.3%、3番目は「前例主義などの組織風土により能力を発揮しにくい」27.4%となりました。 ・「自分の能力が活かされていない」と感じる背景には、事前に聞いていた業務内容とのギャップ、上司とのコミュニケーション不足、能力に対する理解のずれなど、さまざまな要因が考えられます。いずれも根底には「個々の能力に合った業務とのマッチングの難しさ」があると推測できます。 ３．全体では「働きがいを感じる人」と「感じない人」がほぼ半々。 　　「能力発揮人材」に絞ると、約8割が「働きがいを感じる」という高い結果に。 Q．あなたは現在の部署の業務で、働きがいを感じていますか。（単一回答） ・働きがいを「感じている」と「どちらかと言えば感じている」の合計は51.9%、「感じていない」と「どちらかと言えば感じていない」の合計は48.1%でした。 ＜「能力発揮人材」／「埋もれ人材」のクロス集計＞ ・働きがいを「感じている」と「どちらかと言えば感じている」の合計は、「能力発揮人材」では80.7%、「埋もれ人材」では18.2%でした。「自分の能力が十分に活かされている」と思えることが、働きがいの実感に関係する可能性が示されました。 【テーマ２．「埋もれ人材」のキャリア実現・キャリア開拓・AI普及の影響】 ４．全体の41.9%が「キャリアを実現できていない」と回答。 　　「埋もれ人材」では「能力発揮人材」の2倍にのぼる。 Q.あなたは、新卒で入社した際に、または、転職などのキャリアチェンジをした際に、思い描いていたキャリア像を、どれぐらい実現していると思いますか。（単一回答） ・「あまり実現できていない」28.3%、「全く実現できていない」13.6%、合計で41.9%。つまり、およそ4割は「思い描いていたキャリアを実現できていない」と回答しました。 ・「キャリアを思い描いていなかった」は18.9%となり、全体の2割弱を占めています。 ＜「能力発揮人材」／「埋もれ人材」のクロス集計＞ ・「あまり実現できていない」と「全く実現できていない」の合計は、「埋もれ人材」は59.0%、「能力発揮人材」は29.1%。つまり、「キャリアを実現できていない」と感じる人の割合は、「埋もれ人材」の方が「能力発揮人材」のおよそ2倍にのぼりました。 ・「埋もれ人材」・「能力発揮人材」ともに「キャリアプランを思い描いていなかった」という回答も一定数あり、そもそもキャリアプランを立てる経験や機会が十分でない可能性があります。企業としては、社員一人ひとりのキャリアを丁寧に見直し、寄り添うことで、能力をより発揮できる環境づくりや、適切な人材配置の実現につなげることができると考えられます。 ５．キャリアを切り開こうと行動した際に上司に否定的な反応をされた経験、 　　「埋もれ人材」は「能力発揮人材」の約1.5倍。 Q.あなたがご自身のキャリアを切り開こうとする際に、周囲の反応によって行動が阻害されたり、 　 やる気を失わされたことはありますか。（複数回答） ・「キャリアを切り開くために行動したことがある」と回答した人は全体の52.3%です。 ＜「能力発揮人材」／「埋もれ人材」のクロス集計＞ ・「キャリアを切り開くために行動したことがある人」を母数にして集計しました。 ・「上司に止められた・否定的な反応をされた」は「埋もれ人材」は41.2%で、「能力発揮人材」の27.7%より13.5ポイント多く、「埋もれ人材」が「能力発揮人材」の約1.5倍多いです。 部下のキャリアを切り開くための行動を、上司が否定せずに支援することは、「埋もれ人材」を減らすことにつながる可能性があります。

採用管理システムとは？ 主な機能・導入メリット・選び方・助成金について解説

HRの注目ワード徹底解説

採用競争がますます厳しくなる昨今、いかに母集団を増やすか、より優れた人材をどう確保するか、多くの採用担当者が頭を悩ませている。それに加えて、求人媒体ごとの応募者管理、候補者への連絡、面接調整、内定者フォローなど、採用業務は年々複雑化・高度化している。しかも、これらの課題に向き合いたくても、採用業務の煩雑さに追われてしまっているのが現実でもある。そうした状況を打破するために役立つのが、採用管理システム（ATS：Applicant Tracking System）だ。採用業務の効率化に取り組む企業にとって絶大な価値があるだけでなく、採用DXやタレントマネジメントの基盤としても注目されている。そこで本稿では、採用管理システムの定義や主要な機能、導入メリット、選び方を解説していく。

