自己評価と他者評価によって職場における能力の発揮度を診断します
部下指導（OJT）分野を中心に企業の基盤作りを重点テーマにしています。また研修とマニュアル開発によるシナジー効果も発揮できます。
特典
インサイズは、フォローアップにつなげやすい記名式サーベイを、 専任コンサルタントの伴走で適切かつ有効に活用するマネジメント支援ツールです
企業成長には企業変革が必要不可欠です。弊社では中長期的な視点に基づき、支給目的を明確にし、評価との連動性を持った報酬テーブルを策定します。
企業成長には企業変革が必要不可欠です。弊社では中長期的な視点に基づき、求める人材像を明確にし、評価基準を一緒に策定致します。
Microsoft 365を『活用できる』人材を育成するための具体的な方法や、実際の導入企業の成功事例までご紹介しています。
グローバルリーダシップで最も重要なこと: それは、「何を発言するか」ではなく、「どう発言するか」。
若手、中堅社員が、自分を振り返りながら、これからの自分づくりを考えるための研修です
障害者の業務切り出し・社内BPOなどの採用プランニングから、母集団形成、採用準備、受け入れ準備までワンストップでご支援いたします。
V字モデル開発プロセスを通じて、即戦力エンジニアを育成する実践特化型研修です。「報・連・相ができ、実践力のある技術者」の育成を実現します。
数多くのM＆Aプロジェクトに携わった実績を基に、M&Aシナジー最大化に向けたPMIの設計や、PMIの成功につなげる為の労務・人事DDを実施いたします。
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