採用がうまくいかない。
育成しても辞めてしまう。
改善しようと動いているのに、なぜか手ごたえがない…
そんな“やるべきことはやっているのに成果が出ない”という感覚、ありませんか？
いま、多くの企業が「採用難」「育成の壁」「高い離職率」
という三重苦に直面しています。
採用を必死におこなっても、育成や定着の問題ですぐに離職してしまい、
継続して多くの人材を採用する必要がある…
その背景には、人事施策のバラつきや、現場と採用広報のギャップといった
「もつれた糸」の存在があります。
この“もつれ”を解きほぐす鍵が、EVP（Employee Value Proposition）です。
EVPとは？
給与や福利厚生だけではなく、
「働く意義」「企業文化」「成長機会」など、
その企業で働くことによって得られる“総合的な価値”を明文化したものです。
しかし――EVPを“作る”だけでは意味がありません。
本セミナーでは、EVPを単なるスローガンに終わらせない、
採用〜育成〜定着まで活かしきるための“実践3ステップ”を
具体的な事例・フレームワークを交えてご紹介します。
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※ウェブセミナーへのご参加方法
ご予約いただいた方にご参加用URLを含むご参加方法の詳細を
メールにてご案内いたしますので、そちらをご確認ください。
特にアプリのダウンロードや特別なアカウント発行などは必要ございません。
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※本セミナーは企業の経営者・人事の方に向けたセミナーです。
同業者様や個人の方・学生の方・フリーアドレスでのご登録の方の
情報収集目的のご参加はご遠慮いただいております。
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