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時代の変化を取り込んで「グローバル戦略」を策定しませんか?グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会

貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか?【無料】グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会

ジャンル：
［階層別研修］経営者・経営幹部研修

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時代の変化を取り込んで「グローバル戦略」を策定しませんか?グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会
費用： 無料
開催形式： オンライン（ライブ）
視聴URL連絡方法： ・後日メール等で個別案内
提供会社： 株式会社タナベコンサルティング
特典 ご参加者限定
1.【ご希望者のみ】相談会資料
など

このセミナーの主な対象者

経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など

対象階層： 経営者・経営幹部

解決できる課題・このセミナーをおすすめしたい企業

次世代経営者を育成したい

部長・役員の能力開発を強化したい

人材育成戦略・実行のコンサルティングを受けたい

日程・申込

2025/11/06(木) 10:00 〜 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2025/10/22(水) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
 受付終了

2025/11/13(木) 10:00 〜 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2025/11/12(水) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
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2025/11/27(木) 10:00 〜 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2025/11/26(水) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
 申込む

2025/11/30(日) 10:00 〜 17:00

Googleカレンダーに登録
  • 対象：【ご都合の良い日程でご調整いたします】経営者・後継者・取締役・執行役員・事業部長など
  • 申込締切：2025/11/29(土) 17:00
  • キャンセル不可（主催企業へ個別にお問い合わせください）
  • 定員：1名
 申込む

セミナー概要

このセミナーのポイント！

●東証プライム市場上場グループ・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベコンサルティングのノウハウ公開！

グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス！
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか？

【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定

グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス！
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか？

【無料】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定

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★ご希望のお時間がございましたら、お申込み時の備考欄に、ご要望をご記載ください。

★10:00～17:00 ※各社1時間を予定。
参加時間は別途調整させていただきます。

★「資料送付」のみをご希望の方は、ご要望がございましたら、お申込み時にご記載ください。
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●本相談会のポイント

(1)海外展開に向けた「必要性」と「目的」の明確化
(2)貴社固有の悩みや海外進出に伴うリスクや課題に対して、戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス
(3)グローバル戦略・海外戦略における課題を解決する事例・ソリューションを提供


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●日本企業のグローバル戦略の舵取りが未知の局面にある。

国内市場の縮小が進む日本において、日本企業のグローバル戦略は必須です。
そのためには、海外情勢の変化に伴う海外事業ポートフォリオの強化、再編を進めることが重要です。
また、自国の製品・サービスを海外で展開する内から外のグローバル視点だけでなく、海外の先進事例をレプリケーションし、自国で展開する外から内の視点も必要になります。

グローバル・ビジョンをアップデートし、それに基づく長期視点のグローバル戦略をデザインすることが、日本企業の成長戦略の鍵となります。

ビジネスを取り巻く環境はまさにVUCAの時代といわれ、予測困難な時代となっています。このような環境下、海外進出の目的を低コストの人件費とするのではなく、市場という観点から海外をみつめ長期ビジョン、中期経営計画の一環としてグローバル戦略を今一度考えてみることは今後の成長戦略にとって非常に重要です。

新たな海外進出、輸出の拡大、海外拠点再編、海外M&Aなど個別の課題をお持ちの場合も、グローバル戦略をじっくり考えてみたい方も、グローバル案件の専門コンサルタントと課題を共有しVUCAの時代を乗り切りませんか。


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●貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略」を策定しませんか。

【グローバル戦略のソリューション例】
・グローバル競合ベンチマーク調査
・グローバル展開ロードマップ策定
・グローバル市場調査及び進出国選定
・海外拠点撤退再編による戦略再構築
・海外M&Aによる非連続成長戦略策定


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●ご相談テーマ例

・グローバル戦略構築・経営計画策定を任せられる人材がいない
・グローバル戦略をしたことがない・進め方がわからない
・目標数値を掲げているが、具体的な戦略が不足している
・グローバル戦略を推進できていない
・時代の変化に追いついておらず陳腐化している
・社内で策定しているが、これが正しいかわからない　など


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●こちらの相談会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

登壇講師

  • 村上 幸一

    村上 幸一氏

    株式会社タナベコンサルティング　常務取締役

    VCにおいて投資先ベンチャー企業の戦略立案、マーケティング、フィジビリティスタディ(事業性評価)など多様な業務に従事。豪州での現地工場の設立と運営、米国の大学とのTLO(技術・特許移転)を通じた大学発ベンチャー企業の日本市場開拓支援など、国境を越えた産学連携の実績を有する。タナベコンサルティング入社後は、事業戦略策定を軸に、ビジネスモデルの立案、新規事業開拓支援、M&Aにおけるビジネスデューデリジェンスなど多岐にわたるコンサルティングに従事。

  • 田内 恒治

    田内 恒治氏

    グローウィン・パートナーズ株式会社　フィナンシャルアドバイザリー 2部 部長

    1992年 JETRO入社、日本企業の海外進出支援、海外企業の対内投資支援の企画、調査業務等に従事。2008年 Hotta Liesenberg Saito LLP東京事務所で内部統制、業務改善等会計アドバイザリーのプロジェクトを経験。
    2012年 三菱UFＪリサーチ＆コンサルティング入社。日本企業の海外戦略立案、クロスボーダーM&A、戦略的資本提携実行支援コンサルティングを多数実施。
    2021年 当社入社、2022年より部長職。欧米、アジアでの豊富な経験をベースにクロスボーダーM&Aの案件開発、エグゼキューション及びクライアントの海外事業展開支援にかかるコンサルティングプロジェクトを主導。

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会社情報

社名 株式会社タナベコンサルティング
住所 東京本社
〒100-0005　東京都千代田区丸の内1-8-2鉃鋼ビルディング9F

大阪本社
〒532-0003　大阪市淀川区宮原3-3-41
代表者 代表取締役社長 若松 孝彦
資本金 17億7,200万円
売上高 92億13百万円 （2021年3月期）
従業員数 576名（2022年4月1日現在）（グループ全体）
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