リファラル採用とは？ メリット・導入手順・注意点を解説

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採用手法が多様化する傾向にある中、新たなアプローチとして注目度が高まっているのがリファラル採用だ。自社の社員から、採用条件に合致する知人や友人を紹介してもらうという採用手法である。ただし、ミスマッチを抑えられる一方で、デメリットもあるため正しい理解が必要だ。そこで、本稿ではリファラル採用について、意味やメリット・デメリット、導入手順、運用時の注意点などを詳細に解説していこう。 【知っておきたい関連情報】 ■リファラル採用に関するお役立ち資料やセミナーなどのコンテンツはこちら

「候補者」と「自社」の双方にとって“中長期視点”で良い採用になっているか――松尾研究所 開原 沙文氏【人事リレーの輪18人目】

人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～

連載「人事大解剖～他社の人事のリアルを知る～」は、リレーインタビュー形式で、業務において大事にしている考えや日常の悩み、気になっているHRのキーワードなどを紐解きながら、人事のリアルに迫っていく。正解がないと言われる時代だからこそ、多くの人事の視点や考えを通じて、業務や課題解決のヒントをお届けする。人事リレーの輪18人目は株式会社松尾研究所で採用責任者を務める開原 沙文氏が登場。同社は東京大学大学院工学系研究科松尾・岩澤研究室とビジョンを共有し、大学・企業・スタートアップによる産学共創のエコシステムを実現することを目指し誕生。深層学習領域の応用研究と社会実装、産業界におけるAI・DX人材の育成、企業のDX推進に資するスタートアップの育成等に取り組み、急成長を遂げている。インタビューの中では、組織が急拡大するなかでの人材採用の悩みのほか、採用担当として大事にしている考え方やカルチャー醸成を通じた今後の構想などが語られた。 ※下部の「目次」より気になる項目がありましたら、ぜひそちらからも参照のうえご覧ください。

【面接官向け】採用面接の進め方と人材を見抜く質問例・ポイントを解説

HRの注目ワード徹底解説

どの企業にとっても、優秀な人材の確保は重要な経営課題だ。採用面接の場でいかに応募者の適性や資質を見抜いていくか。多くの人事担当者、面接官が頭を悩ませているだろう。せっかく採用に至っても、ミスマッチが発生しては意味がない。そこで、本稿では採用面接の基本的な流れや質問例を紹介し、応募者の適性を見極めるポイントを解説。また、聞いてはいけない質問やマナー、評価基準についても整理していく。

dodaダイレクト

dodaダイレクトでの活用方法！

自社に適した人材をピンポイントに集めることが可能！

ビズリーチ

ビズリーチでの活用方法！

能動的な採用活動を実践するためのビズリーチ独自の採用システム

イーキャリア

イーキャリアでの活用方法！

パフォーマンスデータを活用し戦略的な採用プランの実現が可能

中途採用におすすめの時期はいつ？応募者が集まりやすい採用時期とは

採用成功のコツを紹介 中途採用時期について徹底解説しております。 自社にはどういう方法があるか、施策を練る際の情報収集にはもちろんのこと、多くの内容を把握できる資料となっております。

採用一括かんりくん

自社にマッチした人材を採用できる採用一括かんりくん

圧倒的なコストパフォーマンスで採用業務の工数削減と選考の歩留まりを向上

【2025年6月版】エンジニア 調査レポート　エンジニア605名のAI活用状況とこの先のキャリア展望

AI技術の進化にあわせ、エンジニアの活用状況やキャリア志向も変化がおきています。 今回は、600名強のエンジニアに、AIに関連するテーマでアンケートを行いました。 各AIツールの利用度合いや平均課金額、またキャリア選択におけるAIの影響について、まとめております。エンジニアを取り巻く近況を把握し、今後の採用戦略を検討する上でお役立てください。

スタートアップの急成長と採用CXを両立する「Go Beyond HR」を提供開始

スタートアップやベンチャーでは、PMF前後〜立ち上げ期にかけて採用専任担当者が不在のまま兼務で対応することが一般的です。 しかし、売り手優位な労働市場では候補者に魅力を的確に伝え、口説ける“採用のスペシャリスト”が不可欠であり、片手間の運用では目標達成どころか急拡大に伴うオペレーション維持も難しくなります。 さらに、採用チームを新規に立ち上げられるほどの即戦力人材の採用は難度が高く、時間も要します。 拡大局面で直面しがちな課題は、 ①一人目人事の採用難（仕組み・プロセス・ブランディングをゼロから構築できる人材は稀有） ②ゼロからの仕組み構築負荷（最適手法の選択や試行錯誤の余裕が乏しい） ③低い認知と訴求力（給与レンジや知名度の制約の中で魅力づけが難しい） に集約されることが一般的です。 当社では、実務を動かしながら採用プロセスとチームを同時に立ち上げ、短期の成果と長期の再現性を両立させるアプローチで、この“立ち上げの壁”を越えるモデルを提供します。

