人材育成のサービス一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したい人事の能力・キャリアを高めたい社員のキャリア自律の意識を高めたいコンプライアンス意識を高めたい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したい語学教育を強化したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい組織開発・風土の課題社内コミュニケーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたいミドル・シニアの能力開発を強化したい従業員満足度（ES)を高めたい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい自社の組織の特徴を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したい戦略人事・評価・制度の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい戦略人事を推進・再構築したい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい総人件費を抑制したい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい海外人材の定着を強化したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したいペーパーレス化を推進したい労務・就業管理の課題長時間労働への対策を強化したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい
対象主要業界	農林・水産・鉱業食品バイオ医薬品化粧品繊維・アパレル・服飾紙・パルプ建設・設備・プラント建築・土木・設計住宅・インテリア化学石油・ゴム・ガラス・セメント・セラミック鉄鋼・金属製品・非鉄金属機械電機電子家電精密機器医療機器ナノテクノロジー輸送機器・自動車その他メーカー電機・ガス・水道・エネルギー運輸・倉庫・輸送通信情報処理・ソフトウェア商社（総合）商社（専門）百貨店・ストア・専門店通信販売銀行証券商品取引信販・クレジット・リース・消費者金融保険その他金融不動産印刷フードサービスマスコミ関連情報サービス・インターネット関連医療・福祉関連教育美容・理容保安・警備・清掃ビジネスコンサルタント・シンクタンクマーケティング・リサ−チ・テレサービスゲーム・アミューズメント・スポーツ施設旅行・ホテル人材サービスその他サービス公共団体・政府機関
対象地域	北海道・東北関東中部関西中国・四国九州・沖縄海外
対象企業規模	1〜10名 11〜50名 51〜100名 101〜300名 301〜500名 501〜1000名 1001〜5000名 5001名以上
対象主要階層	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー中堅社員若手社員新入社員内定者その他階層
対象主要職種	面接官・リクルーター人事・労務経理・財務・税務法務・コンプライアンス総務・管理部門営業・販売・サービスエンジニア・IT・技術マーケティングその他職種

中小企業のための社員教育クラウド「ハビスク」

本質的なコンテンツを動画型のマイクロラーニングで提供！

人事や経営層の方は手間をかけずに「社員に学ばせたいこと」を学ばせることができます！

カテゴリ：
社内教育・内製支援＞eラーニングコンテンツ
提供：
株式会社ジェイック

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事業承継コンサルティング

カテゴリ：
スキルアップ研修＞経営企画・経営戦略・事業計画
提供：
株式会社タナベコンサルティング

管理職（マネージャー）研修

カテゴリ：
階層別研修＞管理職研修
提供：
株式会社ジェイック

評価の納得性を高める！一般社員向け人事評価研修

カテゴリ：

評価者研修
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
提供：

株式会社経営コンサルタント協会

実績社数：

多数
地域：

全国
費用：

15万～／３時間～、8名～24名の場合

仕事の難易度と達成度の考え方は浸透していますか？

評価者が行う部下への評価のフィードバックや、目標設定の指導などを助けます。納得性の高い評価制度の運用を実現する上で非常に有効です。

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多面観察（３６０°フィードバック調査）

カテゴリ：

社内教育・内製支援＞アセスメント
解決できる課題：
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社日本経営協会

実績社数：

非公開
地域：

全国
費用：

お問い合わせください

NKK Lab.の多面観察　マネジメント/リーダーシップ行動の評価診断

「多面観察（マネジメント版）」では、戦略的マネジメントに求められる５領域８尺度の測定を行います。

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アセスメントセンター研修　ご案内資料

カテゴリ：

社内教育・内製支援＞アセスメント
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社員の積極性・自発性を向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社日本経営協会

実績社数：

非公開
地域：

全国
費用：

お問い合わせください

NKK Lab.のアセスメントセンター研修

評価項目・プログラムのカスタマイズが可能！多様なケースのバリエーションの用意

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“知っている” を “できる” に！　ビジネスゲーム「パコス」

カテゴリ：

階層別研修＞新入社員研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社経営コンサルタント協会

実績社数：

多数
地域：

全国
費用：

25万円～／1日、20名程度の場合

4月の研修で学ばせたビジネスマナーや仕事の進め方は定着していますか？

実際の職場活動に近い場面を疑似体験するビジネスゲームです。自分の今の実力を体感することで、本人の自発的成長を促します。

サービス資料をダウンロードする ▶ 提供企業に問い合わせる

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数字に強いビジネスパーソンを育成！「ビジネス数学研修」

カテゴリ：

スキルアップ研修＞ビジネススキル研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 営業人材の育成を強化したい
提供：

