HRプロとは第10回 HRテクノロジー大賞（2025年実施） 授賞企業インタビュー
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第10回 HRテクノロジー大賞（2025年実施） 授賞企業インタビュー『KDDI版ジョブ型人事制度』の革新的内容と現場浸透の工夫とは――「153のジョブ細分化×人間力評価×AIフィードバック支援」で自律的スキル開発を促進
昨今、多くの日本企業でジョブ型人事制度の導入が加速している。ただし、専門性の高い人材の採用や適材適所の配置がしやすくなる一方で、評価基準の固定化や現場浸透の課題もある。そんな中、KDDI株式会社は、独...
2025/09/30
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
第10回 HRテクノロジー大賞（2025年実施） 授賞企業インタビュー面接官育成にAI技術とヒューマンスキルを融合――内定承諾率10％増を実現したトランスコスモスの新・採用力強化プロジェクト
採用の現場において、面接官の力量が候補者の意思決定を大きく左右する――そんな「人のスキル」に依存しがちな領域に、AIを積極的に取り入れたのがトランスコスモス株式会社のBPOサービス部門だ。同部門は、面...
2025/09/25
採用全般 テーマ別研修 人材育成・研修全般 -
第10回 HRテクノロジー大賞（2025年実施） 授賞企業インタビュー「人材の最適配置」と「社員の自律的成長支援」を実現――NTTドコモが取り組む人事AIレコメンド基盤「Job-Voyage」
人員配置において業務負荷の高さは、課題の一つと言えるだろう。勘と経験に頼った人材マネジメントの効率の悪さを改善するためには、従業員データの適切な活用が必須だ。これらの課題を解決すべく、株式会社NTTド...
2025/09/24
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他 -
第10回 HRテクノロジー大賞（2025年実施） 授賞企業インタビュー“心理特性”を活かした個別最適化OJTで営業を強化――受注30％増を実現した東海東京証券のデータドリブン型人材育成モデル
「成果を上げる社員と伸び悩む社員の差はどこにあるのか」「ハイパフォーマーの行動を分析したものの、現場への落とし込みに至らない」、そうした悩みを持つ企業は少なくない。そんな課題に対し、東海東京証券株式会...
2025/09/19
人材育成・研修全般 組織風土 人事制度 -
第10回 HRテクノロジー大賞（2025年実施） 授賞企業インタビューVRやメタバース活用の先にある「社員の教育格差解消」と「事業側との相乗効果」――TOPPANホールディングスが目指す「誰もがいつでもどこでも学べる環境」
コロナ禍を経て、企業の研修のオンライン化は大きく進んだ。場所の制約をなくすことで参加のハードルが下がるなどメリットは多いものの、現場見学や社内コミュニケーションの活性化といった対面型研修ならではの内容...
2025/09/18
テーマ別研修 人材育成・研修全般 人事・労務全般・その他 -
第10回 HRテクノロジー大賞（2025年実施） 授賞企業インタビューLINEヤフーが挑んだ360度評価のバイアス除去――生み出される「活躍の可視化」と「個人・組織間の公平評価」
360度評価を取り入れている企業は多い。一方で、個人や組織で評価の基準が異なるなどバイアスのかかることが課題としてあり、扱いの難しい側面がある。360度評価は「他者と比較しない」ことも一般的で、活用に...
2025/09/17
人材育成・研修全般 人事制度 人事・労務全般・その他
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