離職防止!モチベーション向上!コミュニケーション強化に必要な組織マネジメント手法と運用 【株式会社カオナビ】
費用 無料
会場 Webセミナー(オンライン)

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ジャンル 人事制度
提供 株式会社カオナビ

解決できる課題

社員のエンゲージメントを高めたい

組織を活性化したい

従業員満足度(ES)を高めたい

日程・申込

日程情報はありません。

概要

テレワーク下で、従業員のモチベーションやストレスをリアルタイムで把握することが難しい状況が続いています。
4月、5月は環境の変化によるストレス等から、「5月病退職」が急増する時期でもあります。予期せぬ退職やメンタルヘルス不調を未然に防ぐため、兆候の把握や早期フォローに向けた組織的なコミュニケーション強化が求められています。

しかしながら、コミュニケーション活性化の重要性はわかっていても、その具体的な方法が分からない人事担当者の方も多いのではないでしょうか。
上司・部下間での1on1面談の制度を設けても、人事側でコミュニケーションの実態がきちんと把握できず、形骸化してしまっている等の声も聞かれます。

そこで本セミナーでは、第1部でコロナ禍における組織マネジメントの課題やピープルマネジメントを機能させるための組織的なコミュニケーション強化手法とそのポイントを解説。
第2部では、人事と現場が早期に連携する手段として定期的なパルスサーベイや分析の実施で離職兆候をキャッチし、コミュニケーションの基盤を強化する方法ついて、カオナビの活用事例を交えてご紹介いたします。


こんな方にオススメ
【経営者、人事責任者・担当者、人事企画ご担当の方】

・従業員コンディション把握の方法について知りたい
・離職防止やモチベーション向上に有効な施策を知りたい
・人事と現場一体で組織マネジメントを活性化したい
・1on1面談の運用を見直したい

プログラム

13:05-13:35

【第1部】離職防止!モチベーション向上!コミュニケーション強化に必要な組織マネジメント手法と運用

(講師)株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース
    コンサルタント 金田 龍 氏

1.コロナ禍における組織マネジメントの3大課題とは?
2.今、組織的なコミュニケーション強化が求められるワケ
3.コミュニケーションの仕組み化と実践のポイント
4.「コミュニケーションを可視化する」ためのノウハウ

13:35-13:55

【第2部】タレントマネジメントシステム「カオナビ」を活用してコミュニケーション基盤を強化する方法とは

(講師)株式会社カオナビ
    アカウント本部 パートナーセールスグループ マネージャー 岡 森生

「パルスサーベイ」をはじめコミュニケーション基盤の強化に役立つ「カオナビ」の各種機能をご紹介、「カオナビ」を活用した離職兆候の把握や早期フォローの方法をデモや事例を交えてご説明します。

13:55-14:15

【質疑応答】

皆様からのご質問にフィールドマネージメント・ヒューマンリソース金田氏とカオナビ岡が直接お答えいたします。
※ご質問は、ZoomのQ&A機能より投稿を受付し直接回答いたします。

講師情報

金田 龍氏

株式会社フィールドマネージメント・ヒューマンリソース コンサルタント

・人材育成会社にて企業研修の営業・企画に従事。
・前職ではヘルスケア関連の事業会社にて、職場改善コンサルタントとしてサーベイの読み解き報告会への登壇〜組織開発を目的としたワークショップに従事。
・現職にて、おもに部下育成を目的としたピープルマネージメント研修を担当。

岡 森生氏

株式会社カオナビ アカウント本部 パートナーセールスグループ マネージャー

新卒で大手OA機器メーカーに入社し、直販・パートナーセールスを経験。
その後、Salesforce社のパートナー企業にて、エンタープライズ領域のセールス・パートナーセールスに従事。
2019年にカオナビ入社。フィールドセールスとしてエンタープライズ企業を担当し、現在はパートナーグループのマネジメントを担当。

会社情報

社名 株式会社カオナビ
住所 〒105-0001 東京都港区虎ノ門1-3-1 東京虎ノ門グローバルスクエア 15F・16F
代表者 代表取締役社長 柳橋 仁機
資本金 10億6,627万円 (2021年3月末時点)
売上高 -
従業員数 -