HRプロとはNEW経営幹部に求められる「5つの知識」と「5つの能力」
掲載日：2026/08/12
解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業
次世代経営者を育成したい
経営幹部に求められる知識や能力を体系的に理解し、将来の経営を担う人材の育成に役立ちます。
管理職の能力開発を強化したい
管理職から経営層への視座転換に必要な考え方やスキルを学び、次世代リーダーの育成を支援します。
部長・役員の能力開発を強化したい
全社最適の視点や経営判断に必要な知識・能力を習得し、経営幹部としての役割遂行をサポートします。
ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！
資料の内容
この資料のポイント!
・新任役員・幹部が押さえるべき経営視点と意思決定のポイントとは
・新任役員・幹部が直面しやすい課題と、その乗り越え方とは
・リーダーシップや戦略立案力など、経営成果につながるスキルの磨き方とは
資料の目次
1. 経営幹部に求められる役割と課題2. 役員·幹部に必要な5つの知識
3. 役員·幹部が備えるべき5つの能力
4. まとめ
新たに取締役や執行役員に就任した方、必見。VUCA時代に求められる「5つの知識」と「5つの能力」を体系的に解説しまた。全社最適の視点、会計・財務、コンプライアンス、経営戦略など、経営幹部に不可欠な実務知識とスキルを学べます。
▼本資料でわかること▼
・経営幹部に求められる「5つの知識」と「5つの能力」
・新任役員・幹部が直面しやすい課題と、その乗り越え方
・「部門最適」から「全社最適」へ視座を転換する考え方
・リーダーシップや戦略立案力など、経営成果につながるスキルの磨き方
▼こんな方におすすめ▼
・新たに取締役・執行役員・経営幹部に就任された方
・管理職から経営層への視点転換を図りたい方
・会計・財務・コンプライアンスなど経営の基礎知識を体系的に学びたい方
・組織を動かすリーダーシップや戦略立案力を強化したい方
▼概要の詳細▼
先行き不透明なVUCA 時代において、企業の舵取りを担う経営幹部には、これまで以上に高度な役割と重大な責任が求められています。企業の持続的な成長はもちろん、SDGsや気候変動、DX、ダイバーシティ&インクルージョンといった多岐にわたる社会課題への対応は、いまや経営層にとっては不可欠なものになりつつあります。さらに、コーポレートガバナンス・コードや会社法等の改正に伴い、役員個人の法的責任といった社会的要
求もかつてなく厳格化しています。
新たに取締役や執行役員に就任された方は、現場管理職の延長線上ではなく、「トップマネジメント層」としての自覚を持ち自らをアップデートしなければなりません。本資料では、新任の役員・幹部がいち早く確かな経営成果をもたらすために求められる「5つの知識」と「5つの能力」を体系的に解説します。
会社情報
| 社名 | SMBCコンサルティング株式会社 |
|---|---|
| 住所 | 本社 〒103-0028 東京都中央区八重洲1-3-4 三井住友銀行呉服橋ビル 大阪オフィス 〒530-0005 大阪市北区中之島 2-2-7 中之島セントラルタワー17階 |
| 代表者 | 髙﨑 栄一 |
| 資本金 | 11億円 |
| 売上高 | － |
| 従業員数 | 130名 |
