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解決できる課題	採用の課題採用戦略・実行のコンサルティングを受けたいターゲット層の応募者を集めたい大学キャリアセンターとの関係を強化したい内定辞退・選考辞退を防止したい面接官・面接力を強化したい採用戦略を見直したい技術系採用を強化したいインターンシップを強化したい自社セミナー・説明会を強化したいグローバル人材採用を強化したい採用ホームページ・映像等のツールを強化したい新しい採用ツールを検討したい効率的な体制・フロー・システムを構築したい採用経費を削減したい効果的なキャリア採用を行いたい採用ブランディングを行いたい障がい者雇用を強化したい再就職支援を強化したいアルムナイ採用を強化したい適性検査・採用アセスメントを導入・見直ししたい採用管理システムを導入・見直ししたい募集してもエントリーが少ない AIを導入したい日本人の海外留学生を採用したい在日中の外国人留学生を採用したい海外にいる外国人を採用したい東南アジアの人材を採用したい中国の人材を採用したい韓国の人材を採用したいインドの人材を採用したい人材育成の課題人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい人材育成の体系を見直したい次世代経営者を育成したい研修内製化・企業内大学構築・社内講師育成を強化したい社員の積極性・自発性を向上させたい社員のリーダーシップを強化したい社員のモチベーションを向上させたい社員・組織のイノベーション力を向上させたいコーチングを強化・導入したい研修効果を測りたい研修成果を行動定着化したい新入社員の能力開発を強化したい若手社員の能力開発を強化したい中堅社員の能力開発を強化したい管理職の能力開発を強化したい部長・役員の能力開発を強化したい営業人材の育成を強化したい OJT力を高めたい DX人材の育成を強化したいリスキリングを強化したい人事の能力・キャリアを高めたい社員のキャリア自律の意識を高めたいコンプライアンス意識を高めたい社員のコンピテンシーを診断したい社員の職務適性を診断したい社員の性格・気質を診断したい語学能力を診断したい社員のビジネスに必要な知力を診断したい技術基礎知識を診断したいコミュニケーション力を診断したいグローバル環境での適性を診断、検査したい語学教育を強化したい社員の研修履歴を管理したい eラーニング・学習管理システム（LMS）を導入・強化したい組織開発・風土の課題社内コミュニケーションを向上させたい社員のチームワークを向上させたいミドル・シニアの能力開発を強化したい従業員満足度（ES)を高めたい社員のエンゲージメントを高めたい適切な人員配置・組織開発を推進したい組織を活性化したい働き方改革、ワークライフバランスを推進したい女性活用を推進したいシニア活用を推進したい自社の生産性や事業の競争力を向上させたい理念共有を推進したい DE&I（ダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョン）を推進したい自社の組織の特徴を診断したい配置転換に有効な組織診断を実施したい戦略人事・評価・制度の課題人事制度を見直したい評価制度を見直したい人事評価（アセスメント）力を高めたい賃金・賞与制度を見直したい戦略人事を推進・再構築したい人事部門の変革・強化を推進したい人事戦略・実行のコンサルティングを受けたい総人件費を抑制したい人的資本経営・人的資本開示を推進したいジョブ型導入を検討・推進したい人的資本経営を推進できる人事部門になれるよう強化研修を考えたい他社の人事と一緒に学び、情報交換、交流したい他社のCHROと一緒に学び、情報交換、交流したい人事の各業務の（他社も参加する）集合型研修を検討したい戦略人事の基礎を学びたい事業に貢献するHRBPを育成したいグローバル人材戦略・実行のコンサルティングを受けたいグローバル人事制度を導入・見直したいグローバル人材を増やしたいグローバル人材の育成を強化したい海外人材の定着を強化したいシステム・アウトソーシングのコンサルティングを受けたい人事管理システムを導入・改善したいタレントマネジメントシステムを導入・改善したい人事データを把握・活用したいライン管理者にて人事データを把握・活用したい人事業務のDX化・アウトソーシングを推進したい社員の能力・スキル・経験を把握したい社員の適性配置が出来るデータを把握したい社員の各種申請を電子化したいシステム・アウトソーシングのコストを削減したい省エネ・節電サービスを検討したい防災サービスを検討したい社内業務のDX化・業務効率化を推進したい社内業務のアウトソーシングを推進したいペーパーレス化を推進したい労務・就業管理の課題長時間労働への対策を強化したい育児、介護、テレワークなど就業支援を強化したいウェルビーイング・健康経営を推進したいメンタルヘルス対策を強化したい人事労務の管理コストを低減したい福利厚生を充実させたいストレスチェックを実施・強化したい社員のメンタルヘルスを診断したい勤怠管理・給与計算システムを導入・改善したいオフィスのセキュリティを向上させたいオフィス環境を快適にしたいオフィスのコストを削減したい備品調達を迅速化・効率化したいテレワークを増進したいモバイル機器等のスマートデバイスを検討したい労務コンサルティングを受けたい・社労士に相談したい
対象主要業界	農林・水産・鉱業食品バイオ医薬品化粧品繊維・アパレル・服飾紙・パルプ建設・設備・プラント建築・土木・設計住宅・インテリア化学石油・ゴム・ガラス・セメント・セラミック鉄鋼・金属製品・非鉄金属機械電機電子家電精密機器医療機器ナノテクノロジー輸送機器・自動車その他メーカー電機・ガス・水道・エネルギー運輸・倉庫・輸送通信情報処理・ソフトウェア商社（総合）商社（専門）百貨店・ストア・専門店通信販売銀行証券商品取引信販・クレジット・リース・消費者金融保険その他金融不動産印刷フードサービスマスコミ関連情報サービス・インターネット関連医療・福祉関連教育美容・理容保安・警備・清掃ビジネスコンサルタント・シンクタンクマーケティング・リサ−チ・テレサービスゲーム・アミューズメント・スポーツ施設旅行・ホテル人材サービスその他サービス公共団体・政府機関
対象地域	北海道・東北関東中部関西中国・四国九州・沖縄海外
対象企業規模	1〜10名 11〜50名 51〜100名 101〜300名 301〜500名 501〜1000名 1001〜5000名 5001名以上
対象主要階層	経営者・経営幹部経営幹部候補管理職リーダー・主任・マネージャー中堅社員若手社員新入社員内定者その他階層
対象主要職種	面接官・リクルーター人事・労務経理・財務・税務法務・コンプライアンス総務・管理部門営業・販売・サービスエンジニア・IT・技術マーケティングその他職種

