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【WEBセミナー】社員の納得感を高め、行動を促進する!SIMPLEな評価制度のつくり方と運用

【WEBセミナー】社員の納得感を高め、行動を促進する!SIMPLEな評価制度のつくり方と運用
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
Webセミナーのためご来場は不要です
提供会社: 株式会社カオナビ

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

日程・申込

日程情報はありません。

セミナー概要

急激な環境変化に対応していくためには、人的資源を最適化する人事評価制度の在り方がより一層重要となり、1社1社の状況に即した仕組みが求められています。 また、社員一人ひとりの評価の納得感を高め、活躍を促すには、制度の仕組みだけではなく、適切な運用にも着目していく必要があります。

個社ごとに正解が異なるため、自社の評価制度や運用に課題を感じるが、どうブラッシュアップしていけば良いのか分からないというご担当者も多いのではないでしょうか?

そこで本セミナーでは、社員一人ひとりを活かす仕組にするために、自社の評価制度の改善点を確認する「SIMPLEテスト」というチェックシートをご紹介。制度面、運用面双方からのポイントを解説します。第2部では評価制度をシンプルに運用する方法を、タレントマネジメントシステム「カオナビ」のデモンストレーションを交えてご紹介します。

下期の人事評価に「SIMPLE」な考え方を取り入れてみたいとお考えの人事ご担当者様や経営者の皆様、この機会にぜひ、お気軽にご参加ください!


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画、経営企画ご担当の方】

・評価制度の構築・運用について知りたい人事担当者
・自社の評価制度について課題を感じている人事担当者
・評価運用にシステムを活用したい人事担当者

プログラム

13:00-13:35

【第1部】戦略と社員の行動がつながるSIMPLEな評価制度のつくり方

(講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    執行役員 山田 博之 氏

1.戦略と社員の行動がつながるための評価制度の役割
2.使えない評価制度の残念な特徴
3.使える評価制度の要点は「SIMPLE」
  《自社評価してみよう「SIMPLEテスト」》
4.使える評価制度設計ステップ
5.事例紹介
13:35-14:00

【第2部】タレントマネジメントシステム「カオナビ」で評価運用をシンプルにする方法とは

(講師)株式会社カオナビ
    アカウント本部 アカウント1部 フィールドセールス1グループ
    マネージャー 後藤 秀臣

評価制度の構築や見直しをする際、運用方法も同時に検討することが重要です。 紙やエクセルでは制限されてしまうことも、システム運用で解決できることが多々あります。

タレントマネジメントシステム「カオナビ」で評価制度を“シンプル”に運用していく方法をデモンストレーションや事例を交えてご紹介します。

登壇講師

  • 山田 博之

    山田 博之氏

    株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース 執行役員

    関西大学卒業後、事業会社2社を経て、タナベ経営入社。
    人事制度構築プロジェクトを多数主導し、全社年間契約額No.1を2年連続で受賞。
    その後、富士ゼロックス関連会社にて人事企画に従事。2016年より現職。

  • 後藤 秀臣

    後藤 秀臣氏

    株式会社カオナビ アカウント本部 アカウント1部 フィールドセールス1グループ マネージャー

    2015年 明治大学卒業。
    IT業界にて販売企画やtoB向けソリューション営業に従事。
    2019年 カオナビに入社。
    中小~大手企業まで、新規契約ご検討中のお客様への営業窓口を担当。
    現在は主に中規模から大手企業を対象としたチームのマネージャーとして活動。

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒150-6138 東京都渋谷区渋谷2丁目 24-12 渋谷スクランブルスクエア 38F
代表者 代表取締役社長 Co-CEO 佐藤 寛之、代表取締役 Co-CEO 柳橋 仁機
資本金 11億4,377万円 ※2023年3月末時点
売上高 -
従業員数 -

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