オルデナール・コンサルティング合同会社

実績社数：

大手企業多数
登録者数：

-
地域：

全国
費用：

別途お見積り

"数字に強いビジネスパーソン"を育成する！

数字に対する苦手意識の克服・数字をざっくり把握した企業分析など、ビジネスシーンで役立つ数字力の向上を目指したビジネス数学研修を多数展開。

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学習管理システム「GLOPLA LMS」

カテゴリ：社内教育・内製支援＞eラーニングシステム（LMS）

提供：株式会社グロービス

管理職が知るべきZ世代社員を育てる教え方

カテゴリ：階層別研修＞新入社員研修

提供：株式会社市進コンサルティング

マシンアセスメント・フォー・コンピテンシー

カテゴリ：

人事データ分析
解決できる課題：
- 人事評価（アセスメント）力を高めたい
- 人的資本経営・人的資本開示を推進したい
- 社員の能力・スキル・経験を把握したい
提供：

株式会社ヒトラボジェイピー

実績社数：

約100社
地域：

全国
費用：

1人1事例10,000円（税抜）より

アセスメントにかける時間と費用は約10分の１に

AI活用によりコンピテンシーを把握し昇格者やリーダーの選抜、配置、育成計画のデジタル化が可能となります

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経営アカデミー（理論と実践が融合する、真のビジネススクール）

特典

カテゴリ：

階層別研修＞マネジメント研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 研修成果を行動定着化したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
提供：

公益財団法人日本生産性本部

実績社数：

1,000社以上
登録者数：

16,000人以上
地域：

全国
費用：

税込73.7万円～（コースによる）

時代をとらえ、意識を変え、行動を変える学びの場～未来変革への登竜門～

1965年に創設された本格的ビジネススクールの一つ。多彩な9コースを開催。業務と両立（往復）しながら次代の経営を創るリーダーを養成。

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みんなの研修　ライブラリ

カテゴリ：

社内教育・内製支援＞eラーニングコンテンツ
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
提供：

SMBCコンサルティング株式会社

実績社数：

導入社数非公開
地域：

全国
費用：

社員数に応じた月額利用料（定額）

定額で学ぶセルフラーニング動画

約２４０テーマのアーカイブ動画を、いつでも、どこでも定額で受講できるサービスです

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管理職が知るべきZ世代社員を育てる教え方

カテゴリ：

階層別研修＞新入社員研修
解決できる課題：
- OJT力を高めたい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 若手社員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社市進コンサルティング

実績社数：

100社
地域：

全国
費用：

応相談

若手世代の意識や特徴と効果的な対応法とは

創業60年以上の塾・予備校運営で培った知見を基に、「対話重視」「見立てを持たせる」「経験学習」を新人教育へ導入しています。

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みんなの研修　講師派遣

カテゴリ：

社内教育・内製支援＞研修内製化
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 社員のリーダーシップを強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

SMBCコンサルティング株式会社

実績社数：

導入社数非公開
地域：

全国
費用：

打合せの上、ご提示します

いつもの職場で学びあうカスタマイズ研修

お客さまの人材育成課題に寄り添い、既定のパッケージ提案ではなく、カスタマイズ型にてご提案いたします。

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【システムシンキング研修】複雑な課題を“全体で捉える力”を育む研修

カテゴリ：階層別研修＞管理職研修

提供：アーティエンス株式会社

組織づくり

カテゴリ：理念共有・MVVの推進

提供：株式会社シェイク

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本質的なコンテンツを動画型のマイクロラーニングで提供！

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仕事の難易度と達成度の考え方は浸透していますか？

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NKK Lab.の多面観察 マネジメント/リーダーシップ行動の評価診断

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NKK Lab.のアセスメントセンター研修

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4月の研修で学ばせたビジネスマナーや仕事の進め方は定着していますか？

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"数字に強いビジネスパーソン"を育成する！

学習管理システム「GLOPLA LMS」

管理職が知るべきZ世代社員を育てる教え方

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アセスメントにかける時間と費用は約10分の１に

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時代をとらえ、意識を変え、行動を変える学びの場～未来変革への登竜門～

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定額で学ぶセルフラーニング動画

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若手世代の意識や特徴と効果的な対応法とは

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NKK Lab.の多面観察　マネジメント/リーダーシップ行動の評価診断