申込み1件につきHRポイント100P進呈!

特典無料

持続的成長を実現する経営フォーラム~会社の思いを未来につなぐ~

【無料/1日限定・セミナー】持続的成長を実現する経営フォーラム~会社の思いを未来につなぐ~

持続的成長を実現する経営フォーラム~会社の思いを未来につなぐ~
費用: 無料
開催形式: オンライン(ライブ)
視聴URL連絡方法: ・後日メール等で個別案内
提供会社: 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】講演資料
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

日程・申込

2025/12/16(火) 14:0016:40

Googleカレンダーに登録
  • 対象:経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切:2025/12/15(月) 17:00
  • キャンセル不可(主催企業へ個別にお問い合わせください)
  • 定員:50名
申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント!

本フォーラムでは、事業承継を成長の機会としてとらえ、経営スタイルを変化させた事例や成功ポイントなど、リアルな現場の声をお届けするとともに、戦略的な経営スタイルの変化・進化のあり方を探ります。

●こんな方におすすめします

・次代の経営体制を整えたい、経営者人材を育成したい経営者・経営企画に携わる方
・持続的成長に向けての方法や事例の実体験を聞き、学びたい方
・事業承継に伴う組織変革や新たな経営戦略のヒントを得たい方

持続的成長を実現するための「戦略的な経営スタイル」を学ぶ!


充実の講師陣計4名が登壇!
【無料/1日限定・セミナー】
持続的成長を実現する
経営フォーラム
~会社の思いを未来につなぐ~


本フォーラムでは、事業承継を成長の機会としてとらえ、経営スタイルを変化させた事例や成功ポイントなど、リアルな現場の声をお届けするとともに、戦略的な経営スタイルの変化・進化のあり方を探ります。


~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
オンラインフォーラム(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本フォーラムはご来場いただく必要はございません。
   ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催概要

日本の中小企業は約380万社にのぼり、その多くで経営者の高齢化が進んでいます。
約60%の経営者が60歳以上であり、後継者が決まっていない企業は約40~50%と深刻な状況です。

持続的成長を実現するためには、単なる経営の引き継ぎに留まらず、「持続可能で強靭な企業づくり」の観点から、戦略的な経営スタイルの変化をデザインし実装していく必要があります。

本フォーラムでは、事業承継を成長の機会としてとらえ、経営スタイルを変化させた事例や成功ポイントなど、リアルな現場の声をお届けするとともに、戦略的な経営スタイルの変化・進化のあり方を探ります。

これからの企業経営に必要な知見とヒントをぜひお持ち帰りください。


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめします

・次代の経営体制を整えたい、経営者人材を育成したい経営者・経営企画に携わる方
・持続的成長に向けての方法や事例の実体験を聞き、学びたい方
・事業承継に伴う組織変革や新たな経営戦略のヒントを得たい方


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●ご参加者限定の特典

1.見逃し配信あり
2.【ご希望者のみ】講演レジュメ
3.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。

など
※個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのフォーラムでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

プログラム

14:00-14:05

オリエンテーション

14:05-14:25

オープニング講義「持続的成長に向けた、次代経営体制づくりのポイント」

講義のポイント
・持続的成長を遂げる次代経営体制づくりの着眼点
・会社を未来につなぐ事業承継のポイント
・次代に向けた経営人材・自律型人材の育成における着眼点

講師:株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 チーフマネジャー 吉田 昇吾
14:25-15:15

ゲスト講義「事業承継を企業変革の機会にする」

講義のポイント
・事業承継を振り返り気づいたこと
・事業承継後取り組んできたこと
・事業承継へむけて準備していること

講師:株式会社最上インクス 代表取締役社長 鈴木 滋朗 氏
15:15-15:25

休憩

15:25-16:15

ゲスト講義

16:15-16:35

クロージング講演「未来志向組織に向けた、戦略的な経営スタイルへの進化」

講義のポイント
・次世代組織を考えるべきタイミング
・未来を見据えた持続的成長に向けた戦略的次世代組織のデザイン
・戦略的に経営スタイルを変化・進化させた事例のまとめ

講師:株式会社タナベコンサルティング 執行役員 コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 浜岡 裕明
16:35-16:40

閉会のあいさつ・終了

※プログラムなどは変更になる場合もございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 鈴木 滋朗

    鈴木 滋朗氏

    株式会社最上インクス 代表取締役社長

    1998年4月 最上インクスに入社。主に製造部で新規部品の立ち上げなどに従事、2005年より新たな分野の部品開発の支援とした業務・サービスに携わり、その後は試作サービスの海外展開などを牽引してきた。2008年に専務取締役、2010年代表取締役に就任。

  • Coming soon氏

    ゲスト講師

  • 浜岡 裕明

    浜岡 裕明氏

    株式会社タナベコンサルティング 執行役員 コーポレートファイナンスコンサルティング事業部

    経営者の志を受け止めるコンサルティングスタイルで、ホールディング設立支援・グループ経営システム構築・事業承継計画策定・企業再生など、機能別・症状別の課題解決コンサルティングに定評がある。また、組織経営体制構築に向けた制度設計、後継者・経営幹部育成も数多く手掛け、実績を残している。

    主な実績
    ・中堅建設資材卸のホールディング設立支援
    ・中堅菓子製造業のグループ経営システム構築
    ・中堅材料部品メーカーの企業再生計画策定支援
    ・東証1部生産材製造業の次世代経営幹部育成
    ・中堅同族企業(ファミリービジネス)の組織経営体制構築

  • 吉田 昇五

    吉田 昇五氏

    株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 チーフマネジャー

    地域金融機関にて新規開拓営業や営業所の開設に携わった後、当社に入社。金融機関で培ったファイナンスの知見を活かして財務戦略の立案から実行まで手掛け、「顧客に寄り添ったコンサルティング」を信条に、成長支援を行っている。中小企業診断士・FP1級保持。

    主な実績
    ・ホールディング体制の構築支援
    ・グループ経営システムの構築支援
    ・上場企業の中長期ビジョン策定支援
    ・管理会計構築支援(売上高1000億円超の食品メーカー)
    ・上場企業の中期経営計画策定支援

会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005 東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003 大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 (2021年3月期)
従業員数 576名(2022年4月1日現在)(グループ全体)

キーワードフォローをご利用いただくには、会員登録(無料)が必要です。
ご登録後すぐにご利用いただけます。

経営プロ会員の方へ

経営プロアカウントとHRプロアカウントは統合いたしました。経営プロのアカウントをお持ちの方は、HRプロアカウントへの移行・統合手続きをお願いいたします。下の「経営プロ」タブを選び、「経営プロ会員の方はこちらから」が表示されている状態でログインしてください。