HRプロとはNEW「わかる」で終わらせない、日本唯一の公式SL理論®講座
掲載日：2026/10/13
サービス基本情報
| 時期・期間： | 随時 |
|---|---|
| 実績社数： | 多数 |
| 対象主要業界： | すべて |
| 対象地域： | 全国 海外 |
| 対象企業規模： | すべて |
| 対象主要階層： | リーダー・主任・マネージャー |
| 対象主要職種： | すべて |
| 費用： | 1名76,000円(税込83,600円) |
| 提供会社： | リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部（運営AMI Management International, LLC.） |
解決できる課題・このサービスをおすすめしたい企業
社員のリーダーシップを強化したい
スタイルを知るだけでは現場は変わりません。診断から行動化まで、日本唯一のライセンスホルダーが4週間で指導します。
社員の積極性・自発性を向上させたい
部下の準備度(意欲×能力)を診断し、最適なスタイルで関わることで、指示待ちから自発的に動く部下へ導きます。
管理職の能力開発を強化したい
"わかる"を"できる"へ。診断と処方のロジックを演習で体に落とし込み、1on1の質を高める現場力を養います。
サービス内容
診断・処方・行動化——「わかる」を「できる」に変える、状況対応リーダーシップ®エッセンシャル
多くのリーダーシップ研修は、「部下のタイプに合わせて対応を変えましょう」という知識で終わります。しかし現場で問われるのは、部下の状態を正しく読み取り、とっさに適切なスタイルを選び、対話で行動に移せるかどうかです。「わかる」と「できる」の間には、大きな溝があります。
状況対応リーダーシップ®(SL理論®)は、部下の準備度(パフォーマンスレディネス)を行動指標に基づいて診断し、最適なスタイル(S1〜S4)を選ぶ"処方"までを一体で扱う、行動科学に基づいたマネジメント理論です。「SLエッセンシャル」は、このプロセスを4週間で行動化する、日本唯一の公式ライセンス講座です。
【なぜ1on1は雑談で終わるのか】
原因の多くは、上司がいつも同じスタイルで部下に接していることにあります。指示的スタイルに慣れた上司に委任を求めても響かず、委任的スタイルの上司に細かい指示を求めても不信感が生まれる——スタイルと部下の準備度が噛み合っていないのです。準備度はタスクや時間で変化します。状況対応リーダーシップ®（SL理論®）は、この"ズレ"を感覚ではなく行動指標で診断する方法を教えます。
【なぜ一貫性が信頼を生むのか】
部下が上司を信頼できなくなる要因は、スタイルを変えること自体ではなく、「なぜそのスタイルか根拠が見えないこと」です。診断という一貫したロジックでスタイルを選ぶ上司は、部下にとって「筋が通っている」存在になり、信頼構築に直結します。
【選ばれる4つの理由】
①ポール・ハーシィ博士のオリジナルメソッドを正式継承する、日本唯一の公式ライセンスホルダーが運営。導入40年以上、世界1,500万人が実践
②行動指標に基づく準備度診断からスタイル選択(処方)、実践(行動化)までを一気通貫で扱う講座
③解説・動画・演習がそろい、「わかる」で終わらせず「できる」まで導く
④学習サイトに1年間アクセス可能、終了後もチームで学び続けられるフォローアップ教材付き
【受講後に得られる変化】
・部下の状況を行動指標で診断でき、指導のズレがなくなる
・準備度に応じてスタイルを使い分け、指示待ち部下を自発的なメンバーへ導ける
・一貫したロジックに基づく関わり方が、部下からの信頼構築につながる
・1on1やフィードバックが「診断→処方→行動化」の会話に変わる
受講概要：期間・学習方法・サポート体制
■期間
4週間（進行役によるサポート付きの自己学習方式）
■学習方法
解説・動画・演習を組み合わせたオンライン学習
■アクセス期間
学習サイトに1年間アクセス可能。忙しい時期を過ぎてからの復習や、現場で迷ったときの確認にご活用いただけます。
■フォローアップ
継続学習・チーム実践用の支援教材付き
■主催
リーダーシップ研究アカデミー CLS Japan（米国CLS公認・日本唯一の正式ライセンスホルダー）
■こんな方におすすめ
・部下のやる気の引き出し方に悩んでいる方
・同じ指導でも部下によって成果にばらつきが出て困っている方
・1on1面談が雑談で終わってしまっている方
・研修を受けても現場で活かせずにいる方
・研修を受けても現場でどう使えばいいかわからない方
・部下の準備度を感覚ではなく、根拠を持って見極めたい方
研修を「学びっぱなし」にしない、充実の支援ツール
「わかる」を「できる」に変えるには、現場での反復が欠かせません。
研修での学びを現場実践につなげるため、以下の支援ツールを提供します。
●アクションプラン
学んだ内容を自分の職場でどう活かすか、具体的な行動計画に落とし込みます。
●会話フォローアップの振り返りシート
部下との対話を振り返り、次の対応につなげるためのシートです。
●フィードバックの振り返りシート
フィードバックの質を継続的に見直し、改善するためのツールです。
●ポケット・リファレンス・ガイド
現場で迷ったときにすぐ確認できる携帯用の要点ガイドです。
これらのツールにより、講座終了後も学びを風化させず、チーム全体のリーダーシップ変革へとつなげることができます。
よくある質問
- Q.性格診断やタイプ分け研修と何が違いますか?
- A.性格は変わりにくい特性ですが、状況対応リーダーシップ®（SL理論®）が診断するのは部下の"準備度"(行動)です。準備度はタスクで変わるため、診断と処方を状況ごとに学べる点が異なります。
- Q.他社のリーダーシップ研修と何が違いますか?
- A.米国CLS公認・日本唯一の公式ライセンスに基づき、診断から処方・行動化までを一貫して学べる点が異なります。
会社情報
| 社名 | リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部（運営AMI Management International, LLC.） |
|---|---|
| 住所 | 8880 Rio San Diego Drive, 8th Floor, San Diego, CA 92108, USA |
| 代表者 | 網 広正 |
| 資本金 | - |
| 売上高 | - |
| 従業員数 | - |
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