リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部（運営AMI Management International, LLC.）

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なぜ「正しい指導」でも部下は動かないのか～パワーで読み解くSL理論®～
資料種別（容量）： お役立ち（1.7MB）
ジャンル： ［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供： リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部（運営AMI Management International, LLC.）

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状況対応リーダーシップ®（SL理論®）の「影響のトライアッド」というフレームワークから、「型は合っているのに部下が動かない」現象の正体を解説します。7つのパワー基盤とパフォーマンスレディネス®別の使い分け方、パワーが失われていく仕組みまでを、人事担当者の視点で整理した資料です。研修設計や1on1、管理職育成にそのまま活かせる内容です。

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管理職になりたくない人のための、リーダーシップ入門。
資料種別（容量）： お役立ち（2.1MB）
ジャンル： ［テーマ別研修］リーダーシップ研修
提供： リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部（運営AMI Management International, LLC.）

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役職や評価がなくてもリーダーになれる、という視点の転換を軸にした一冊です。「管理職は罰ゲーム」と感じる社員や、評価を待つだけの受け身な姿勢が広がる現場に向け、行動科学に基づく状況対応リーダーシップ®（SL理論®）の考え方を分かりやすく解説。見積・年上部下・海外メンバーなど、現場でよくある8つのお悩みを診断形式で読み解き、「自分をリーダーに置いて考える」という実践のヒントを提供します。

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書籍「なぜ優秀な人材ほど辞めていくのか？」
資料種別（容量）： 講演資料・レジュメ（2MB）
ジャンル： ［人材育成・研修全般］研修内製化
提供： リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部（運営AMI Management International, LLC.）

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優秀な人材が辞める本当の理由は「心理的飽和」にあります。成長機会の欠如や期待のすれ違いによって、組織に無関心になっていく状態です。本資料では、ポール・ハーシィの状況対応リーダーシップ®に基づく「診断と処方」のアプローチで、部下一人ひとりの能力と意欲を正確に診断し、適切なリーダーシップスタイルを提供する方法をご紹介。心理的飽和を防ぎ、優秀な人材が成長し続けられる環境を構築し、組織の適応力を高める実践的な手法を解説します。世界1,500万人が実践する科学的アプローチです。

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