組織風土・文化のサービス一覧

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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したい人事の能力・キャリアを高めたい社員のキャリア自律の意識を高めたいコンプライアンス意識を高めたい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したい語学教育を強化したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい組織開発・風土の課題社内コミュニケーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたいミドル・シニアの能力開発を強化したい従業員満足度（ES)を高めたい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい自社の組織の特徴を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したい戦略人事・評価・制度の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい戦略人事を推進・再構築したい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい総人件費を抑制したい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい海外人材の定着を強化したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したいペーパーレス化を推進したい労務・就業管理の課題長時間労働への対策を強化したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい
対象主要業界	農林・水産・鉱業食品バイオ医薬品化粧品繊維・アパレル・服飾紙・パルプ建設・設備・プラント建築・土木・設計住宅・インテリア化学石油・ゴム・ガラス・セメント・セラミック鉄鋼・金属製品・非鉄金属機械電機電子家電精密機器医療機器ナノテクノロジー輸送機器・自動車その他メーカー電機・ガス・水道・エネルギー運輸・倉庫・輸送通信情報処理・ソフトウェア商社（総合）商社（専門）百貨店・ストア・専門店通信販売銀行証券商品取引信販・クレジット・リース・消費者金融保険その他金融不動産印刷フードサービスマスコミ関連情報サービス・インターネット関連医療・福祉関連教育美容・理容保安・警備・清掃ビジネスコンサルタント・シンクタンクマーケティング・リサ−チ・テレサービスゲーム・アミューズメント・スポーツ施設旅行・ホテル人材サービスその他サービス公共団体・政府機関
対象地域	北海道・東北関東中部関西中国・四国九州・沖縄海外
対象企業規模	1〜10名 11〜50名 51〜100名 101〜300名 301〜500名 501〜1000名 1001〜5000名 5001名以上
対象主要階層	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー中堅社員若手社員新入社員内定者その他階層
対象主要職種	面接官・リクルーター人事・労務経理・財務・税務法務・コンプライアンス総務・管理部門営業・販売・サービスエンジニア・IT・技術マーケティングその他職種

【企画書】新入社員入社時研修

新入社員研修は、目的に合わせて実施！

新入社員研修の目的は、大きく分けて４つにわかれます。それぞれの目的に合わせた実施内容をご紹介します。

カテゴリ：
階層別研修＞新入社員研修
提供：
株式会社パフ

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360度評価・フィードバックサービス

カテゴリ：
組織診断・サーベイ
提供：
株式会社タナベコンサルティング

ベネッセの女性社員向け社外メンタリングサービスwithbatons

カテゴリ：
女性活躍推進
提供：
株式会社ベネッセコーポレーション

【システムシンキング研修】複雑な課題を“全体で捉える力”を育む研修

カテゴリ：

階層別研修＞管理職研修
解決できる課題：
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

アーティエンス株式会社

実績社数：

100社以上
地域：

全国
費用：

62万～

複雑な課題を“全体で捉える力”を育む研修

身近な事例と自組織の課題を用い、システム図を描きながら全体像を把握し、レバレッジポイントを見つける思考法を習得します。

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JAIC版「7つの習慣®」研修

カテゴリ：

文化・風土づくり
解決できる課題：
- 社員のチームワークを向上させたい
- 組織を活性化したい
- 社内コミュニケーションを向上させたい
提供：

株式会社ジェイック

実績社数：

45,264社以上
地域：

全国
費用：

お問合せください

社員の「主体性」と「生産性」を醸成する

フランクリン・コヴィー・ジャパン株式会社公認のジェイックがさまざまな職場にすぐ活用できる研修プログラムを開発

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経営幹部養成プロジェクト（ジュニアボードコンサルティング）

カテゴリ：

チームビルディング
解決できる課題：
- 組織を活性化したい
- ミドル・シニアの能力開発を強化したい
- 理念共有を推進したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

非公開
登録者数：

-
地域：

全国
費用：

見積例：550,000円～／月（税込）

次世代を支える人材を"経営視点"で育成する

次代を担う若手や中堅社員に役員同様の経営課題を討議させ、その結果を役員会に意見具申。良い点を採用していく実践型幹部育成。

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エンゲージメント向上研修

カテゴリ：

エンゲージメントサーベイ
解決できる課題：
- 社員のエンゲージメントを高めたい
- 組織を活性化したい
- 従業員満足度（ES)を高めたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

非公開
登録者数：

-
地域：

全国
費用：

見積例：550,000円～（税込）

人的資本経営への変革をもたらすエンゲージメント向上プログラム

講師・コーディネーターは実務に強いコンサルタント。理論・評論に終始せず、個別の具体策や、受講者の性格特性に適応した指導・アドバイスができます

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企業の未来をつくる人事制度へ。人事制度再構築コンサルティング

