元ニトリHD 人事責任者・永島氏と語る、活躍の可能性を見極める「次世代の採用スタンダード」

掲載日：2026/01/20

ジャンル：
［新卒採用］ダイレクトソーシング

Myジャンルフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。
キーワード：
採用マーケティング
新卒採用（2027年卒）
ダイレクトソーシング
資料種別： お役立ち
容量： 4.2MB（PDF形式）
提供会社： 株式会社グローアップ
資料ダウンロード

解決できる課題・この資料をおすすめしたい企業

採用戦略を見直したい

新しい採用ツールを検討したい

面接官・面接力を強化したい

ダウンロード1件につきHRポイント100P進呈！

資料の内容

この資料のポイント!

●「選抜」から「関係構築」へ～採用活動における新たなあり方に迫ります！
●永島氏の経験から紐解く、新しい選考体験のデザイン
●AIと人～お互いが担うべき正しい役割について、採用のプロ同士が語ります！

＜概要＞
従来型の新卒採用が大きな転換点を迎えている今、
学歴や経歴などの「過去の実績」を重視した選抜では、
入社後のミスマッチや承諾率低下といった課題を、根本的な解決に導くことはできません。

こうした事態を打破するために今、企業に求められるのは、
候補者の「活躍の可能性」を対話から見極め、自社との良好な関係を築く新たな採用のあり方ではないでしょうか。

株式会社グローアップは今回、代表取締役社長 加藤と、
採用を人事の業務から「経営・事業戦略の中核」へと再定義し、
ニトリやレノバで採用改革をリードしてきた
トイトイ合同会社 代表社員 永島 寛之氏による対談を実施しました。

対談では、従来型採用の限界、そして限界の先を見据えた、
企業と個人の双方が納得感を持てる次世代の採用について、
実践知と展望を語っていただきました。

詳しい内容はぜひ当資料をダウンロードのうえ、ご覧ください。

＜注目トピックス＞
・内定承諾率の低下という現実が突きつける「選抜モデル」の限界
・選抜から関係構築へ～求められる採用活動のカタチ
・経営層や役員の意識を変える逆転の発想
・採用活動は「組織を強くする」絶好の機会
・AIは任せるものではなく、パートナーへ～人事が本来やるべき「動機付け」の重要性

会社情報

社名 株式会社グローアップ
住所 〒105-0021
東京都港区東新橋1-9-2 汐留住友ビル25F
代表者 加藤 佑基
資本金 5487万5000円
売上高 非公開
従業員数 50名
資料ダウンロード
採用マーケティング
新卒採用（2027年卒）
ダイレクトソーシング

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録（無料）が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。

この資料ダウンロードが属するジャンル

株式会社グローアップのその他の資料ダウンロード

この企業の資料ダウンロード一覧

株式会社グローアップのサービス

この企業のサービス一覧

この資料を見ている方にオススメの［新卒採用］ダイレクトソーシング関連資料ダウンロード

このジャンルの資料をもっと見る

このページを見ている方にオススメ 「新卒採用」に関するコンテンツ