Manager Ready（MR）

初級・中級管理職向けオンライン・シミュレーション・アセスメント

臨場感のあるシミュレーション演習を通して、リーダーとして必要なスキルの準備度を診断します

カテゴリ：
社内教育・内製支援＞アセスメント
提供：
株式会社マネジメントサービスセンター

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【個の成長が強い組織に】日経電子版人材育成ご活用

カテゴリ：

スキルアップ研修＞ビジネススキル研修
解決できる課題：
- 若手社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社日本経済新聞社

実績社数：

30,000社以上
地域：

全国
費用：

1名あたり月額税抜3,889円～

専門スキルだけに偏らない　本質的な能力開発のために

重要な経営資源である「人」をいかに育てるかーー本資料は、専門スキルに偏らない本質的な能力開発に焦点を当て、その考え方と具体策をご紹介します。

サービス資料をダウンロードする ▶ 提供企業に問い合わせる

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実践で使えるeラーニング『SANNO e ACADEMY』

カテゴリ：

社内教育・内製支援＞eラーニングコンテンツ
解決できる課題：
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 中堅社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

実績社数：

2000社
地域：

全国
費用：

9,900円（税込）～

マネジメントのSANNOが提供するeラーニングの決定版！

「あなたの課題解決がきっと見つかる！」約600コース。経験豊富なコンサルタントと研究機関を擁するSANNOだから自信を持ってお届けします！

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産能大の公開セミナー～SANNO SEMINAR 2026～

カテゴリ：

階層別研修＞マネジメント研修
解決できる課題：
- 人材育成の体系を見直したい
- 新入社員の能力開発を強化したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

学校法人産業能率大学　総合研究所

実績社数：

10,000社
地域：

全国
費用：

24,200円～

マネジメント教育の産能大が提供する公開セミナー

階層別教育の68講座を提供。学習理論のエキスパートが作成したプログラムで、受講者の成長をサポートします。

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経営シミュレーション実践型プログラム　Biz-EX

カテゴリ：

階層別研修＞管理職研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 社員のビジネスに必要な知力を診断したい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社LDcube