カテゴリ：

評価制度設計・管理（MBO等）
解決できる課題：
- 人事制度を見直したい
- 評価制度を見直したい
- 賃金・賞与制度を見直したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

非公開
登録者数：

非公開
地域：

全国
費用：

500,000円（税別）～／月

社会情勢や理念に沿った人事制度全体のデザインする！

人事の潮流を踏まえ、理念・ビジョンに沿った人事制度をトータルデザインします。

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【オンライン公開講座】SL理論®・自分アジェンダ®講座サブスク

カテゴリ：社内教育・内製支援＞通信教育・研修教材

提供：リーダーシップ研究アカデミー・CLS Japan本部（運営AMI Management International, LLC.）

人事評価制度設計自走化トレーニング

カテゴリ：評価制度設計・管理（MBO等）

提供：OGSコンサルティング株式会社

サクセッションプラン策定・運用支援コンサルティング

カテゴリ：

階層別研修＞経営幹部・役員研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 次世代経営者を育成したい
- 人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

非公開
登録者数：

-
地域：

全国
費用：

見積例：550,000円～／月（税込）

有望若手の発見から役員・経営者人材選定まで一気通貫の育成システムを構築

理念体現者を育成・指名できる仕組みを構築。経営層としての期待レベルに達するよう、全分野において育成をしていきます。

サービス資料をダウンロードする ▶ 提供企業に問い合わせる

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1社1名様限定で無料判定「幹部適性診断（幹部としての適性を総合判断）」

特典

カテゴリ：

社内教育・内製支援＞アセスメント
解決できる課題：
- 社員の職務適性を診断したい
- 社員の性格・気質を診断したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

74万人診断実績
登録者数：

-
地域：

全国
費用：

通常：1名・1シート：16,500円（税込）

幹部として取り組むべき課題や自己啓発、マネジメントのコツなどが明確に！

タナベ式人材アセスメントツール・HR KARTE（PAT）は、72万人の診断実績に基づき、幹部適性を定量的に分析します。

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ハラスメント研修【全社員／管理職対象】

カテゴリ：

ハラスメント防止・対応
解決できる課題：
- メンタルヘルス対策を強化したい
提供：

株式会社カケハシスカイ

実績社数：

実績多数
地域：

全国
費用：

※詳細はお問い合わせください

よりよいチーム・職場づくりを目指す令和のハラスメント研修

さらば、座学スタイルでNG例を学ぶハラスメント研修。ディスカッションやグループワークでコミュニケーションの重要性が学べます。

サービス資料をダウンロードする ▶ 提供企業に問い合わせる

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広報・PR人材育成研修　広報・PR戦略を構築・実行～改善できる人材育成

カテゴリ：

スキルアップ研修＞営業・マーケティング・販売研修
解決できる課題：
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

非公開
登録者数：

-
地域：

全国
費用：

見積例：550,000円～（税込）

広報・PR領域を体系的に学び、戦略設計～実行推進できる人材を育成する

広報・PR戦略を構築・実行～改善できる人材育成を目的に、研修形式で基礎知識のインプットと実践ワークを行います。

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日本最大級のキャリア面談サービス「Kakedas（カケダス）」

カテゴリ：

キャリア自律支援
解決できる課題：
- コーチングを強化・導入したい
- 社員のモチベーションを向上させたい
- 社員のキャリア自律の意識を高めたい
提供：

株式会社Kakedas（ジェイックグループ:東証G上場）

実績社数：

非公開
地域：

全国
費用：

月額1000円/人～

国家資格キャリアコンサルタントが従業員が抱えるキャリアの悩みを解消！

国家資格キャリアコンサルタント登録4,661人／利用満足度93%（2026.04時点）

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従業員向け適性検査『TG-WEB GROWTH』

カテゴリ：組織診断・サーベイ

提供：株式会社ヒューマネージ

日経電子版福利厚生ご活用

カテゴリ：福利厚生の設計・導入・推進

提供：株式会社日本経済新聞社

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新入社員研修は、目的に合わせて実施！

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複雑な課題を“全体で捉える力”を育む研修

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社員の「主体性」と「生産性」を醸成する

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次世代を支える人材を"経営視点"で育成する

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人的資本経営への変革をもたらすエンゲージメント向上プログラム

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社会情勢や理念に沿った人事制度全体のデザインする！

【オンライン公開講座】SL理論®・自分アジェンダ®講座サブスク

人事評価制度設計 自走化トレーニング

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有望若手の発見から役員・経営者人材選定まで一気通貫の育成システムを構築

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幹部として取り組むべき課題や自己啓発、マネジメントのコツなどが明確に！

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よりよいチーム・職場づくりを目指す令和のハラスメント研修

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広報・PR領域を体系的に学び、戦略設計～実行推進できる人材を育成する

人事評価制度設計自走化トレーニング

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