エンゲージメントを高める！コミュニケーション強化に必要な組織マネジメント手法と運用とは

テレワークの普及により、従業員のモチベーションやストレスをリアルタイムで把握することが難しい状況が続いています。

予期せぬ退職やメンタルヘルス不調を未然に防ぐため、早期の兆候把握やフォローに向けた組織全体でのコミュニケーション強化が求められています。

具体的な方策として、上司・部下間での1on1面談がよく挙がりますが、一方で、形骸化してしまっている、人事側で実態がきちんと把握できない、等の課題も聞かれます。

そこで、本セミナーでは、第1部でテレワーク下でも従業員のコンディションが把握できる組織的なコミュニケーションの仕組みづくりとそのポイントを解説します。第2部では、兆候把握から早期フォローまで円滑に対応できるシステム活用法について、カオナビの事例を交え紹介します。

※本セミナーは2021年5月13日に開催したセミナーの録画配信となります。


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・従業員のコンディション把握の方法について知りたい
・離職防止やモチベーション向上に有効な施策を知りたい
・1on1面談の運用を見直したい
・従業員エンゲージメントを向上させたい

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  金田 龍氏

  株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース　チーフコンサルタント

  ・人材育成会社にて企業研修の営業・企画に従事。
  ・前職ではヘルスケア関連の事業会社にて、職場改善コンサルタントとしてサーベイの読み解き報告会への登壇～組織開発を目的としたワークショップに従事。
  ・現職にて、おもに部下育成を目的としたピープルマネージメント研修を担当。

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  髙岡 森生氏

  株式会社カオナビ アカウント本部　営業戦略部　パートナーサクセスグループ　マネージャー

  新卒で大手OA機器メーカーに入社し、直販・パートナーセールスを経験。
  その後、Salesforce社のパートナー企業にて、エンタープライズ領域のセールス・パートナーセールスに従事。
  2019年にカオナビ入社。フィールドセールスとしてエンタープライズ企業を担当し、現在はパートナーグループのマネジメントを担当。