実績社数：

詳細問い合わせ
地域：

全国
費用：

１ID　30,000円～

【受講完了率86％】社長の立場で会社経営を6年間疑似体験する

受講者は社長の立場で6年間の会社経営を行い、実践の過程で、戦略・財務・マーケティングなどの経営感覚が身に付きます。

サービス資料をダウンロードする ▶ 提供企業に問い合わせる

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管理職研修

カテゴリ：

階層別研修＞管理職研修
解決できる課題：
- 研修成果を行動定着化したい
- 社員・組織のイノベーション力を向上させたい
- 管理職の能力開発を強化したい
提供：

株式会社カケハシスカイ

実績社数：

実績多数
地域：

全国
費用：

詳細はお問い合わせください

経営マネジメント／チームマネジメントの原理原則を習得し、スキルを磨く

経営視点・戦略・育成・連携などの視点を踏まえ、日々の行動や部署のマネジメント方法の強化改善をおこない、実践へとつなげます。

サービス資料をダウンロードする ▶ 提供企業に問い合わせる

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幹部候補生スクール（研修・セミナー）・全国10会場にて開催

特典

カテゴリ：

階層別研修＞管理職研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

非公開
登録者数：

非公開
地域：

全国
費用：

お一人様：676,500円（税込）

ビジョン実現に向けて部門の能力を最大限に発揮する"部門経営者"を育成する

1972年の開校以来、30,000名以上の修了生を輩出した「幹部候補生スクール」

サービス資料をダウンロードする ▶ 提供企業に問い合わせる

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戦略リーダースクール（研修・セミナー）・全国5会場にて開催

特典

カテゴリ：

スキルアップ研修＞経営企画・経営戦略・事業計画
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

非公開
登録者数：

非公開
地域：

全国
費用：

お一人様：652,300円（税込）

新たな戦略をデザインし、企業を変革に導くリーダーを育成する！

部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。

サービス資料をダウンロードする ▶ 提供企業に問い合わせる

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長期ビジョン構築・中期経営計画策定に関する相談会　※各社1時間を予定

カテゴリ：

スキルアップ研修＞経営企画・経営戦略・事業計画
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

非公開
登録者数：

非公開
地域：

全国
費用：

無料

時代の変化を取り込んだ長期ビジョン・中期経営計画を策定しませんか？

経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきます。

サービス資料をダウンロードする ▶ 提供企業に問い合わせる

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講師派遣：講演会や勉強会のテーマに沿って最適の講師をご派遣。

カテゴリ：

人材育成コンサルティング活用
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

非公開
登録者数：

非公開
地域：

全国
費用：

見積例：550,000円～（税込）

経営戦略、業務革新、人材育成など経験と実績を持つコンサルタントが在籍。

専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。

サービス資料をダウンロードする ▶ 提供企業に問い合わせる

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役員研修

カテゴリ：

階層別研修＞経営幹部・役員研修
解決できる課題：
- 次世代経営者を育成したい
- 管理職の能力開発を強化したい
- 部長・役員の能力開発を強化したい
提供：

株式会社タナベコンサルティング

実績社数：

非公開
登録者数：

非公開
地域：

全国
費用：

見積例：550,000円～（税込）

役員条件と事業戦略・価値創造戦略・つぶれない会社を創るための経営センス

専門担当者よりご連絡差し上げ、貴社のご要望をお伺いした上で「研修企画書」をご提案いたします。

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初級・中級管理職向けオンライン・シミュレーション・アセスメント

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専門スキルだけに偏らない 本質的な能力開発のために

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マネジメントのSANNOが提供するeラーニングの決定版！

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マネジメント教育の産能大が提供する公開セミナー

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【受講完了率86％】社長の立場で会社経営を6年間疑似体験する

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経営マネジメント／チームマネジメントの原理原則を習得し、スキルを磨く

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ビジョン実現に向けて部門の能力を最大限に発揮する"部門経営者"を育成する

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解決できる課題：

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新たな戦略をデザインし、企業を変革に導くリーダーを育成する！

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時代の変化を取り込んだ長期ビジョン・中期経営計画を策定しませんか？

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経営戦略、業務革新、人材育成など経験と実績を持つコンサルタントが在籍。

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役員条件と事業戦略・価値創造戦略・つぶれない会社を創るための経営センス

専門スキルだけに偏らない　本質的な能力開発のために