【WEBセミナー】人事評価制度の運用で失敗しない!”評価者”育成のポイントと仕組みづくりの秘訣とは 【株式会社カオナビ】
費用 無料
会場 Webセミナー(オンライン)

Web・オンラインWebセミナーのためご来場は不要です

ジャンル 人事制度
提供 株式会社カオナビ

解決できる課題

人事制度を見直したい

評価制度を見直したい

人事戦略を再構築したい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

人事制度は主に等級制度・評価制度・報酬制度・教育制度で構成されていますが、テレワーク化が進む中で「人事評価」が担う役割はより一層大きくなりました。「人事評価」は制度・運用面の構築に加えて、“評価者”の力量が試されると言っても過言ではありません。
「評価の納得度を高める失敗しない人事評価制度を学ぶ」というテーマのセミナーでは、制度そのものの在り方や運用方法についてお伝えしていますが、いくら良い人事評価制度を構築したとしても、それを活用する人が制度を正しく理解していなかったり、適切な評価が出来ていなかったら全く意味がありません。
そこで本セミナーでは、実際に評価を行う“評価者”の育成方法とその仕組みづくりに焦点を当て、そのポイントについて詳しく解説いたします。
評価者育成や運用定着に課題を感じられている人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください!


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・評価者育成に課題を感じている
・「適切な評価」にするための運用ポイントが知りたい
・評価者の持つデータを一元管理し運用定着を目指したい
・評価業務効率化のための仕組みを検討したい

プログラム

15:00-15:35

【第1部】運用で失敗しない!人事評価制度運用の肝となる“評価者”育成のポイント

(講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    マネージャー 佐々木 宏之 氏

 1.テレワーク環境がもたらす評価への影響
 2.評価者が担う重要な役割
 3.評価者育成3つのポイント
 4.評価の納得度を上げるためにやるべきこと

15:35-16:00

【第2部】タレントマネジメントシステム「カオナビ」で行う評価者育成と評価の納得度を高める仕組みとは

(講師)株式会社カオナビ
    アカウント本部 パートナーセールスグループ マネージャー 岡 森生

 タレントマネジメントシステム「カオナビ」で運用する評価とは?
 「カオナビ」のコンセプト、柔軟なデータベースの仕組みや評価ワークフロー機能の詳細に加え、
 「カオナビ」で行う評価者育成のポイントや評価の納得度を高めるための活用法をご紹介します。

講師情報

佐々木 宏之氏

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース マネージャー

新卒にて財閥系デベロッパーに入社。
その後、大手メーカー系教育コンサルティング会社にて
法人向け教育研修・人事制度・各種調査支援の営業・企画・コンサルティングに従事。
2018年より現職として人事制度関連・教育研修のコンサルティングに従事。

岡 森生氏

株式会社カオナビ アカウント本部 パートナーセールスグループ マネージャー

新卒で大手OA機器メーカーに入社し、直販・パートナーセールスを経験。
その後、Salesforce社のパートナー企業にて、エンタープライズ領域のセールス・パートナーセールスに従事。
2019年にカオナビ入社。フィールドセールスとしてエンタープライズ企業を担当し、
現在はパートナーグループのマネジメントを担当。

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-3-1 東京虎ノ門グローバルスクエア 15F・16F
代表者 代表取締役社長 柳橋 仁機
資本金 10億6,627万円 (2021年3月末時点)
売上高 -
従業員数 -