株式会社bサーチ、女性の働きやすさに特化した求人サイト「バイトな女子」の取り扱いを開始

「バイトな女子」は、“女性が安心して長く働ける職場探し”をテーマに誕生した求人サイトです。 掲載求人は運営側が厳選しており、職場環境・福利厚生・柔軟な勤務体系など、女性の視点からチェックを実施。 「子育てと両立できる」「女性が多い職場」「急な休みも柔軟に対応してくれる」といった条件を簡単に比較できる仕組みを採用しています。 ◆バイトな女子の特徴◆ ・女性の働きやすさを第一に設計 　…安心して働ける環境を重視した求人を厳選。女性スタッフが多く活躍する職場が中心。 ・未経験からでも始めやすい求人が充実 　…研修制度・マニュアル完備の職場が多く、初めての仕事にも挑戦しやすい。 ・多様な働き方に対応 　…週2日勤務・短時間・在宅ワークなど、ライフスタイルに合わせた柔軟な働き方が可能。 ・強力なプロモーション展開 　…テレビCMやSNS広告などを通じて高い認知度を実現。掲載企業の求人を効果的に拡散。

Indeed Japan株式会社より「シルバープラス認定パートナー」に認定

Indeed認定パートナーとは、Indeedが公式に広告販売代理店として認定する企業であり、 Indeed広告の豊富な実績・高度な運用スキル・確かなサポート体制を有する企業に与えられる称号です。 さらに、認定パートナーには実績に応じて以下の4段階のランクが設けられています。 ◆4つの認定ランク◆ ・プラチナムパートナー ・ゴールドパートナー ・シルバープラスパートナー ・シルバーパートナー 上位ランクであるほど、Indeed運用における高い成果と信頼性を持つパートナーとして評価されています。 今回、株式会社bサーチはその中でも「シルバープラスパートナー」として認定され、 Indeed運用における安定した実績と効果的な採用支援の提供力が評価されました。

「企業のグッドをもっとリアルに」企業と求職者をつなぐホンネメディア『BE GOOD』が誕生！

株式会社bサーチは、2205年11月に新たなプラットフォーム『BE GOOD』をリリースいたしました。 BE GOODは、「企業のグッドを、もっとリアルに！」をコンセプトに、 企業のポジティブな魅力を求職者へ正しく伝える新しい形の採用支援メディアです。 従来の口コミサイトのように誰かを傷つけることなく、 前向きでリアルな“良い声”だけを厳選して掲載。 企業文化・職場環境・働く人の声を通じて、求職者が安心して応募できる環境をつくります。 ■ BE GOODの特徴とメリット ・信頼性の向上：社員のリアルな声で企業の透明性を高める ・企業文化の明確化：働く環境を可視化し、ミスマッチを削減 ・他社との差別化：独自のストーリーでブランドを強化 ・採用効率の向上：共感する求職者を効率的に獲得 また、BE GOODでは求人掲載も可能！ 正社員・契約社員・アルバイト・業務委託・新卒採用まで、幅広い雇用形態に対応しています。 近年、採用市場では口コミや評判が求職者の意思決定に大きく影響しています。 しかし一方で、ネガティブな情報が誇張されるケースも多く、 「企業の本当の魅力が伝わらない」という課題がありました。 BE GOODはその課題を解決し、 “正しい企業の魅力”を発信することで、企業と求職者の信頼をつなぎます。 掲載される口コミやインタビューは、全て独自審査を経て公開。 信頼性と透明性を重視した構成で、企業のブランド力を高めることを目指しています。

株式会社bサーチ、「スキマバイトアプリ『タイミー（Timee）』」の公式取扱いを開始

タイミー（Timee）には下記4つの特徴があります。 ◆4つの特徴◆ ・最短1分で求人掲載が可能 ・面接・履歴書不要で即マッチング ・完全成果報酬型で採用コストを削減 ・ドタキャン防止機能で安定した人材確保を実現 飲食店・小売・物流倉庫・イベント運営・オフィスワークなど、幅広い業種・職種に対応しており、オンライン採用で課題となりがちな「すぐに人材が見つからない」という悩みを解決します。 企業と求職者双方にとって、効率的かつ安心な採用環境を提供します。

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