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【AI時代の人的資本経営の新潮流】人とAIの戦略的役割の再編とAI定着の実装順序

本セミナーでは、ニトリホールディングスの人事責任者として3,000人超の最終面接と組織開発を主導し、同社を新卒採用人気ランキング1位へと導いた永島寛之氏と、NRI出身で複数社のCTO・AI戦略家として実装の現場を歩んできた林田が登壇。「戦略」と「実装」の講演に加え、実証実験で終わる会社と組織が変わり始める会社の分かれ道を、掘り下げます。

ジャンル：
［人事・業務システム］システム導入支援・コンサルティング

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【AI時代の人的資本経営の新潮流】人とAIの戦略的役割の再編とAI定着の実装順序
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・HRプロマイページ上でご案内
・申込完了時にメールでご案内
提供会社： 株式会社スタメン
特典 開催後のアンケートにご回答いただいた方には、特典資料をご提供いたします。

このセミナーの主な対象者

AIの活用が進む中、人材投資をどこに集中させるか考えたい経営者様
AI利用の定着にお悩みの担当者様

対象職種： 人事・労務 総務・管理部門 エンジニア・IT・技術
対象階層： 経営者・経営幹部 経営幹部候補 管理職

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

社内業務のDX化・業務効率化を推進したい

日程・申込

2026/08/25(火) 12:00 〜 13:10NEW

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  • 申込締切：2026/08/25(火) 12:00
  • キャンセル受付締切：2026/08/25(火) 12:00
  • 定員：150名
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セミナー概要

このセミナーのポイント！

【こんな方におすすめ】
・AIの活用が進む中、人材投資をどこに集中させるか考えたい「経営者・役員」の方
・サーベイも研修も、やっても組織が変わった実感がない「人事責任者・経営企画」の方
・AIを試しに導入してみたが、組織にどう広げればいいか決めかねている担当の皆様

AIに任せられる仕事は、これからも増え続けます。では、"人にしかできない仕事"は何でしょうか——。

「実証実験まではやったが、その先に進めない」
「導入したのに、3ヶ月で使われなくなった」
「サーベイも研修もやっているのに、組織が変わった実感がない」。
AIと人への投資が空振りするとき、私たちはツールや手法のせいにしがちです。しかし、進む会社と止まる会社を分けているのは、ツールの性能ではありません。

どの業務をAIに任せ、人はどこに集中するのか——その線引きを、経営が設計しているかどうかです。

本セミナーでは、ニトリホールディングスの人事責任者として3,000人超の最終面接と組織開発を主導し、同社を新卒採用人気ランキング1位へと導いた永島寛之氏と、NRI出身で複数社のCTO・AI戦略家として実装の現場を歩んできた林田氏が登壇。「戦略」と「実装」の講演に加え、実証実験で終わる会社と組織が変わり始める会社の分かれ道を、掘り下げます。

人とAIが共創する次世代の組織づくりのご提案と、自社の現在地から始める具体的なヒントをお持ち帰りください。

プログラム

プログラム

【第一部】　AIで加速する人的資本経営 〜非合理、非金銭、非認知の力が組織を変える〜 永島 寛之氏
・現代の人的資本の潮流
・AI時代における人の価値
・これからの組織と人事の役割
【第二部】　AI実装の現場から 〜AI投資を「使われる仕組み」に変える〜 林田 敦氏
・生成AIの現在地と、各社のフェーズ
・AI導入推進の失敗パターン
・定着する会社の実装順序
【パネルトーク】　AIと人への投資は、なぜ空振りするのか　永島氏 × 林田氏

登壇講師

  • 永島 寛之

    永島 寛之氏

    トイトイ合同会社代表社員 / 元ニトリホールディングス　理事・人事責任者

    ニトリホールディングスにて似鳥昭雄会長のもと人事責任者を務め、採用・育成・人事制度改革を主導。3,000人超の最終面接と「多数精鋭」の組織開発により、不人気業種とされた小売業のニトリを新卒採用人気ランキング1位（マイナビ調べ）へと導いた。その後、レノバ執行役員CHROを経て独立し、トイトイ合同会社を設立。現在、複数企業の経営者のもとで「個人の成長」を起点とした組織開発を支援している。


    人的資本経営が"管理と可視化"から"関係性デザイン"へと移行し、AIが個人のスキル・価値観・キャリアと事業成長をつなぎ始めた今、現場を知る人事のプロフェッショナルとして、「人にしかできない価値」をいかに創出するかを語る。


    ▼経歴詳細
    トイトイ合同会社 代表社員／中央大学 客員研究員／元ニトリホールディングス　理事・人事責任者／元レノバ　執行役員CHRO／一般社団法人AICX協会　人事AI変革推進委員

  • 林田 敦

    林田 敦氏

    株式会社スタメン Head Of AI Strategy（AI戦略責任者）

    株式会社野村総合研究所（2012年〜2022年）
    米国サンフランシスコにてbtrax社のイノベーション研修を受講。リーンスタートアップおよびアジャイル開発について学ぶ。野村HDのイノベーション戦略子会社N-Village創業メンバーとして出向、CTOに就任。複数の新規事業のPO/PMを担当。

    株式会社GO TODAY SHAiRE SALON（2022年〜現在）
    CTOとして、同社のIT戦略立案から実行までを担い、アプリ開発やデータ基盤構築、エンジニア組織の立ち上げを推進。

    新規事業支援
    2022年〜大手企業の新規事業創出支援やスタートアップ支援に従事。TECHFUNDのAccelrator Div.の事業責任者として、顧客企業の新規事業アイデアの事業性検証からPoC開発・市場投入までを一気通貫で支援。

会社情報

社名 株式会社スタメン
住所 東京本社：〒102-0083　東京都千代田区麹町6-6-2 番町麹町ビルディング 5F

名古屋本社：〒450-0006　愛知県名古屋市中村区下広井町1-14-8
代表者 大西 泰平
資本金 -
売上高 -
従業員数 145名（2025年3月末時点の単体正社員数）

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